【總結(jié)】項(xiàng)目開始階段是一個(gè)最重要的階段。項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,如: ,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下,千萬不要根據(jù)項(xiàng)目的名稱望文生義地去想象項(xiàng)目的目標(biāo)。一個(gè)名為"辦公自動(dòng)化"的項(xiàng)目很有可能在你進(jìn)場以后一個(gè)月才發(fā)現(xiàn)客戶其實(shí)需要的是一個(gè)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)
2025-07-29 16:32
【總結(jié)】....物業(yè)管理概論1、物業(yè)管理的定義:指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)的場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。2、物業(yè)管理的起源:19世紀(jì)60年代英國;1981年深圳;《物業(yè)管理?xiàng)l例
2025-03-26 02:41
【總結(jié)】WORD資料可編輯考試類型???考試對(duì)象考卷代碼??????學(xué)習(xí)材料國內(nèi)晉四級(jí)待晉升為PSM的員工A41、東軟項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)2、PMO工作介紹
2025-03-27 23:40
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)1、計(jì)劃:a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。2、組織:a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
2025-07-24 17:41
【總結(jié)】江河集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)目錄項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)……………………………………………………封頁第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)容與程序……………………………………………第1—2頁第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編寫內(nèi)容…………………………………
2025-06-25 13:15
【總結(jié)】清理電腦,十?dāng)?shù)年來,無數(shù)資料,近來每天抽空好好整理整理,做IT的特別是整ERP的,四個(gè)字形容:命苦可憐.???發(fā)現(xiàn)本給IT項(xiàng)目經(jīng)理的好書.內(nèi)容簡介這個(gè)世界上寫給項(xiàng)目經(jīng)理的書很多,寫給IT項(xiàng)目經(jīng)理的書也不少,但寫給從事管理軟件實(shí)施的項(xiàng)目管理書籍并不多?! 《P者在從事項(xiàng)目經(jīng)理工作中感到一個(gè)很苦惱的問題是,很多書其實(shí)非常經(jīng)典,但都有一個(gè)缺點(diǎn):理論正確,實(shí)
2025-05-29 18:59
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍一、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方計(jì)政策、法規(guī)以及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。二、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、對(duì)項(xiàng)目工程有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán);組織精干的項(xiàng)目管理班子,選擇項(xiàng)目付經(jīng)理及各部門的管理人員。
2024-12-15 03:21
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理求職簡歷 【篇一】項(xiàng)目經(jīng)理求職簡歷 姓名:XXX 民族:漢 婚姻狀況:未婚 年齡:26歲 培訓(xùn)認(rèn)證: 誠信徽章: 求職意向 人才類型:普通求職...
2024-12-07 02:20
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、
2024-12-01 18:34
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不
2025-08-09 21:53
【總結(jié)】附表1:招標(biāo)文件評(píng)審表項(xiàng)目名稱:經(jīng)辦人:主要內(nèi)容:(擬招標(biāo)工程內(nèi)容或設(shè)備、招標(biāo)小組成員、招標(biāo)方式、資質(zhì)條件、評(píng)標(biāo)辦法、費(fèi)用支付、招標(biāo)小組成員以及擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位等)附件:采購管理部成本管理部設(shè)計(jì)/景觀部工程管理部財(cái)務(wù)部/投資資金部總經(jīng)辦法務(wù)項(xiàng)目總經(jīng)理(項(xiàng)目總
2025-07-29 16:24
【總結(jié)】范文范例參考指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理答辯大綱開場白:首先對(duì)總指揮部給予我單位參加本工程投標(biāo)活動(dòng)的機(jī)會(huì)表示感謝!一、個(gè)人簡介(工作經(jīng)歷及業(yè)績)二、工程概況本工程主要內(nèi)容包含路基、站場、建筑及軌道工程。3(挖方以一二類土為主,填方以ABC組土為主),3。,新鋪道岔36組。試車線和庫外線采用碎石道床,庫
2025-07-23 12:21
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理工作流程一、進(jìn)場前準(zhǔn)備階段1、熟悉合同,熟悉現(xiàn)場,熟悉圖紙,組建項(xiàng)目部;2、明確開工日期,組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等,并進(jìn)行審核;3、組織進(jìn)行圖紙會(huì)審并形成書面記錄;4、參與工程招投標(biāo)工作,定分包單位、材料供應(yīng)商,對(duì)施工隊(duì)伍選擇提出意見和建議;5、組織項(xiàng)目人員根據(jù)可行性進(jìn)度計(jì)劃組織項(xiàng)目碰頭會(huì),形成書面記錄并簽字;6、
2025-08-05 18:26
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理競聘報(bào)告--邱飛軍各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天我竟聘的職位是長韶婁10標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理。我認(rèn)為我具備擔(dān)任長韶婁10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的硬件和軟件條件:一、具備工程師職稱。二、具備國家公路工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師資格。三、具有交安B證。四、從事公路工程工作經(jīng)歷11年。另外在湖南曾參與建設(shè)過五條高
2024-10-07 12:38
【總結(jié)】ProgramManger,MichaelWang,CellPhone:08613482307370,Email:1CellPhone:08613482307370E-mail:王康/MichaelWangO
2024-11-07 03:45