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正文內(nèi)容

臺(tái)風(fēng)雨季施工安全專項(xiàng)方案(編輯修改稿)

2025-06-05 23:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 壞,對(duì)分項(xiàng)施工造成較大延期,或?qū)е虏糠址猪?xiàng)工程返工。(2) 經(jīng)理組織監(jiān)理、本項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師對(duì)無(wú)影響分項(xiàng)先檢查,確認(rèn)無(wú)隱患后先恢復(fù)生產(chǎn);再對(duì)有破壞分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)估,確定最佳方案進(jìn)行處理。 臺(tái)風(fēng)過(guò)后,造成較大危害后果(對(duì)施工影響大)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理第一時(shí)間,組織項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師(并請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)損失(工期、材料、產(chǎn)品)進(jìn)行評(píng)估,并最快(半天內(nèi))拿出恢復(fù)生產(chǎn)初步計(jì)劃,上報(bào)甲方、監(jiān)理。并組織人員,搶救現(xiàn)場(chǎng),力爭(zhēng)將損失降到最低。(2) 由于臺(tái)風(fēng)造損失影響面太大,恢復(fù)生產(chǎn)方案需得到甲方認(rèn)可方能實(shí)施。五、應(yīng)急預(yù)案:216。 項(xiàng)目經(jīng)理任應(yīng)急小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急指揮工作;216。 項(xiàng)目施工經(jīng)理任應(yīng)急小組副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)指揮應(yīng)急工作,并在組長(zhǎng)不在場(chǎng)的情況下代替組長(zhǎng)指揮應(yīng)急工作。216。 小組成員主要由項(xiàng)目部管理人員及施工班組長(zhǎng)組成。 應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)方式:崗位職務(wù)姓名聯(lián)系方式備注項(xiàng)目經(jīng)理劉偉13932775107項(xiàng)目副經(jīng)理陸志彬18633675971安全主管古小斌18632782170安全員1周志聰18631751075質(zhì)量員曾高鋒18633725096安全員2李運(yùn)強(qiáng)18632782170施工員鄧威15161892325資料員劉春紅18652792618材料員張潔純15895726125根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖:危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生 圖1 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程及氣候條件情況,施工中可能會(huì)遇到9級(jí)或以上臺(tái)風(fēng),給工程施工帶來(lái)危害。根據(jù)以上分析,并充分考慮到施工技術(shù)難度和不利條件等,經(jīng)多方討論和分析,將臺(tái)風(fēng)確定為本項(xiàng)目的突發(fā)事件、重大風(fēng)險(xiǎn)或緊急情況。突發(fā)事件及重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。1)項(xiàng)目部加大了在索取氣象信息方面的投入,提高全員防洪防臺(tái)意識(shí),項(xiàng)目部定制了氣象預(yù)報(bào)短信服務(wù)。 2)施工前期和施工過(guò)程中詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r,并密切注意氣候變化及衛(wèi)星云圖的活動(dòng)跡象,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施預(yù)防。 3)臺(tái)風(fēng)處理方案在預(yù)知臺(tái)風(fēng)即將發(fā)生后,待來(lái)臨之前停止施工,將人員及有關(guān)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全的地方,使財(cái)產(chǎn)損失盡可能減到最小。1)應(yīng)急力量的組成及分布:項(xiàng)目部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部成員、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府、醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等。2)應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備:醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊(duì)配有對(duì)講機(jī)、及物資轉(zhuǎn)移的相關(guān)設(shè)備。3)上級(jí)救援機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車?!督ㄖこ淌┕ぐ踩夹g(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)安全事故,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮搶險(xiǎn),成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院急救電話:120應(yīng)急組織的分工職責(zé) 組長(zhǎng)職責(zé): 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制; 2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程; 3)指導(dǎo)設(shè)施的
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