教學用案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-05 22:28 本頁面
【文章內容簡介】 同比資產(chǎn)負債表資產(chǎn) 年末（％） 年初％） 變動 率（％）流 動資產(chǎn) 合 計 49%（ ） 44%（ ） 5%長 期股 權 投 資 合計37%（ ） 41%（ ） 4%固定 資產(chǎn) 合 計 9%（ ） 12%（ ） 3%無形及其他合 計 %（ ） %（ ） %資產(chǎn)總計 100（ ） 100（ ）（三）資產(chǎn)結構質量初步分析? 分析數(shù)據(jù)來源于共同比資產(chǎn)負債表? ，企業(yè)年末資產(chǎn)總額中，有越 億元流動資產(chǎn)，占總資產(chǎn)比例 49% 。約 期股權投資，占總資產(chǎn)比例 37% 。約 資產(chǎn)凈值，占總資產(chǎn)比例 9% 。約 2700百萬無形資產(chǎn)，占總資產(chǎn)比例 % 。顯然，這是 以流動資產(chǎn)為主體的經(jīng)營性資產(chǎn)資產(chǎn)結構。n ?該種類型資產(chǎn)結構形成的原因： 從外部環(huán)境看：市場需求旺盛，以及國家產(chǎn)業(yè)政策扶持。 從公司內部看 ：管理層制定了以結構調整和技術創(chuàng)新為目標的發(fā)展戰(zhàn)略，所以在資產(chǎn)結構類型上形成了在流動性經(jīng)營資產(chǎn)投入的基礎上，進行了以調整結構為目的的長期股權投資 。（表外分析）n — 資產(chǎn)結構與戰(zhàn)略吻合性分析?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？?以流動資產(chǎn)為主的經(jīng)營性資產(chǎn)結構，能否完全體現(xiàn)管理層制定的戰(zhàn)略目標？?現(xiàn)有的經(jīng)營主導型資產(chǎn)結構的盈利狀況如何？分析現(xiàn)有的盈利模式與資產(chǎn)結構的吻合度，是否達到了預期的戰(zhàn)略效果？? （ 1）目前管理層制定的經(jīng)營戰(zhàn)略是以結構調整和技術創(chuàng)新為目標的發(fā)展戰(zhàn)略。? （ 2）這種資產(chǎn)結構尚不能完全與管理層的戰(zhàn)略目標相吻合。公司的競爭力來自結構調整和技術創(chuàng)新， 而具有核心競爭力的無形資產(chǎn)比例較低并有下降趨勢，顯然有悖于戰(zhàn)略目標的最終完全實現(xiàn) 。（只實現(xiàn)了其中一個目標）? （ 3）公司現(xiàn)有的盈利模式下營業(yè)收入、主營業(yè)務利潤、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量大幅增長 50% 以上，是典型的經(jīng)營主導型盈利模式，與現(xiàn)有的經(jīng)營性資產(chǎn)結構 相適應，具有戰(zhàn)略效果。? （ 4）企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展動態(tài)看，必須加大對無形資產(chǎn)的投資嗎，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結構。（四） 不良資產(chǎn)區(qū)域分析n 資產(chǎn)減值準備分析?減值增減變動情況?減值變化原
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