【正文】 小組指揮下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。3. 技術(shù)總監(jiān)對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的整體思路、方法、原則和最終結(jié)果進(jìn)行總體把關(guān)和全過(guò)程指導(dǎo)。 具體措施1. 加強(qiáng)與業(yè)主單位及設(shè)計(jì)院的溝通和協(xié)商。并提供設(shè)計(jì)單位已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算。4）施工前組織土建設(shè)計(jì)單位對(duì)深基的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，優(yōu)化。同時(shí)建立建筑工程設(shè)計(jì)安全評(píng)價(jià)模型。安全設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：不安全因素的預(yù)測(cè)廈防護(hù)措施，關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計(jì)，重要大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)等。重點(diǎn)審查高差＞ 的部位。棣求勘察單位提出詳細(xì)、準(zhǔn)確的地勘數(shù)據(jù)和處理建議；由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭會(huì)同各個(gè)專(zhuān)業(yè)審查地勘報(bào)告。在建設(shè)工程的不同階段，投資控制的重點(diǎn)和效果是不同的，它們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為：投資決策階段 75％～95％；設(shè)計(jì)階段 35％～75％；施工階段 5％～35％；竣工決算階段0～5％。為此，項(xiàng)目組將作好充分準(zhǔn)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)人員配備，明確各職責(zé)及制定周密的實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)從以下幾方面來(lái)保證對(duì)項(xiàng)目的管理：1) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理在項(xiàng)目實(shí)施中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的 WORD 資料可編輯 專(zhuān)業(yè)整理分享 管理。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專(zhuān)業(yè)施工員的崗位責(zé)任，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，保證施工工作協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。? 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系 公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。 WORD 資料可編輯 專(zhuān)業(yè)整理分享 項(xiàng)目組織架構(gòu)我公司總部將成立靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要作用是組織檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并及時(shí)處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問(wèn)題。 代 表本 專(zhuān) 業(yè) 進(jìn) 行 內(nèi) 、 外 技 術(shù) 協(xié) 調(diào) 工 作 ， 對(duì) 向 其 他 專(zhuān) 業(yè) 提供 的 資 料 與 條 件 的 內(nèi) 容 和 深 度 負(fù) 責(zé) ； 執(zhí) 行 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé)人 的 有 關(guān) 決 定 ， 并 向 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 通 報(bào) 情 況 ； 在 專(zhuān) 業(yè)間 和 與 對(duì) 外 有 關(guān) 部 門(mén) 的 協(xié) 作 配 合 中 ， 有 權(quán) 做 出 本 專(zhuān)業(yè) 職 責(zé) 范 圍 內(nèi) 的 決 定 ， 并 負(fù) 責(zé) 向 主 管 技 術(shù) 領(lǐng) 導(dǎo) 匯 報(bào) 。 對(duì) 重 大 技 術(shù) 質(zhì) 量 問(wèn) 題或 結(jié) 論 與有 關(guān) 責(zé) 任 人 有 異 議 時(shí) ， 設(shè) 計(jì) 人 應(yīng) 向 專(zhuān) 業(yè) 設(shè) 計(jì) 負(fù) 責(zé) 人 或 項(xiàng)目 負(fù) 責(zé)人 、 總 工 程 師 提 出 復(fù) 議 ， 最 終 有 總 工 程 師 裁 定 ， 裁 定 后設(shè) 計(jì) 人 必 WORD 資料可編輯 專(zhuān)業(yè)整理分享 須 按 裁 定 意 見(jiàn) 執(zhí) 行 。（2）設(shè)計(jì)質(zhì)量保證管理制度措施、初審及優(yōu)化，消除設(shè)計(jì)缺陷，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。 WORD 資料可編輯 專(zhuān)業(yè)整理分享 第 1 章 工程項(xiàng)目概況 ..............................................................................................................................1 工程概況 .........................................................................................................................................1 編制依據(jù) .........................................................................................................................................1 工期目標(biāo) .........................................................................................................................................2 質(zhì)量目標(biāo) .........................................................................................................................................4 對(duì)招標(biāo)內(nèi)容和要求的理解 .............................................................................................................9 本 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 內(nèi) 容 包 含 內(nèi) 容 ......................................................................................................10第 2 章 總體服務(wù)措施 ............................................................................................................................12 項(xiàng)目管理組織概述 .......................................................................................................................12 項(xiàng)目組織架構(gòu) ...............................................................................................................................13 項(xiàng)目組各主要成員的職責(zé) ...........................................................................................................14 項(xiàng)目組成員 ...................................................................................................................................16第 3 章 主要設(shè)計(jì)人員安排 ....................................................................................................................18第 4 章 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施 ....................................................................................20 質(zhì)量保證體系 ...............................................................................................................................20 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ..........................................................................................................20 質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹 ..............................................................................................20 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施 .......................................................................................................................23 設(shè)計(jì)資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ..............................................................................23 建立崗位責(zé)任制 ..................................................................................................................23 具體措施 ..............................................................................................................................23第 5 章 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的措施 ....................................................................................25 設(shè)計(jì)進(jìn)度總體計(jì)劃 .......................................................................................................................25 保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的措施 ...................................................................................................................25 進(jìn)度控制的方法 ..................................................................................................................25 具體措施 ..............................................................................................................................26第 6 章 降低工程造價(jià)的措施及建議 ....................................................................................................27 概述 ...............................................................................................................................................27 措施及建議 ...................................................................................................................................27第 7 章 施工圖階段建筑安全控制目標(biāo)及措施 ....................................................................................28一、建筑階段安設(shè)計(jì)安全目標(biāo)明控制及措施 ..................................................................................28第 8 章 其他建議 ....................................................................................................................................38 土建、安裝和裝飾單位的配合 ..............