【文章內容簡介】 防護欄桿，防止上下在同一垂直面操作。（4）復雜結構模板的安裝與拆除，事先應有切實的安全措施。（5）雪霜雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。（6）二人抬運模板時要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板、工具時應用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。組合鋼模板裝拆時，上下應有人接應。鋼模板及配件應隨裝拆隨運送，拆模時，應有專人指揮。并在下面標出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。（7）不得在腳手架上堆入大批模板等材料。（8）支撐、牽杠等不得搭腳手架上。通路中間的斜撐、。（9）支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。（10）模板上有預留洞者，應在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的預留洞，應在模板拆除后即將洞口蓋好。（11）拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上。（12）在組合鋼模板上架設的電線和使用電動工具，應用36V低壓電源或采取其它有效的安全措施。（13）裝、拆模板時禁止使用24木料、鋼模作立人板。（14）向坑內運輸模板、夾具時，應從坡道上運輸，不許站在墻上工作，不準亂丟，操作人員嚴禁穿硬底鞋及高跟鞋作業(yè)。（15）拆除模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。（16）拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板，拆下的模板要及時清理，堆放整齊。鋼筋工程（1）展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈。（2）拉直鋼筋時的卡頭要卡牢，地錨要牢固，拉筋沾線兩米范圍內禁止人員通過。（3）鋼筋應分堆，規(guī)整堆放，避免亂堆和疊壓。（4）高大鋼筋骨架應設臨時支撐固定，以防傾倒。（5）使用切斷機斷料時，不能超機械的負荷能力。（6）上機彎曲長鋼筋時，應有專人扶持，并站于彎曲方向的外面，調頭彎曲時，應防止碰撞人、物。（11）調直鋼筋時，在機械運轉過程中不得調整滾筒，嚴禁戴手套操作，調下到末端時，人員必須躲開，以防鋼筋甩開傷人。砼工程（1）用物料提升機運輸時，小車把不得伸出吊籠外，車輪前后要擋牢。（2）砼料斗的斗門在裝料吊運前一定要關好卡牢，以防止在吊運過程中被擠開拋卸。（3）澆筑柱砼時，應搭操作臺，不得站在模板或支撐口操作。（4）有傾倒危險的澆筑作業(yè)應采取相應防護措施。（5）使用振動棒時，應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源線不得有破皮漏電。（6）振搗過程中，發(fā)現(xiàn)模板撐脹，變形時應立即停止作業(yè)并及時處理。外架腳手架安全技術措施（1）按照規(guī)定的構造方案和尺寸進行搭設。（2）注意桿件的搭設順序。（3）及時與結構拉結或采用臨時支頂，以確保搭設過程的安全。（4）擰緊扣件，派專人檢查緊固程度。（5）搭設工人必須佩掛安全帶。（6）隨時校正桿件垂直和水平偏差，垂直全高不得超過10cm，水平不大于5cm。（7）沒有完成的腳手架，在每日收工時，一定要確保架子穩(wěn)定，以免發(fā)生意外。（8）在拆卸時應劃出工作區(qū)標志，禁止行人進入。（9）嚴格遵守拆除順序，由上而下，后綁者先拆，先綁者后拆。先拆欄桿、腳手板、剪力撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等。（10）統(tǒng)一指揮上、下呼應，動作協(xié)調，當解開與另一人有關的結扣時應先告知對方，以防墜落。（11）材料工具用滑輪和繩索運送，不得亂扔。（12）所有扣件、鋼管、安全網有合格證。（13）分段搭設、分段驗收。（14）四角設直接地保護措施及避雷措施，并有測試記錄。（15）專人定期進行沉降觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施。（16）工地定期進行檢查，臺訊期間加強防范。（17）不準在腳手架上大量堆放鋼模、鋼管。（18）嚴禁腳手架外攀高上下，嚴禁在腳手架拋物。（19）帶電線路如無安全措施，一律不準通過腳手架。（20）嚴格控制腳手架上的施工荷載，砌磚時，不大于250kg/平方米，即標準磚不超過單行側放三側高，只允許在兩步架上同時施工，粉刷時不大于200kg/平方米，只允許在三步架上同時施工。砌體工程安全技術措施（1）砌磚基礎時，應經常檢查基坑邊坡土質變化情況，堆放磚石材料應離開坑邊1米以上。（2）腳手架上堆放量不得超過規(guī)定荷載。