【文章內(nèi)容簡介】 工期及工程質(zhì)量，本公司將組建嚴密的組織機構，選派有三級資質(zhì)的王明同志擔任本工程的項目經(jīng)理，組成項目經(jīng)理部，該項目經(jīng)理部在工程中，團結協(xié)作，配合默契，各專業(yè)人員有著豐富的施工管理經(jīng)驗，值得信賴。項目經(jīng)理部組織機構項目經(jīng)理工 人各班組長綜合辦公室 經(jīng)營管理部 安全質(zhì)量部 工程管理部項目副經(jīng)理 主任工程師 具體人員配備項目經(jīng)理： 王明 項目副經(jīng)理：王海峰主任工程師：李憲忠 質(zhì)量管理部：王蘭寶材料管理部：李文仲 核算部負責人 ：叢義安 全 部：李春義主要施工管理人員表（見附表）八、 主要機具裝備及勞動力安排計劃 為了保證保質(zhì)、保量完成該工程的施工任務，公司根據(jù)施工需要設置配料機1臺，運輸車4輛，推土機、鋼筋拉伸機、電焊機、塔吊、龍門架、電鋸等設備以滿足工程建設的需要，確保施工順利進行。從各項目工地抽調(diào)和選派技術過硬員工參加該工程的建設，以滿足勞動力的需要。九、主要材料進場計劃 為了確保工程質(zhì)量和工期目標，本工程材料采購必須計劃周密，供應及時，質(zhì)量合格，防護得力，資料完整，用途準確，服務到位。１、 采購原則（1）為了滿足本工程質(zhì)量進度要求，采購人員要深入市場調(diào)查研究，對所需的產(chǎn)品的價格、信譽等進行比較，本著貨比三家的原則，采購優(yōu)質(zhì)、合格的產(chǎn)品。（2）充分利用本地區(qū)及周邊地區(qū)物資資源，在同等條件下優(yōu)先采購優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品。質(zhì)量控制認真貫徹公司的質(zhì)量體系文件和程序文件，對物資的驗收、供貨等各個環(huán)節(jié)實行有效控制。（1）材料進場前，首先要檢查其出廠合格證，然后做材料試驗，合格后方可使用。（2）根據(jù)產(chǎn)品的類別以及對工程質(zhì)量的影響程度，對外加工的半成品構件供貨控制。十、 冬、雨季施工措施雨季施工（1）雨季施工要特別注意水泥受淋問題，設立專用水泥存放地點，保證水泥不受潮受淋。（2） 經(jīng)常檢測砂子、石子的含水率，以求施工時符合設計要求。施工主要道路要特殊處理，兩側設排水溝，防止道路被破壞。（3）注意收集天氣預報情況，以求砼澆筑及其他施工不受影響。（4）收工或因雨停工時，應適當在砌體或砼上加以覆蓋，以防止雨水沖刷。（5）主要施工機械及電氣裝置要有防水裝置，以防止因雨水損壞而影響施工進行。冬季施工措施（1）冬期施工建立專門領導小組，全面負責冬施工作，應加強對測溫工作的重視，及時掌握天氣變化。冬期室內(nèi)溫度不能保證正溫度時，各導流管道不應試壓試水。若必須進行試壓試水，則應有可靠的防凍措施。（2）冬施前應做好臨時施工用房的封閉，做好上水龍頭，消火栓的防凍保溫措施，準備各項冬施材料。 冬雨季施工資料應認真記錄，及時回收，并妥善整理歸檔。十一、地下管線及地上地下設施的加固措施根據(jù)現(xiàn)場考察及業(yè)主提供地下各種管線、預埋的詳細情況，施工單位根據(jù)實際情況，采用相應措施加以妥善解決。項目經(jīng)理部設專職人員，對施工中可能受影響的建筑物和構筑物進行檢查，建設單位也應提供一項文件資料，對需要保護的結構提出具體要求，會同有關單位采取措施加以保護。在施工現(xiàn)場周圍設圍護裝置，并設立公告牌，對其它設施嚴禁有損害行為，對不能移走的設施加設告示牌，以示注意，并派專人進行圍護。十二、安全生產(chǎn)措施（一）安全生產(chǎn)的目標管理施工過程中，通過宣傳教育和采取技術措施,實行全面管理,必須做到安全生產(chǎn)的死亡率和重傷率控制在0‰以內(nèi)。（二）安全生產(chǎn)組織機構項目副經(jīng)理 技術員 安全員項目經(jīng)理瓦工班長 木工班長 鋼筋班長 電工班長 機械班長 架子工班長 砼工班長 瓦工班組 木工班組 鋼筋班組 電工班組 機械班組 架子工班組 砼工班組（三）安全領導小組組 長：王明副組長：王海峰專職安全員：李春義組員：鋼筋班長：朱德利 木工班長：王興全水工班長：楊建忠 電工班長：李賀田瓦工班長：陳 成 架子工班長：李順喜（四）安全管理措施堅持“安全生產(chǎn)，預防為主“的方針和群防群治制度，貫徹落實《中華人民共和國建筑法》，加強安全生產(chǎn)的領導。