【文章內(nèi)容簡介】 邊設備加工邊廢料清理工作，并在明顯處設操作規(guī)程牌。采取專人分區(qū)管理方法，由項目經(jīng)理親自劃分，材料員負責周轉(zhuǎn)材料、半成品材料、砂石堆放等；鋼筋工長負責鋼筋加工車間及鋼筋堆放等；木工工長負責模板等周轉(zhuǎn)材料堆放；混凝土工長負責水泥等材料堆放。整個現(xiàn)場進行專人分區(qū)管理，分清職責，認真管理，保證整個施工現(xiàn)場清潔干凈，材料堆放整齊，現(xiàn)場實行文明施工。 所有進場人員，在上崗前由項目經(jīng)理進行職業(yè)道德教育，明確樹立創(chuàng)優(yōu)工程的意識，創(chuàng)現(xiàn)場文明窗口的意識。各工種負責人、隊組施工人員要熟悉公司內(nèi)部對現(xiàn)場管理內(nèi)容的有關規(guī)定，積極主動做好現(xiàn)場管理工作。要把土建與安裝看成一個完整的建筑產(chǎn)品，要尊重他人的勞動成果，注意產(chǎn)品的保護，不得隨意破壞或弄臟。 各工種施工人員在現(xiàn)場，相互間要建立良好的工作關系，做到相互尊重、相互協(xié)調(diào)。努力創(chuàng)造一個和協(xié)的工作環(huán)境。 嚴格遵守工地勞動紀律及各項規(guī)定，不打架，不講粗話，具有良好的職業(yè)道德，作一個文明的施工者。 各級人員在施工中，要積極配合聽從上級人員的調(diào)配，積極與土建工種做好各項配合工作。 施工排水、建筑垃圾及噪聲控制均嚴格按當?shù)卣图追揭筠k理。 各種進場材料、機具要按平面圖布置，整齊堆放安置，短腳料要及時歸堆，做好邊設備加工邊廢料清理工作，并在明顯處設操作規(guī)程牌。 第五章、施工進度計劃第一節(jié)、進度控制圖施工進度圖后附第二節(jié)、綜合說明排水管道施工工序：施工準備　　　　測量定位放線　　　管溝的開挖 基礎墊層 排水管道安裝 排水管道通基的澆筑 檢查井的澆筑閉水試驗 人工回填 機械回填 修整 　竣工驗收　　施工進度計劃：根據(jù)業(yè)主對工程的總體部署和工期控制，結(jié)合我公司的施工管理措施和機械設備裝備情況，在工期緊、質(zhì)量要求高、施工任務重、線長、點多、面廣等諸多因素情況下，綜合分析，將排水管道工程劃分七個步驟進行施工，以確保工程總體按期順利竣工交驗。施工步驟：　　根據(jù)該工程的性質(zhì)和特點及實際情況等因素綜合考慮，管道安裝工程應先深溝后淺溝，先管道安裝再檢查井安裝。具體施工步驟如下：第一步：施工進場準備。測量、定位放線、清場、設備進場、施工便道、各施工點、施工場地、臨設部署，以及預制構(gòu)件、場地確定。第二步：土方開挖，采用1臺挖掘機和人工配合開挖。第三步：排水管道混凝土墊層施工。第四步：管道安裝。第五步：管接口管枕的澆筑。第六步：檢查井的砌筑。第七步：管道閉水試驗。第八步：管道回填，全線修整。第九步：竣工驗收。應以設計和業(yè)主確定的總體施工進度工期，統(tǒng)籌合理安排，先重點；使整個施工過程盡可能相互銜接，立體交叉作業(yè)。施工協(xié)調(diào)管理外部協(xié)調(diào)：由于該工程在施工過程中，占地面積大，點多，線長，且易造成施工現(xiàn)場道路中斷，影響整個校院內(nèi)的總體部署，并給其他人員帶來不便和影響。因此，在工程開工之前和施工期間及時與建設單位、監(jiān)理工程師和設計部門及工友鄰單位聯(lián)系，做好整體工程的協(xié)調(diào)，取得各方單位對我方工作的理解、支持。如果我公司中標，將立即與業(yè)主、監(jiān)理、設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖進一步論證和修改完善施工實施方案，并及時報監(jiān)理工程師審批。參與施工圖的會審，對施工中出現(xiàn)的情況，按駐現(xiàn)場設計人員代表、監(jiān)理工程師的要求及時處理，根據(jù)建設方的指令，協(xié)同工程監(jiān)理、設計代表參加各種設備、施工用材等選型、選材和定貨。