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正文內(nèi)容

監(jiān)控項(xiàng)目施工組織方案(編輯修改稿)

2025-06-02 01:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)習(xí)好幫手 驗(yàn)收流程 隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,而無法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如,視頻監(jiān)控安裝中的埋設(shè)線管、接地極等。因此,這些工程在下道工序施工前,應(yīng)通知建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程記錄,是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)資料,必須納入技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出,未通過驗(yàn)收的一律作為未完成處理。開始設(shè)備供應(yīng)組提供給項(xiàng)目部貨物清單設(shè)備供應(yīng)組將貨物運(yùn)抵工地現(xiàn)場倉庫質(zhì)檢員核驗(yàn)設(shè)備/材料是否符合要求不合格部分退貨設(shè)備供應(yīng)組重新訂貨項(xiàng)目部確認(rèn)并提交給監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理、業(yè)主審核合格部分以封條作標(biāo)記.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手 分項(xiàng)工程驗(yàn)收視頻監(jiān)控工程在某階段工程結(jié)束,或某一分項(xiàng)工程完工后,由項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。視頻監(jiān)控安裝工程項(xiàng)目完成后,要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn),試運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作,并做好簽證驗(yàn)收記錄,歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)驗(yàn)收后,其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗(yàn)收,方為完成。 完工驗(yàn)收工程完工驗(yàn)收是對(duì)視頻監(jiān)控工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果,進(jìn)行一次綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后,就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此,在工程正式驗(yàn)收前,應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理。完工驗(yàn)收工作應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織,根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、大小,分別由施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí),辦理驗(yàn)收手續(xù),歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗(yàn)收和交付使用。 完工驗(yàn)收及其文件依據(jù)每一個(gè)新建的視頻監(jiān)控點(diǎn),按照審批的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容完成,主要工藝設(shè)備安裝配套,經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格,且已具備必要的設(shè)施,能滿足投入使用要求,即可及時(shí)組織完工驗(yàn)收。視頻監(jiān)控安裝中心工程僅是完工驗(yàn)收內(nèi)容的一部分。其中,若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件,若以后的工程停建,均可由業(yè)主提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意,也可進(jìn)行中間完工驗(yàn)收,并辦理完工驗(yàn)收證書。視頻監(jiān)控安裝項(xiàng)目的完工須備齊文件依據(jù)。其中包括:(1) 分項(xiàng)工程完工一覽表:工程的編號(hào)、名稱、地點(diǎn)、建筑面積、開竣工日期及簡要的工程內(nèi)容。(2) 設(shè)備清單:視頻設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、廠家以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。(3) 工程竣工圖:在視頻監(jiān)控施工中,如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí),是以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖;設(shè)計(jì)變更較大時(shí),要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝工程圖,然后由施工單位附上施工說明,作為竣工圖。(4) 設(shè)備、材料證書:設(shè)備、材料(包括半成品、構(gòu)件)的出廠合格證(質(zhì)量鑒定書)及說明書、試驗(yàn)調(diào)整記錄等。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手(5) 隱蔽工程記錄:隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。(6) 質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定表:施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定表。(7) 調(diào)試報(bào)告:對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄。(8) 整改記錄:設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。(9) 情況說明:合理化建議和材料代用說明與簽證。(10)完工程的明細(xì)表:少量允許的未完工程需列表說明。驗(yàn)收流程圖:.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手 規(guī)章制度 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與公司所承接工程有關(guān)的,由業(yè)主、設(shè)計(jì)兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查。 合同與資料管理制度凡是與本工程有關(guān)的合同文件和資料,由項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。 質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期召開質(zhì)量分析會(huì),當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí),可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等情況檢查,并做好記錄,會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。 項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度必須按時(shí)上下班,有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后,方可處理。必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。 支撐人員配備情況根據(jù)工程實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)技術(shù)支持組、質(zhì)量管理組、施工組等后臺(tái)支撐機(jī)構(gòu)。技術(shù)支持組:配備2名技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)解決本工程施工中的技術(shù)問題。質(zhì)量管理組:配備1名質(zhì)量管理工程師和1名材料設(shè)備管理員、1名安全員從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。施工組:配備4支具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。4. 施工區(qū)布置根據(jù)工程的施工特點(diǎn),對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)圍蔽設(shè)施,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。 5. 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排 編制說明XXX項(xiàng)目目工程的施工,是主體施工的組成部分,原則上受工程合同工期約束,而穿插施工,又不占用總工期的時(shí)間。因此本施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手計(jì)劃與土建開始施工的條件和所需施工周期有關(guān)系。具體開始、完工的時(shí)間須按實(shí)際情況而定。 工程總施工進(jìn)度計(jì)劃.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手..
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