明確企業(yè)的法定代表人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負主要責任。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各類經(jīng)濟承包合同中必須確定安全生產(chǎn)指標，明確與經(jīng)濟掛鉤的具體辦法和措施，獎懲分明?，F(xiàn)場實行目標管理，制定落實目標的考核辦法，并將責任目標分解到人，分級考核，考核結果與經(jīng)濟效益掛鉤。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改，重大事故隱患應落實整改責任人和整改監(jiān)督人，整改合格后履行簽字手續(xù)。開工前對新入場工人進行三級教育，并留有記錄，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。一旦發(fā)生工傷事故，除要積極搶救受傷人員外，還要保護施工現(xiàn)場并采取有效措施，防止事態(tài)進一步擴大，配合有關部門搞好調(diào)查，并認真做好事故分析，按照“事故原因分析不清不放過，事故責任人和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則，查清事故原因，分清責任，評估損失，嚴肅處理事故責任者。（五）安全技術措施施工活動須先編制安全技術措施，并在施工前進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)。無安全措施和交底的項目嚴禁施工。安全技術措施的編制要有可行性，按工序明確該工程項目的危險源、危險點及防范措施和設置安全設施并確定責任人。安全技術措施的審批，經(jīng)企業(yè)安全部門審核，總工程師批準后方可實施。重大項目的安全技術措施必須經(jīng)項目法人和安監(jiān)部門認可批準后方可具體實施。（六）、安全施工措施腳手架工程本工程使用鋼管落地式腳手架。（1）腳手架材料①。②所用扣件均符合規(guī)定。③ 腳手板用竹片腳手架。（2）腳手架基礎①腳手架搭設前基礎地面要平整夯實，立桿底部安裝標準底座，并鋪腳手板。②在立桿底部距地15cm處設置連續(xù)式掃地桿。（3）架體與建筑物的拉結①水平每68米設一個拉結點，結點均勻分布并設置在立桿上。②小橫桿伸過墻體，里外用長50cm鋼管扣件扣牢，小橫桿伸過墻體窗洞口時，里外用比洞口寬50cm的鋼管扣件扣牢。（4）桿件間距①，。②相鄰兩根大橫桿的接頭要錯開一跨，大橫桿接頭與相鄰立桿的距離不大于立桿間距的1/3。（5）剪刀撐設置①在工程架體兩端四個轉(zhuǎn)角處的兩側設置剪刀撐，中間每隔67根立桿設置一組剪刀撐，其交叉點必須設在立桿上。②剪刀撐每組連接57根立桿，斜撐除兩端用回轉(zhuǎn)扣件與立桿扣緊外，在中間應增加24個扣結點，最下面斜桿端頭與立桿拉接點距離小于500mm。③操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯或通道。④鋼管腳手架必須有良好的接地裝置，接地電阻不大于4歐姆。（8）腳手架管理①腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過270公斤，裝飾腳手架不超過200公斤，腳手架上的垃圾雜物須經(jīng)常清理。②腳手架的桿件、扣件等附件嚴禁隨意拆除。（9）腳手架拆除①拆除順序：腳手板→圍護網(wǎng)→小橫桿→大橫桿及連接桿→立桿②自上而下逐步拆除，沿四周均勻按步距進行，不準上下同時作業(yè)。③剪刀撐要先拆除跨中，再拆兩側。④拆除要求，并設專人負責警戒，禁止行人在工作區(qū)內(nèi)進出。，由上而下進行。，系好安全帶。、桿件要用滑輪和繩索運送，嚴禁高空拋擲架管等材料。土方工程（1）基槽靠近人行道兩側架設防護欄桿，夜間設紅色標志燈。（2）坑槽邊1米以內(nèi)不得堆土，堆料，停置機具。模板工程（1）模板安裝前，工程技術負責人向操作班組