視頻監(jiān)控施工方案(編輯修改稿)
2025-06-06 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。等人負(fù)責(zé)工程的施工、安裝等。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。施工組織措施項目經(jīng)理部設(shè)若干職能部門，由部分技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以及材料、機具、勞資、行政等管理。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。2．施工管理措施，采取流水法作業(yè)施工，提高工效，確保質(zhì)量和工期。，合理安排計劃，定期做巡回檢查工作，使施工計劃各控制點的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅。，做好與業(yè)主、土建單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位配合，搞好服務(wù)，并主動爭取和服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實行質(zhì)量風(fēng)險抵押。編制計劃，實施按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。、驗收、檢驗、復(fù)檢復(fù)驗；不合格的材料、配件不得采購，不準(zhǔn)使用，并主動接受監(jiān)督檢查。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦。3．組織部署及措施3．1組織部署由于工程時間有限、質(zhì)量要求特別高、工程影響大，故此施工決策：集中優(yōu)勢兵力精兵強將，實行全面鋪開，重點突破。搶時間、保質(zhì)量、保安全、保工期，實行施工流水作業(yè)。3．2組織措施以參加過大型工程施工的、有經(jīng)驗的技術(shù)人員和施工人員作為系統(tǒng)工程安裝施工的基本力量，參加施工及安裝。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計意圖，搞好施工。4．工程質(zhì)量和安全施工措施4．1工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程施工、安裝將配合土建、裝修確保“監(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝及使用功能，創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗100%合格”。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。4．2工程安全目標(biāo)杜絕重大惡性事故，一般事故不得超過8‰，爭創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。5．施工技術(shù)措施穿線、安裝專業(yè)隊伍——負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)記，負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的安裝。自檢、測試專業(yè)隊伍——負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測試。五．施工進度計劃編排根據(jù)土建、及各相關(guān)協(xié)作單位的編制計劃，來合理編制本監(jiān)控系統(tǒng)工程的控制性實施計劃，再根據(jù)各個施工階段的具體要求，明確重點項目，保證工程的施工進度，協(xié)調(diào)各工種的配合。及時編制各階段施工計劃，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時，組織施工計劃人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖。1.施工準(zhǔn)備期1）施工現(xiàn)場布置(大廳的裝修情況、電視墻的焊接情況、前端視屏支架及立桿情況)；2）電信方傳輸線纜的施工情況；3）電力公司立桿前端電源線及防雷地線情況；3）與客氣溝通并就該項工程確定安裝計劃；4）進行相關(guān)敷料的采購；2.施工第一階段1）設(shè)備進場和開箱均與甲方進行核對、驗收。2）中心機房設(shè)備的安裝（包括中心機房內(nèi)所有設(shè)備尺寸、位置）3）中心機房電源安裝（設(shè)備工作電壓、UPS電源數(shù)量、功率、分配）4）進行工程自檢及驗收；3.施工第二階段1）前端監(jiān)控
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