堆磚高度不得超過三皮，同一塊腳手板上的操作人員不應超過二人。（3）嚴禁站在墻頂上做劃線、刮縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作。（4）嚴禁用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作。（5）砍磚時應面向內打，注意碎磚跳出傷人。（6）磚運輸車輛前后距離平道上不小于2m，坡道不小于l 0m，裝磚時先取高處，后取低處，防止垛倒砸人。（7）冬季施工時，腳手板上如有冰霜、積雪，應先清掃后再進行操作。（8）如遇雨天，要做好防雨措施，以防雨水沖走砂漿，砌體倒塌。（9）同一垂直面內上、下交叉作業(yè)時，必須設置安全隔板。（10）砌體上不宜設纜風繩，不宜吊掛重物，也不宜作為其他施工臨時設施，支撐的支承點。第五節(jié)、特種作業(yè)管理特種作業(yè)類別：電工、焊工、塔司、信號工、機工、架子工等。特種作業(yè)人員的管理：由安保部負責特種作業(yè)人員的日常管理工作，其中包括：安全資質審查；進場教育；現(xiàn)場安全檢查以及特種作業(yè)人員的管理臺帳。項目部其它有關部門應主動協(xié)助安保部共同做好本工程特種作業(yè)管理工作。本工程特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。安全教育與技術交底：有特種作業(yè)人員進入現(xiàn)場，都必須進行專門的安全教育。由工程主管工長進行安全交底，并辦理簽字手續(xù)。現(xiàn)場監(jiān)督（1）特種作業(yè)人員在施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)時，必須嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程，并接受安全檢查人員的監(jiān)督。（2）特種作業(yè)人員出現(xiàn)違章作業(yè)時，現(xiàn)場所有施工管理人員和作業(yè)人員有責任和義務予以制止，現(xiàn)場安全員有權責令其糾正違章，簽證違章記錄，并對其做出暫扣證件、經濟處罰、停止作業(yè)等處理，并報項目經理和生產經理，對其所在單位做出處罰。（3）特種作業(yè)人員必須攜帶特種作業(yè)安全資格證件上崗作業(yè)，以備檢查。若出現(xiàn)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)時，立即停止其作業(yè)，清出施工現(xiàn)場，并對其本人和所在單位從重進行經濟處罰。第六節(jié)、對分包單位的安全管理施工總承包項目部要建立總包項目經理部為主，各專業(yè)分包單位參加的安全管理保證體系。各指定分包均應建立各自的安全管理體系，配備專業(yè)安全員。各分包專業(yè)承包商負責對自己的操作工人進行安全教育和安全交底，并貫穿始終，全過程覆蓋地進行安全教育培訓，教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。各分包商經過培訓的員工要在總包制定的安全誓約書上簽名并上報到總包安全管理部門。各分包商進場后，要及時編制安全施工措施，報總包審查批準后才能進行施工?？偘诂F(xiàn)場安全巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題，需要分包商編制專項安全措施時，分包商必須立即編制，否則總包有權要求分包商停工整改，直至其整改達到總包滿意的程度。施工現(xiàn)場內的各分包商管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員必須持雙證上崗，施工電梯的裝拆工、腳手架操作人員必須經過行業(yè)的培訓考核、持證上崗。每個分包商的項目組配備一名持有資格證的安全主任，并配備相應數(shù)量持有上崗證的安全員，負責施工安全有關工作。一般施工人員也需經過崗位技能培訓。合格后持證（安全上崗證）上崗。各分包商要將其特殊工種人員名單及上崗證報總包商項目安全部門備案，總包安全部門將不定期的對分包商進行檢查。對分包商的罰款：如果因分包商不服從總包管理，安全管理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問題延誤了工程的工期，總包商將視實際情況對該分包商予以罰款處理。加強分包商及各類人員的安全責任感，做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保不合格設施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不放過。2 / 39第四章、文明施工保證措施第一節(jié)、文明施工保證體系本工程的文明施工目標為：達到嘉興市建筑安全文明施工標準化工地要求。