視頻監(jiān)控施工方案-wenkub
2023-05-25 18:18:14 本頁面
【正文】 緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報告。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。6．設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行測試工作，在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行改正，以保證調(diào)試通過；對調(diào)試結(jié)果進(jìn)行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報告；釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。1．工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（包括人員食宿、庫房、機(jī)房）；察看現(xiàn)場并確定大廳裝飾、電視墻裝飾、室外監(jiān)控點位置和預(yù)埋管的情況；購進(jìn)工程前期所需材料（如：管材、線材等）、設(shè)備、施工工具；2．材料及設(shè)備的進(jìn)場現(xiàn)場具備進(jìn)場條件時，材料、工具進(jìn)場，進(jìn)場后及時填寫報表送庫房管理人及項目經(jīng)理進(jìn)行材料的驗收、入庫。如果現(xiàn)場不具備設(shè)備進(jìn)場條件，要等現(xiàn)場具備進(jìn)場條件后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場；這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認(rèn)可。調(diào)試完畢，提交完工簽收單，請監(jiān)理部門簽字認(rèn)可；7．工程驗收根據(jù)招標(biāo)方、監(jiān)理部門及參加工程驗收單位的要求，做好工程驗收的準(zhǔn)備，及時做好整改工作；驗收合格后落實驗收報告，并請招標(biāo)方、施工方及有關(guān)單位做出工程評價；8．竣工資料工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、地址配置表、調(diào)試報告等、設(shè)備說明書及合格證；資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可；彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。項目執(zhí)行經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴。三．施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以滿足技術(shù)和質(zhì)量要求，故施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是：施工依據(jù)文件及圖紙：《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（GBJ23282）《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ1987）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》施工組織人員工程項目中標(biāo)后，由我公司選派自身隊伍施工。由工程師鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。由工程部施工組，合理安排計劃，定期做巡回檢查工作，使施工計劃各控制點的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實行質(zhì)量風(fēng)險抵押。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦。3．2貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。4．2工程安全目標(biāo)杜絕重大惡性事故，一般事故不得超過8‰，爭創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。及時編制各階段施工計劃，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時，組織施工計劃人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。施工第一階段1）設(shè)備進(jìn)場和開箱均與甲方進(jìn)行核對、驗收。施工技術(shù)要求1）系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)甲方批準(zhǔn)；2）為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線和局部電路制作、安裝、實行1．通過建立監(jiān)控系統(tǒng)，在重要地點安裝監(jiān)控前端并將視頻信號傳回監(jiān)控中心，中心的操作人員通過調(diào)用各監(jiān)控前端的圖像，掌握其管理區(qū)域的各種狀況，協(xié)助增強(qiáng)綜合管理。2．1落實對施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育；
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