【總結(jié)】案例1山東東阿阿膠集團(tuán)公司ERP應(yīng)用案例分析 0案例2梅塔克:SAP項(xiàng)目 7案例3“百年藥鋪”ERP系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)踐案例 19案例4走近中國(guó)本土制造業(yè)的ERP 25案例5美國(guó)州政府“著迷”ERP 28案例6找三個(gè)ERP失敗案例,分析ERP實(shí)施失敗的原因有哪些?成功的關(guān)鍵因素是什么? 32案例7NIKE公司信息化案例 33案例850萬(wàn)美元換來(lái)的CRM噩夢(mèng)
2025-05-11 22:19
【總結(jié)】Excel高效辦公及案例應(yīng)用倘塘林業(yè)站羅榮飛e-mail:二八定律?在軟件行業(yè)曾有這樣一個(gè)二八定律,即80%的人只會(huì)使用一個(gè)軟件的20%的功能。在我們看來(lái)Excel遠(yuǎn)不止于此比例,它最多只有5%的功能被人們所常用。為什么另外95%的功能都沒有被使用上呢?有三個(gè)原因:一是根本不知道還有其他的功能;二是知道還有別的功
2025-05-07 18:06
【總結(jié)】1.國(guó)內(nèi)外有哪些知名的綠色建筑認(rèn)證體系?中國(guó)的《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。美國(guó)的LEED評(píng)價(jià)體系。英國(guó)的BREEAM評(píng)價(jià)體系。法國(guó)的HQE評(píng)價(jià)體系。新加坡的GREENMARK體系2.為滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn),如何結(jié)合BIM技術(shù)對(duì)建筑進(jìn)行分析?利用場(chǎng)地環(huán)境數(shù)據(jù)模型,導(dǎo)入CFD軟件進(jìn)行風(fēng)環(huán)境分析;利用場(chǎng)地環(huán)境地?cái)?shù)據(jù),進(jìn)行場(chǎng)地、局部日照分析;憑借與BIM技術(shù)結(jié)合的光熱分析結(jié)果,并綜合規(guī)劃
【總結(jié)】Soho辦公產(chǎn)品特點(diǎn)及相關(guān)案例分析2023年7月SOHO概述23SOHO概述1?SOHO,是英文[SmallOfficeHomeOffice]癿頭一個(gè)字母癿拼寫,就是[小型辦
2025-03-09 14:14
【總結(jié)】產(chǎn)品外包裝的問題案例分析馮智輝二〇一三年五月十一日一、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的基本概念二、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的作用三、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系四、標(biāo)注內(nèi)容五、罰則六、化妝品標(biāo)識(shí)常見問題七、食品標(biāo)識(shí)常見問題八、實(shí)例分析一、基本概念?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是指用于識(shí)別產(chǎn)品及其質(zhì)量、數(shù)量、特征、特性和使用方法所做的各種表示的統(tǒng)稱。
2024-10-17 20:07
【總結(jié)】有源電力濾波器工程應(yīng)用案例及應(yīng)用問題分析第一部分:典型應(yīng)用案例第二部分:應(yīng)用問題分析第三部分:企業(yè)介紹典型案例一發(fā)電廠空冷機(jī)組諧波治理問題描述:保護(hù)裝置經(jīng)常性誤動(dòng)作,影響空冷島正常工作。原因分析:空冷島使用了大量變頻器,盡管變頻器進(jìn)線側(cè)串聯(lián)了濾波電
2024-12-31 17:24
【總結(jié)】案例26PDCA循環(huán)在產(chǎn)品質(zhì)量提高中的應(yīng)用案例分析 摘要:PDCA循環(huán)是提升產(chǎn)品質(zhì)量的一種科學(xué)方法。在工藝改進(jìn)中按照P、D、C、A四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)展開并運(yùn)用相關(guān)管理技術(shù)是取得實(shí)效的好模式。工件的定位不允許過定位,采用球面支承解決過定位現(xiàn)象是常見的一種有效方式。關(guān)鍵詞:PDCA產(chǎn)品質(zhì)量夾具設(shè)計(jì)球面支承一、PDCA循環(huán)的概念PDCA循環(huán)由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明(Ed
2025-04-17 04:07
【總結(jié)】激勵(lì)案例及分析徽州漁翁(案例)清江漁舟是徽州一道明麗的風(fēng)景線。岸邊三戶漁家各有一只小舟、數(shù)只魚鷹。商界旅游團(tuán)前去參觀。導(dǎo)游介紹,這三家中一家致富;一家虧損;另一家最慘,魚鷹都死了,只能停業(yè)。商界來(lái)客細(xì)問原由,導(dǎo)游說:"原因就出于扎在魚鷹脖子上的細(xì)鐵絲上,致富的漁翁給魚鷹捆的鐵絲圈不緊不松,不大不小,魚鷹小魚吞下,大魚吐出;