進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、原材料、器具均進行驗證，并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前進行原材料的復檢，嚴格進行檢驗，并主動遞交檢測結(jié)果報告給監(jiān)理工程師。內(nèi)部協(xié)調(diào)：按總進度計劃制定的控制節(jié)點，及時組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點的實施情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施措施。每天項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會，對當天施工中出現(xiàn)的問題進行全面協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部以周為單位，編印工程簡報，向業(yè)主和各有關單位通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關單位了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。第六章、施工進度保證措施第一節(jié)、分段目標控制施工階段目標控制：施工中的目標控制:土方開挖時，采用挖掘機進行，施工前準備好外運土的堆放場地。由施工員在現(xiàn)場指揮，并抄測挖土標高。開挖過程中，現(xiàn)場施工員及質(zhì)檢員必須要在現(xiàn)場，遇基底土質(zhì)情況與地質(zhì)報告不符合時，要及時通知有關部門進行現(xiàn)場勘驗，及時處理有關問題。認真領會進度計劃的意圖，做好各工序的銜接工作，保證各分部分項工程按期或提前完成任務。同時要求保證工程質(zhì)量。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，合理安排工序，堅持“自檢、互檢、交接檢”制度，避免因工序倒置或分項工程因質(zhì)量問題返工而造成的工期延誤。不能因為趕工期，而違反操作規(guī)程，造成竣工后的質(zhì)量問題，即影響公司信譽，又造成回訪期的經(jīng)濟投入。協(xié)調(diào)好土建與安裝之間的沖突，保證各項工作順利進行?？⒐て诘倪M度控制：加強工程資料管理，所有資料必須與工程同步，及時報驗簽證，避免因資料問題而影響工程順利交工。做好工程移交工作，管線要逐個井移交，保證竣工時無一損失。做好竣工前的各項調(diào)試工作，保證竣工時能一次交驗合格。第二節(jié)、管理措施采取進度專人負責制：本工程的工期、進度由項目經(jīng)理全面負責落實執(zhí)行。制定分級控制保證計劃：根據(jù)總進度計劃編制周進度計劃，根據(jù)周進度計劃編制日計劃，日計劃根據(jù)前一天的實際情況，調(diào)整后一天計劃，制定下周計劃，實行了日保周，周保月，月?？偪刂朴媱澋墓芾矸绞?。根據(jù)進度計劃、工程量、施工段、施工步驟和流水段劃分，合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設備，保證按照進度計劃的要求完成任務。加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，加快施工進度，從而保證工程的工期。充分發(fā)揮施工例會協(xié)調(diào)解決施工矛盾的作用，由于本工程專業(yè)性強，技術(shù)質(zhì)量要求高，工期緊，點多，線長，面廣，又易與其它項目發(fā)生沖突，各工種的交叉施工作業(yè)量較大，因此必須由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)配合工作，及時解決矛盾，保證工期進度的順利實施。資金保證、材料供應保證措施：保證資金的專款專用，及時組織材料的采購訂貨、供應、入場，力求將影響工期的不利因素在施工前解決。第三節(jié)、實施方案本工程采取一個施工段，組織交叉施工，合理安排各工序，形成交叉作業(yè)。在施工過程中，采用新技術(shù)、新工藝，縮短技術(shù)間隙。