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正文內(nèi)容

中國建設(shè)銀行總行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)改革方案(編輯修改稿)

2024-12-08 12:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 信息管理、信息技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)品開發(fā)工作的規(guī)劃和指導(dǎo),組織業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn); 11. 負(fù)責(zé)信息委會議各項(xiàng)議項(xiàng)準(zhǔn)備、議項(xiàng)整理以及決策議 項(xiàng)的落實(shí)和檢查督辦。 (三)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制 信息辦內(nèi)設(shè)制度處、規(guī)劃處和督辦協(xié)調(diào)處。 人員編制為 18 人。 四、 行長辦公室 行長辦公室是主管全行行務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行、總行決策督辦、企業(yè)形象維護(hù)的綜合協(xié)調(diào)部門。行長辦公室與黨委辦公室合署辦公。 (一)主要責(zé)任 1. 對請示報(bào)告制度、會議制度、值班制度、公文制度等行務(wù)管理制度的嚴(yán)密性和可操作性負(fù)責(zé); 2. 對全行督、查辦工作的及時性負(fù)責(zé); 3. 對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和企業(yè)形象宣傳工作的效果負(fù)主要責(zé)任; 4. 對總行黨委和總行印鑒使用的合規(guī)性負(fù)責(zé); 5. 對總行會議、宣傳、外事等費(fèi)用使用的 合規(guī)性負(fù)責(zé); 6. 對總行檔案和保密工作的有效性負(fù)責(zé); 7. 對全行外事活動安排和管理的合規(guī)性負(fù)責(zé); 8. 對本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)整體管理水平和合規(guī)性負(fù)責(zé)。 (二)主要職能 1. 負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理; 2. 負(fù)責(zé)掌管請示報(bào)告制度、會議制度、值班制度、公文制度,掌握全行執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策的情況和總行各部門工作動態(tài),負(fù)責(zé)行務(wù)信息工作,編輯《值班動態(tài)》、《黨委簡報(bào)》、《情況反映》、《工作簡報(bào)》和《每日動態(tài)》等信息資料,對上反映重要情況,對下組織交流; 3. 歸口管理全行的督、查辦工作;協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總 行各部門的日常工作和一級分行請示報(bào)告工作; 4. 負(fù)責(zé)起草以建設(shè)銀行黨委和總行名義發(fā)出的有關(guān)重要文函,起草向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)送的有關(guān)業(yè)務(wù)的綜合性重要文件和材料; 5. 負(fù)責(zé)起草建設(shè)銀行工作會議及分行行長座談會議行長報(bào)告和會議總結(jié); 6. 組織全行業(yè)務(wù)宣傳工作,負(fù)責(zé)企業(yè)形象推廣、新聞報(bào)道、公共關(guān)系工作,編輯出版《現(xiàn)代商業(yè)銀行導(dǎo)刊》、《投資研究》; 7. 負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)安排黨委會、行務(wù)會、辦公會、業(yè)務(wù)形勢分析會、專題會日程;辦理會議議題的收集及會前協(xié)調(diào)、會議記錄、會議紀(jì)要的整理和會議決定事項(xiàng)的督查辦等工作;負(fù)責(zé)編寫全行大事記; 8. 負(fù)責(zé)建設(shè) 銀行集團(tuán)各成員之間重大經(jīng)營活動的協(xié)調(diào); 9. 負(fù)責(zé)辦理全國人大代表建議和全國政協(xié)委員提案的組織答復(fù)工作; 10. 負(fù)責(zé)建設(shè)銀行黨委和總行發(fā)文核稿及公文函電的收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn),掌管建設(shè)銀行黨委和總行印鑒; 11. 負(fù)責(zé)擬定全行外事管理規(guī)章制度,統(tǒng)一管理全行外事工作,負(fù) 責(zé)總行本級外事活動安排,具體辦理總行本級外事出訪相關(guān)手續(xù); 12. 負(fù)責(zé)管理和保管總行各種門類和載體的檔案,擬定建設(shè)銀行檔案工作各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督、指導(dǎo)全行系統(tǒng)檔案工作; 13. 負(fù)責(zé)總行本部的保密、密碼管理工作,查處失、泄密案件,指導(dǎo)全行系統(tǒng)保密工作; 14. 負(fù)責(zé)代管中國投資學(xué)會的日常工作; 15. 負(fù)責(zé)對建設(shè)銀行報(bào)社的管理和指導(dǎo); 16. 負(fù)責(zé)總行扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作; 17. 負(fù)責(zé)中國建設(shè)銀行愛心基金的管理和運(yùn)作; 18. 負(fù)責(zé)收集、整理、分析與本部門職責(zé)相關(guān)信息,支持管理信息系統(tǒng),并向行內(nèi)各部門提供相關(guān)共享信息; 19. 負(fù)責(zé)建立健全本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險內(nèi)控制度并組織實(shí)施; 20. 