2025-05-12 12:30
【總結(jié)】客戶分析和客戶價(jià)值張家燕?客戶的含義?定義:所有本著共同的決策目標(biāo)參與制定并共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人和團(tuán)體;使用者影響者決策者批準(zhǔn)者購(gòu)買者把關(guān)者客戶細(xì)分?(1)客戶細(xì)分的概念和目的?客戶的概念:?狹義的客
2024-11-03 20:09
【總結(jié)】?關(guān)聯(lián)分析概述?關(guān)聯(lián)系數(shù)與關(guān)聯(lián)度?應(yīng)用實(shí)例社會(huì)系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)等抽象系統(tǒng)包含有多種因素,這些因素哪些是主要的,哪些是次要的,哪些影響大,哪些影響小,那些需要抑制,那些需要發(fā)展,那些事潛在的,哪些是明顯的,這些都是因素分析的內(nèi)容。例如在社會(huì)系統(tǒng)中,人口是一種重要的子系統(tǒng)。影響人口
2025-04-30 02:02
【總結(jié)】Advancetechnologies;Automatetheworld.來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載產(chǎn)品選型指南暨應(yīng)用案例Advancetechnologies;Automatetheworld.來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載摘要?數(shù)據(jù)采集卡選型指南?數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品在幾個(gè)市場(chǎng)的典型應(yīng)用?PCI-9812典型應(yīng)用?
2025-08-09 16:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析及案例一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)表分析站在不同角度,會(huì)有不同的要求和關(guān)注重點(diǎn)。但一般都包括以下基本能力分析和判斷。(一)償債能力分析1、短期償債能力分析即企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力,反映企業(yè)日常償付到期債務(wù)的實(shí)力,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要標(biāo)志,受到投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商等的特別關(guān)注。反映企業(yè)
2025-01-08 17:03
【總結(jié)】案例分析及溝通技巧——和諧生活、高效工作一、相關(guān)案例分析?避免陷入糾紛?小題大做-物業(yè)管理無(wú)小事?業(yè)主故意拖欠管理費(fèi)怎么辦?二、溝通技巧?溝通定義?溝通的重要性?無(wú)效溝通的后果?造成溝通困難的因素?有效溝通要點(diǎn)?高效溝通的步驟和技巧?溝通“少與
2025-08-16 01:12
【總結(jié)】卓越課堂教學(xué)設(shè)計(jì)及案例研究主講人:經(jīng)晶什么是教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì)就是運(yùn)用系統(tǒng)方法,將教學(xué)理論與學(xué)習(xí)理論轉(zhuǎn)換成對(duì)教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容分析、教學(xué)策略與教學(xué)媒體的選擇、教學(xué)活動(dòng)的組織以及教學(xué)評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體計(jì)劃的過程。教學(xué)設(shè)計(jì)所包含的內(nèi)容(1)指導(dǎo)思想與理論依據(jù)(2)教學(xué)背景分析(教材、學(xué)情)(3)教學(xué)目標(biāo)(三
2025-08-09 17:22
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及案例分析四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)四川容光會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師劉勝良2021年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育系列講座目錄內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)誤區(qū)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)部控制要素及案例分析內(nèi)部控制制度建設(shè)及其案例分析課程安排我國(guó)企業(yè)內(nèi)
2025-05-14 02:12