采用定型組合拼裝大模板，加快模板的周轉(zhuǎn)，采用竹膠板支模；保證混凝土表面光潔平滑。采用網(wǎng)絡圖、分階段進度橫道圖和計劃與實際對比，及時了解實際與計劃之差信息。施工準備工作措施：充分做好施工前的準備工作，三通一平工作要做到前面。項目部管理人員、勞動力勻要到位，隨時都可以進入施工現(xiàn)場。（勞動力組織情況詳勞動力計劃表）各種機械設備均要檢修完畢，隨時可以滿足工程施工需要。前期資料及文件安排專人辦理，盡快完成合同公證、施工許可證、紅線圖、開工報告等的辦理工作。各種材料應按施工組織設計的進度安排，及時有序地依次進入現(xiàn)場，同時需做復檢的材料到場后，由現(xiàn)場試驗員及時取樣送檢，避免因材料不到或無復檢報告而出現(xiàn)停工待料。土方開挖前，應提前了解現(xiàn)場地質(zhì)情況和地下水、地下通訊電纜等情況，落實清楚后，再行開挖，以免挖壞地下設施，造成不必要的工期延誤。及時進行圖紙會審工作，提前發(fā)現(xiàn)問題及早解決，以免影響施工或返工而延誤工期。第七章、分項工程施工方案第一節(jié)、施工要點排水管道的安裝工序主要為：測量放線、溝槽開挖、材料的檢查、搬運、管道基礎的處理、下管找正、接口處理、檢查井的砌筑、閉水試驗、回填等步驟。第二節(jié)、分項工程施工方案測量定位放線：根據(jù)甲方提供的控制點及水準點，將各控制點設置在管道沿線實地上，做好標識，并加以保護。定位放線：用經(jīng)緯儀放線，根據(jù)設計檢查井位置確定鋼筋混凝土管段，每25m作為一橫斷面，用水準儀測量高程，確定挖深數(shù)值。檢查中心點控制，每隔一定距離采用中心點向外60176。角放射控制樁定位，經(jīng)緯儀復位。做好定位放線，水準引測，自然地面高程復測記錄，土方內(nèi)外調(diào)運部位和計算量匯總表，報監(jiān)理工程師復核簽字，方可進行土方工程施工。在管溝開挖前，應根據(jù)管道平面圖以及現(xiàn)場建設方和監(jiān)理指定標樁引測水準點，經(jīng)質(zhì)檢員復測復核準確無誤后，放好開挖邊線(開挖寬度應充分考慮放坡和基底工作面寬度),做好定位放線準備工作和自然地坪抄平記錄，經(jīng)監(jiān)理檢查認可簽字后，方可開挖。準備工作完成后，應會同建設、設計及監(jiān)理公司共同核對有關地下管線及構(gòu)筑物資料，必要時先開挖探坑核實。確定管線具體位置后，即可進行定位放線，完成后，報驗監(jiān)理公司合格后，方可進行下道工序。土方開挖管道挖方步驟：管溝挖方采用一次性進行，根據(jù)現(xiàn)場實際情況能采用機械開挖時，盡量采用機械開挖，當機械無法開挖時可用人工開挖，機械開挖時應單邊拋土，預留200~300mm人工配合清平，余土經(jīng)計算確定數(shù)量隨挖隨用自卸汽車倒運至監(jiān)理工程師指定棄土點。當挖掘機無法進行開挖，故該段必須采用人工開挖，并進行邊坡加護。邊坡：機械開挖放坡系數(shù)控制在1:1。，以確保溝槽邊坡穩(wěn)定具體形式詳見（管溝、開槽、邊坡示意圖）。在無法按照標準要求進行放坡，故采用邊坡加支撐進行加固，具體見溝槽支護施工措施。施工作業(yè)面確定：為給管道安裝施工作業(yè)面提供方便條件，及時與駐地建設代表、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)，確定單邊拋土部位，使管道安裝的同時不影響道路的正常通行。溝槽和瀝青混凝土墊層基礎的施工溝槽地基處理，溝槽基底應做在原狀未擾動土層上，遇軟弱地基時，應采取以下措施：a、無地下水時。b、有地下水時，基礎下先鋪卵石或碎石層，厚度不小于150mm。ｃ、遇淤泥雜填土等軟弱地基，應將其挖除，然后用級配砂石分層壓實至設計標高?；A與地基土接觸部分均須做仿佛措施，基礎底部設耐腐蝕墊層，耐腐蝕墊層可采用碎石灌瀝青或瀝青混凝土，厚度不應小于100 mm?；A表面涂冷底子油兩遍，瀝青膠泥兩遍或刷環(huán)氧媒瀝青防腐涂料兩遍。待管道閉水試驗完成后，可進行排水管接口混凝土墊的施工，當不在路面下時混凝土墊為135度，當穿越路面時，該段采用180度混凝土帶形基礎。管道接口處必須按要求做瀝青混凝土墊層，回填時采用中松側(cè)實的回填方法，側(cè)部夯實須達到95%的密