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正文內(nèi)容

土方開挖及回填施工方案(編輯修改稿)

2025-06-06 08:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風險分析和預防。①突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程施工特點及復雜的地質(zhì)情況,在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上,確定本工程重大危險因素是土石方施工、車輛運輸安全、防洪、觸電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上,還需要制定相應的施工應急預案。②突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看,如果不采取相應有效的預防措施,不僅給道路施工造成很大影響,而且對施工人員的安傘造成威脅。a、土方施工必須選用專業(yè)的操作人員,操作人員必須持證上崗,機械必須有相應的合格證書。b、施工時必須有專人看守,禁止施工人員在機械的操作范圍內(nèi)逗留、作業(yè)。c、運輸車輛的駕駛?cè)藛T必須為專職職業(yè)人員。d、運輸車輛需連續(xù)作業(yè)的必須在規(guī)定的時間內(nèi)更換駕駛?cè)藛T進行操作。e、項目部成立防洪渡汛應急搶險隊,主要應付突發(fā)的防洪渡汛搶險工作,f、當出現(xiàn)汛期的情況,應將河道兩側(cè)較低的物資傘部搬離至高處,并在河道兩側(cè)設置警戒線,保證汛期的順利度過。g、隨幾寸關(guān)注氣象預報,提前了解強降雨和洪水到達的確切時間。l、應急力量的組成及分布:項目部成員、勞務管理人員。應急設備、物資準備:醫(yī)療急救箱,各施工小分隊配有對講機、手機等。上級救援機構(gòu):公司應急救援領(lǐng)導小組,地方可用的主要應急資源是救護車。l、成立搶險領(lǐng)導小組,明確責任分工。組長:覃智楊副組長:李政、成員:楊陽、李紹得職責:組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援人員、物資、交通工具等,保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。下設應急小組及應急救援設備組組長職責:①決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構(gòu)提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制。②復查和評估事件可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程。③指導設施的部分停止施工,并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。④余場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。⑤在場內(nèi)實現(xiàn)交通管制,協(xié)調(diào)場外應急機構(gòu)開展服務工作。副組長職責:①評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失。②如有必要,在救援服務機構(gòu)來之前直接參與救護活動。③安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到安傘集中地帶。④設立于應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構(gòu)提供建議和信息。成員職責。應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應急資源,包括:救援機械和設備、交通工具、急救醫(yī)療箱和生活保障物資。主要應急機械設備儲備表序號設備名稱單位數(shù)量1挖掘機臺22自卸車輛63小客車輛14發(fā)電機臺15對講機臺86千斤頂臺17電焊機臺18急救箱箱1記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,有小組組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)卜.級指示可由施工單位自行直接處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施]二單位向建設單位主管部門進行請示,請示啟動建設單位的救援預案,建設單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設單位向建委或政府部門請示啟動級救援預案。①緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護好現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并山在現(xiàn)場的最高級別負責人指揮,在3分鐘內(nèi)電話報到項目部,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打1110等求救電話。②項目部值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長,小組組長組織討論后在
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