【文章內(nèi)容簡介】 ，對各班組明確責(zé)任制，充分調(diào)動項目部及施工人員的積極性，選用精干的施工人員進入現(xiàn)場施工，從組織上確保工程進度的實施。、精心施工、科學(xué)管理、有序安排。，組織基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)，盡量縮短工藝的施工時間。因該基坑施工工序較多，每一道工序均安排專業(yè)施工隊伍進場施工，因此其施工人員的分工安排顯得尤為重要。各工序均安排有：專業(yè)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、測量員、工人等。施工人員安排見下表。崗位人數(shù)主 要 職 責(zé)項目經(jīng)理1工程施工全面工作項目工程師1負責(zé)整個工程的質(zhì)量、技術(shù)管理工作項目副經(jīng)理1生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)員3現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理、整理技術(shù)資料材料員1負責(zé)材料、配件供應(yīng)、試驗技術(shù)工人25錨管樁、土釘墻、鋼筋、模板、錨桿施工、噴射砼施工電焊工2負責(zé)鋼筋制安、焊接、錨具安裝等工作電工1生產(chǎn)、生活用電線路安裝、檢修等安全員1安全生產(chǎn)管理質(zhì)檢員1負責(zé)質(zhì)量檢查資料員1負責(zé)現(xiàn)場往來文件、施工簽證等的保管后勤服務(wù)人員1負責(zé)后勤保障施工監(jiān)測2負責(zé)監(jiān)測基坑坡體序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1反鏟挖掘機臺12螺旋鉆機臺43沖擊鉆孔機臺24注漿泵臺15灰漿攪拌機臺16混凝土噴射機Z5臺17空壓機9m3/min臺18電焊機臺29切割機臺2第八章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針：科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。、質(zhì)量體系及質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)①在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本項目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。②根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運行。③全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事故負全面責(zé)任。④主持工程的全面質(zhì)量管理，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。⑤深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。⑥加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。⑦堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進創(chuàng)優(yōu)工程活動。技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計劃和目標(biāo)，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。②嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對本工程質(zhì)量負直接責(zé)任。③制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負全責(zé)。④監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。⑤推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。⑥制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。⑦主持編制項目實施性施工方案，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。⑧組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。⑨作好與甲方、監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作，接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。第九章 工期保證措施，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工，編制計劃充分考慮工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指標(biāo)時留有余地，一旦發(fā)生延誤迅速采取補救措施?！把⑷铡钡淖鳂I(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施修正調(diào)整。實行動態(tài)管理，對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后應(yīng)及時分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，確保總網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。，工地每天由施工管理部召開各作業(yè)班組進度計劃會，項目副經(jīng)理參加落實，每周由項目經(jīng)理部組織召開周進度計劃會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，重大問題及時上報解決。、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備。、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料，保證施工機具完好率，并設(shè)有經(jīng)驗的機修人員對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，避免因機械設(shè)備材料原因造成窩工及工期延誤。，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的聯(lián)系與匯報。要加強與交通、供電、供水、環(huán)保等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進行。第十章 安全保證措施在施工期間，消滅責(zé)任性因工重傷以上事故，杜絕火災(zāi)事故以及重大、大交通事故。（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，認(rèn)真落實檢查制度，建立安全獎罰，有效控制施工安全。（2）建立健全能有效運行的安全管理體系，行使安全監(jiān)察職能，項目部管理體系見附圖。（3）加大施工現(xiàn)場防護設(shè)施和設(shè)備投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、可靠的技術(shù)、足夠的防護設(shè)施之上。（4）應(yīng)了解施工現(xiàn)場周圍環(huán)境情況，開工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度，做到不明情況，不盲目施工，以免造成重大事故。（5）做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、防火、防煤氣工作，做好用電防范工作。（6）嚴(yán)禁非工作人員進入施工場地。（7）作好勞動保護工作，為所有工作人員提供勞動部門規(guī)定的勞保用品。（1）施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等應(yīng)按批準(zhǔn)的平面布置圖進行布置。（2）現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通，危險地點應(yīng)懸掛按照法規(guī)規(guī)定的標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂放，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（4）各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。（5）施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定擴行。臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進行電工作業(yè)。（6）施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或危險品、文物時，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢方可施工。（7）雨季施工時，應(yīng)按雨季施工要求進行。（1）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。（2）操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。（3）駕駛室或操作室應(yīng)保持清潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。（4）機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停入地點，夜間應(yīng)有專人看管。用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。（5）指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人瞭望的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。（6）使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩。（7）起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ86）T《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)定》的要求執(zhí)行。（8）定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。第十一章 文明施工和環(huán)境保護，將嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》并積極爭創(chuàng)文明施工工地。、項目部場地設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負責(zé)人，項目技術(shù)負責(zé)人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。、環(huán)境保護工作，并實行責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)組管理人員工資考核掛鉤。，并采取以下保證措施：（1）按施工總平面布置圖實施管理，施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設(shè)施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序并且狀態(tài)。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等建立住地文明、衛(wèi)生、防火、責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)負責(zé)人管理。（3）工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆碼嚴(yán)格按公司《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚，進行