負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)。 (三)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制 行長辦公室內(nèi)設(shè)綜合處、秘書一處、秘書二處、外事處、調(diào)研處、宣傳處、檔案處、文書處、保密處、投資學(xué)會秘書處和雜志編輯室 。 人員編制為 109 人。 五、 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部是主管全行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作的綜合管理部門。 (一)主要責(zé)任 1. 對全行盈利性管理的有效性負(fù)責(zé); 2. 對財(cái)務(wù)制度的完整性、有效性和合規(guī)性負(fù)責(zé); 3. 對財(cái)務(wù)資源配置的合理性負(fù)責(zé); 4. 對年度綜合經(jīng)營計(jì)劃編制的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé); 5. 對全行財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性和財(cái)務(wù)程序控制的有效性負(fù)責(zé); 6. 對本級財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性負(fù)責(zé); 7. 對并表單位財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性負(fù)責(zé); 8. 對集中采購工作的科學(xué)性、合規(guī)性及工作效率負(fù)責(zé); 9. 對本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的有效性負(fù)責(zé); 10. 對本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)經(jīng)營管理 水平和業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。 ( 二)主要職能 1. 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理; 2. 負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)政策及財(cái)務(wù)資源配置方案; 3. 負(fù)責(zé)組織編制和調(diào)整年度綜合經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施; 4. 負(fù)責(zé)擬定全行財(cái)務(wù)管理制度; 5. 負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)預(yù)算辦法,編制全行財(cái)務(wù)預(yù)算,組織編制并平衡分行和部門預(yù)算; 6. 負(fù)責(zé)全行財(cái)務(wù)收支的統(tǒng)一管理和各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出及損失處置的控制; 7. 負(fù)責(zé)本級財(cái)務(wù)的管理; 8. 負(fù)責(zé)組織全行管理會計(jì)、作業(yè)成本會計(jì)的實(shí)施; 9. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理; 10. 負(fù)責(zé)全行核心資本、附屬資本、股權(quán)投資和資本性支出的管理; 11. 負(fù) 責(zé)對并表單位的財(cái)務(wù)管理; 12. 負(fù)責(zé)全行財(cái)務(wù)決算的相關(guān)工作;負(fù)責(zé)對系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,以及全行財(cái)務(wù)檢查工作;負(fù)責(zé)處理全行稅務(wù)事務(wù)工作; 13. 負(fù)責(zé)進(jìn)行全行財(cái)務(wù)分析和編寫財(cái)務(wù)報(bào)告; 14. 負(fù)責(zé)集中采購的日常工作; 15. 負(fù)責(zé)收集、整理、分析與本部門職責(zé)相關(guān)信息,支持管理信息系統(tǒng),并向行內(nèi)各部門提供相關(guān)共享信息; 16. 負(fù)責(zé)建立健全本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險內(nèi)控制度并組織實(shí)施; 17. 負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)。 (三)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制 計(jì)劃財(cái)務(wù)部內(nèi)設(shè)綜合處、 政策制度處、計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、本級財(cái)務(wù)處、海外財(cái)務(wù)處、管理會計(jì)處、資本金管理處、購建管理處和分行監(jiān)管處。 人員編制為 79 人。 六、 人力資源部 人力資源部是主管全行人力資源開發(fā)與管理等工作的綜合管理部門。人力資源部與黨委組織部合署辦公。 (一)主要責(zé)任 1. 對全行人力資源規(guī)劃、配置、管理等工作的有效性負(fù)責(zé); 2. 對全行人力資源結(jié)構(gòu)的合理性負(fù)責(zé); 3. 對全行系統(tǒng)薪酬分配制度的合規(guī)性、合理性及公平性負(fù)責(zé); 4. 對全行系統(tǒng)總、分行高級行員管理工作的有效性負(fù)責(zé); 5. 對全行系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)干部管理工作的科學(xué)性負(fù)責(zé); 6. 對全行系統(tǒng)員 工培訓(xùn)工作的及時性、完整性和有效性負(fù)責(zé); 7. 