為達到文明施工目標，項目經理部建立文明施工保證體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。現(xiàn)場由項目經理掛帥，由項目技術負責人具體協(xié)調，下設文明施工管理員專職負責具體協(xié)調工作，生產、技術、質量、安全、消防等積極配合，同時要加強對操作人員的教育與培訓。唐波吳華昆各班組梅權斌各班組江永康各班組葉榮軍各班組羅偉各班組劉亮鄭育軍呂杰春文明施工管理網絡圖第二節(jié)、文明施技術措施一、施工現(xiàn)場布置對施工場地作詳細規(guī)劃，按場布圖設置各項臨時設施，均搭設活動房，按要求設置排水明溝，臨時道路、場地實行硬地坪。并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，對生產區(qū)進行有效的管理，統(tǒng)一生活垃圾、廁所、浴室派專人負責清掃，并實施定期檢查。場地已有圍墻，按建設單位和公司要求進行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整。施工現(xiàn)場出入口、圍墻按企業(yè)形象標識標準進行設置。在工地大門內側修一9001500900清水池，水池蓋上放置一臺高壓沖水泵，用以沖洗進出工地的車輛和進入工地的主要通道上的泥土，禁止工地內的土和垃圾帶出工地污染街道，隨時保持工地走出通道的干凈整潔。 施工道路、堆場、制作場地全部采用混凝土進行硬化，建筑物的四周設2名文明施工管理員，負責建筑垃圾，散落的余灰，工人丟棄的用品每天進行清掃，保持施工場地內的清潔衛(wèi)生。建筑材料鋼筋、模板、層板、鋼管、扣件分類的堆放，鋼筋上懸掛標牌，寫明規(guī)格、型號。砌磚和抹灰用的砂石堆放，采用磚墻進行打圍，使用時散落在周圍的砂石一律鏟入墻內。下班之前機操工必須將機械和周邊清理干凈，隨時保持機械和場地的整潔。二、施工場地內環(huán)境衛(wèi)生主要通道和辦公區(qū)外采用常綠盆栽植物，經常澆水維護、清洗灰塵，使?jié)崈舻男l(wèi)生狀態(tài)。設2名專職的文明施工管理員，負責對主要通道和辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生打掃和綠化花草的日常維護。三、施工標牌、標志在大門右側的外圍墻上設立標準的“七牌二圖”，將項目管理人員的名單、照片做成標準的像框貼在墻上，其它標牌按規(guī)定要求制作。在進入工地的主要通道及施工區(qū)域上懸掛紅,黃,藍,綠的安全警示標牌，用心區(qū)分施工場地的安全環(huán)境，在塔機上懸掛安全標語，在配電設施處設置禁入標識等等。工地內顯著部位，腳手架和井架等處懸掛工作方針要求的白底藍字標語及安全生產宣傳牌。工地所有人員佩戴由集團公司統(tǒng)一制作的胸卡上崗。安全總值班佩戴袖章標志上崗?，F(xiàn)場管理人員和各類操作人員戴規(guī)定顏色的安全帽。工地內適當位置設閱報和宣傳欄。四、材料堆場和堆放堆場要平整，按場地布置圖分類堆放。堆場一律設分隔標志，線內堆物。多余的材料與物品要及時退場，無散亂物件。上料架和堆料地的搭設應規(guī)范化，做到整齊劃一。鋼管分規(guī)格、分層次一頭齊，掛牌堆放。零件分規(guī)格入庫必須搭棚。周圍設備分規(guī)格堆放，封閉式管理。特殊材料設庫堆放，封閉式管理。五、落手清推行定額清耗包干制，明確各班組承包責任制。每天組織檢查打分，開展競賽，檢查結果及時公布，并與人工費單價掛鉤。加強施工過程落手清的檢查、考核和獎罰。建筑垃圾清理完，建筑物上不留有設備料。強化落手清工作的軟件資料積累。做好項目體施工管理人員對班組落手清考核和獎罰的記錄。資料必須與實際工作同步，和實際工作相符。第三節(jié)、文明施工“五小”設施 一、辦公生活區(qū)總體布置施工現(xiàn)場生產區(qū)與生活辦公區(qū)分離。生活辦公區(qū)、單獨設置，且封閉管理。辦公區(qū)統(tǒng)一安排在場地西南側，施工現(xiàn)場場外布置，內設施工各科室（項目經理室、技術負責人、質量、安全、資料等）及會議室等，業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場辦公用房也在此安排；在辦公區(qū)內南側設置項目管理人員宿舍，供管理人員休息所用。在場地周圍設置相對獨立的生活區(qū)。生活區(qū)內設職工宿舍樓及餐廳、廁浴、民工學校等生活設施。生活區(qū)采用磚砌圍墻?，F(xiàn)場的臨時用房采用彩鋼活動房，彩鋼活動房所用的材料均應有合格證及檢測報告，強度符合要求,在搭設過程中要保證質量。二、辦公室現(xiàn)場辦公室應懸掛科室標牌，室內張貼衛(wèi)生值日牌，物品實行定置管理。室外設水斗和下水管。會議室保持整潔，墻上張掛工程方針目標圖、組織機構圖、質量保證體系圖、安全保證體系圖、形象進度表、氣象記錄圖表。三、工人宿舍宿舍內設置高于地面不少于30厘米的鐵制上下雙層床，并做到每人一床。床鋪被褥干凈整潔，生活用品擺放整齊。，每間宿舍居住人數(shù)不得超過8人。