對所管轄涉及人力資源管理機(jī)密內(nèi)容的保密性負(fù)責(zé); 8. 對所管轄人事檔案管理工作的完整性和科學(xué)性負(fù)責(zé); 9. 對全行人力資源管理信息系統(tǒng)管理工作的有效性負(fù)責(zé); 10. 對各類人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性和完整性負(fù)責(zé); 11. 對全行系統(tǒng)保險統(tǒng)籌工作的管理質(zhì)量負(fù)責(zé); 12. 對全行系統(tǒng)黨的組織工作及管理的有效性負(fù)責(zé); 13. 對本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)風(fēng)險控制的有效性負(fù)責(zé); 14. 對本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)管理水平和合規(guī)性負(fù)責(zé)。 (二)主要職能 1. 負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)運(yùn)作的組織和管理; 2. 負(fù)責(zé)組織編 制全行人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)人力資源管理工作的年度計(jì)劃; 3. 負(fù)責(zé)根據(jù)全行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展需求擬定人力資源開發(fā)規(guī)劃并組織實(shí)施; 4. 負(fù)責(zé)擬定全行人力資源管理政策、規(guī)章制度及相應(yīng)的管理程序和操作辦法; 5. 負(fù)責(zé)全行高級行員的配置、使用、考察、任免(聘用、解聘)、調(diào)配、交流、獎懲、退休等管理工作;負(fù)責(zé)后備干部、備案干部的管理工作; 6. 負(fù)責(zé)組織研究實(shí)施績效評價工作,保存評價記錄并提供工作績 效評價指導(dǎo); 7. 負(fù)責(zé)研究和制定員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃和晉升制度; 8. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)勞動工資、福利及員工隊(duì)伍的管理;負(fù)責(zé)組織推行全員勞動合 同制;負(fù)責(zé)總行本部及分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的審批; 9. 負(fù)責(zé)總行本部員工的錄用、考核、任免(聘用、解聘)、調(diào)配、交流、獎懲,及出國政審、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任和退休審批等管理工作; 10. 負(fù)責(zé)總行境外機(jī)構(gòu)、審計(jì)分部、總行控股和參股公司派駐員工的規(guī)劃、配置、考察、任免(聘用、解聘)、調(diào)配、交流、獎懲等管理工作; 11. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的宏觀指導(dǎo); 12. 負(fù)責(zé)編制全行員工境內(nèi)、外培訓(xùn)總體規(guī)劃,具體組織全行各類高級行員的培訓(xùn),并對全行系統(tǒng)員工的各類培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo); 13. 負(fù)責(zé)對總行本部待崗員工進(jìn)行再開發(fā)和再就業(yè)培訓(xùn),對不適合在建 設(shè)銀行工作的員工進(jìn)行調(diào)整及管理; 14. 負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化、應(yīng)用、推廣、維護(hù)及管理,建立全系統(tǒng)專業(yè)人才信息庫,組織全行人才資源的開發(fā)和管理; 15. 負(fù)責(zé)全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、聘任工作的管理,并負(fù)責(zé)全行高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任資格的評審,總行本部初、中級專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定工作; 16. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)保險統(tǒng)籌工作管理辦法的制定及具體組織實(shí)施;編制保險統(tǒng)籌年度計(jì)劃、基金提取、結(jié)余基金保值增值及預(yù)算、決算等工作; 17. 負(fù)責(zé)總行所管轄高級行員、總行本部員工的檔案管理; 18. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展、黨員教育、黨費(fèi)收繳及領(lǐng)導(dǎo)班子思 想作風(fēng)建設(shè)的管理工作; 19. 負(fù)責(zé)為擬定和推行工作質(zhì)量改善計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃提供信息;負(fù)責(zé)收集、整理、分析與本部門職責(zé)相關(guān)信息,支持管理信息系統(tǒng),并向行內(nèi)各部門提供相關(guān)共享信息; 20. 負(fù)責(zé)建立健全本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)運(yùn)行和管理的風(fēng)險內(nèi)控制度并組織實(shí)施; 21. 負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)。 (三)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制 人力資源部內(nèi)設(shè)綜合處、系統(tǒng)管理處、總行管理處、調(diào)配處、專業(yè)人員管理處、勞動工資管理處、保險統(tǒng)籌處、培訓(xùn)處、組織處和干部監(jiān)督處。 人員編制為 67 人。 七、 信貸風(fēng) 險管理部 信貸風(fēng)險管理部是主管制定信貸制度、判別監(jiān)控信貸風(fēng)險、統(tǒng)一組織和管理信貸后臺業(yè)務(wù)的全行信貸業(yè)務(wù)綜合管理部門。 (一)主要責(zé)任 1. 對全行各類信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度體系的科學(xué)性、完整性和有效性負(fù)責(zé); 2. 對全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜合規(guī)劃的合理性和有效性負(fù)責(zé); 3. 對實(shí)施全行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險及過程監(jiān)控的及時性和有效性負(fù)主要責(zé)任; 4. 對全行貸款風(fēng)險分類的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé); 5. 對全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況判斷和評價的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); 6. 對全行信貸資產(chǎn)各類風(fēng)險政策研究、預(yù)警防范的及時性負(fù)責(zé); 7. 對信貸責(zé)任制的完善、信貸損失責(zé)任認(rèn)定意見的公正性和準(zhǔn)確性負(fù) 責(zé); 8. 對信貸資產(chǎn)質(zhì)量考核的合理性與統(tǒng)一性負(fù)責(zé); 9. 對全行信貸業(yè)務(wù)管理水平和信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任; 10. 對全行系統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)管理風(fēng)險控制的有效性負(fù)責(zé); 11. 對全行系統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。 (二)主要職能 1. 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理; 2. 負(fù)責(zé)牽頭組織研究和擬定全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程; 3. 負(fù)責(zé)研究和擬定全行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險和內(nèi)控管理制度并組織實(shí)施; 4. 負(fù)責(zé)根據(jù)全行信貸風(fēng)險和信貸業(yè)務(wù)管理狀況,對信貸政策和信貸資產(chǎn)分類配置及調(diào)整提出建議; 5. 負(fù)責(zé)全行客戶額度授信業(yè)務(wù)的組織推進(jìn) 和管理監(jiān)控; 6. 負(fù)責(zé)組織全行客戶信用等級的認(rèn)定工作,負(fù)責(zé)總行權(quán)限客戶信用等級的認(rèn)定; 7. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的預(yù)警、監(jiān)測、檢查和分析; 8. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的過程控制和貸后管理; 9. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施貸款五級分類、一逾兩呆等資產(chǎn)分類認(rèn)定工作和真實(shí)性檢查; 10. 負(fù)責(zé)組織編制全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃并組織實(shí)施和考核; 11. 負(fù)責(zé)擬定信貸業(yè)務(wù)授權(quán)方案,并組織實(shí)施和檢查; 12. 負(fù)責(zé)全行信貸業(yè)務(wù)運(yùn)營的綜合匯總分析 ,對信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營部門提出信貸業(yè)務(wù)營銷與管理的綜合指導(dǎo)意見; 13. 負(fù)責(zé)組織對重點(diǎn)行業(yè)、區(qū)域、客戶和信貸品種進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和系統(tǒng)性 風(fēng)險的研究,為信貸審批和經(jīng)營提供預(yù)警、防范風(fēng)險的指導(dǎo)性意見; 14. 負(fù)責(zé)組織擬定呆賬核銷政策和不良信貸資產(chǎn)移交認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)復(fù)審呆賬貸款核銷、不良貸款與抵債資產(chǎn)移交的價值認(rèn)定; 15. 負(fù)責(zé)研究和完善信貸經(jīng)營和審批責(zé)任制并組織責(zé)任認(rèn)定; 16. 負(fù)責(zé)信貸信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求、輸入組織、工作協(xié)調(diào)、系統(tǒng)完善等方面的綜合管理和數(shù)據(jù)審核;支持管理信息系統(tǒng),并向行內(nèi)各部門提供相關(guān)共享信息; 17. 負(fù)責(zé)建立健全全行系統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險內(nèi)控制度并組織實(shí)施; 18. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)。 (三)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制 信貸風(fēng)險管理部內(nèi)設(shè)綜合處、信貸制度處、風(fēng)險研究預(yù)警處、授權(quán)授信
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