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正文內(nèi)容

河流治理及水系連通施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-06-02 01:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水。下雨天無防雨措施不準(zhǔn)開倉澆砼,中途因下雨而迫使停工時(shí),砼表面必須嚴(yán)格按工作縫處理,才能繼續(xù)澆上層。經(jīng)常檢查分縫瀝青杉板等的位置及安裝是否符合設(shè)計(jì)要求,否則,要停止?jié)岔?,處理好后才能繼續(xù)砼澆筑。(13)、冬雨季施工施工中如果遇暴雨、大雨停止施工并遮蓋砼表面,雨后先排除倉內(nèi)積水,受雨水沖刷部位按施工縫處理。小雨進(jìn)行施工時(shí),及時(shí)高速砼拌和用水量,嚴(yán)格控制水灰比。1)、雨季施工應(yīng)做好下列工作:掌握天氣預(yù)報(bào),避免大雨、暴雨時(shí)澆筑混凝土。砂石料場(chǎng)的排水設(shè)施應(yīng)暢通無阻。運(yùn)輸工具及道路宜采取防雨、防滑措施。澆筑倉面宜有防雨設(shè)施。加強(qiáng)骨料的測(cè)定工作。2)、無防雨棚倉面,在小雨中澆筑,應(yīng)采取下列措施:減少混凝土拌和的用水量。加強(qiáng)倉內(nèi)的積水的排除工作,但不得帶走灰漿。防止外水入倉。做好新澆混凝土面的保護(hù)工作。3)、無防雨棚倉面,在澆筑混凝土過程中,如遇大雨或暴雨,應(yīng)立即停止?jié)仓}內(nèi)的混凝土振搗好,使倉面規(guī)整后遮蓋。雨后須先排除倉內(nèi)積水,清理表面軟弱層,繼續(xù)澆筑時(shí)應(yīng)鋪一層水泥砂漿,如間歇時(shí)間超過規(guī)定,應(yīng)按施工縫處理。4)、抗沖、耐磨和需要抹面部位的混凝土,不得在雨天施工。、草皮護(hù)坡施工方法本工程草皮護(hù)坡是種植狗牙根草護(hù)坡,種植部位在大堤內(nèi)外坡面。種植要選在氣溫較低的氣溫時(shí)施工,并且注意灑水養(yǎng)護(hù)。工作內(nèi)容包括修邊坡,松土除雜等。1.施工程序 邊坡修整 → 松土除雜 → 種植覆蓋 → 施肥養(yǎng)護(hù) 2.施工方法(1)邊坡修整:大堤內(nèi)外邊坡修整回填完工后,應(yīng)進(jìn)行人工邊坡修整,以達(dá)到設(shè)計(jì)邊坡。(2)松土除雜:邊坡修整好后,需再次用人工將前期夯實(shí)的表層土翻松,松土厚度不大于30cm。在松土過程中還應(yīng)將土層中的雜草物清除干凈,并將大塊土擊碎。(3)撒種覆蓋:各草護(hù)坡選用生產(chǎn)快,耐旱、耐高溫、耐水淹、耐貧瘠、耐酸性、耐堿性,能安全越冬的草種。同時(shí)要求護(hù)坡草坪根系發(fā)達(dá)、強(qiáng)勁、密集交叉、覆蓋性好,可采用“狗牙根”。也可種植“百喜草”和“高羊毛”等草種。:鑒于下游坡面較寬,決定采用人工撒播法“撒播前將草種按一定的比例混合均勻,撒種前,沿壩坡橫向整排撒播推進(jìn)。以50m為一播段,每排人間距為1米,撒播過種中嚴(yán)格遵循國家專利技術(shù)《草坪培植床》和設(shè)計(jì)草密度。,每撒播段完工后,極請(qǐng)監(jiān)理工程師同意后,及時(shí)用半園把覆蓋坡面表上,再用人工拍壓,以使草種穩(wěn)定,不流失。(4)施肥、養(yǎng)護(hù)種草完成后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)進(jìn)行施肥和養(yǎng)護(hù),以保證當(dāng)年出苗和成活率在80%以上。(5)冬季低溫播種時(shí),加辣,塑料薄膜保溫促苗,防止幼苗凍傷。(6)草塊移植鋪設(shè)法,密度高,而且有足夠面積的草。30cm,厚23cm的方塊。,密鋪應(yīng)互相街接不留縫隙,要求快速成坪,間鋪草塊,各草塊間的縫隙不得超過46cm,當(dāng)草縫隙寬為4cm時(shí),草塊必須占草坪總量的70%以上,間隙間回填好草,草塊鋪設(shè)后應(yīng)壓實(shí),澆水。3.草皮護(hù)坡的質(zhì)量要求(1)播種草皮全覆蓋率達(dá)到90%。(2)密鋪草皮無枯死,生長正常,覆蓋率達(dá)到95%。、泥結(jié)石路面施工施工材料選用壓碎值不大于35%,其強(qiáng)度大致相同的天然礫石,碎石顆粒的最大粒徑不大于40mm,石料規(guī)格按規(guī)定,土的塑性指數(shù)保持在1518內(nèi),含土量不大于混和料質(zhì)量的15%。施工方法及要求該泥結(jié)石路面采用灌漿法進(jìn)行施工,在施工過程中應(yīng)保證以下要求:(1)攤鋪碎石:按松鋪厚度(=松鋪厚度壓實(shí)厚度)用平地機(jī)或人工攤鋪碎石,并整平,使路拱符合要求;(2)穩(wěn)壓:一般68t壓路機(jī)碾壓34遍,至石料無松動(dòng)為止。(3)澆灌泥漿:在初步穩(wěn)壓的碎石層上,灌注預(yù)先制備的泥漿。灌漿必須飽滿,表面的泥漿應(yīng)用掃帚掃勻,露出碎石。(4)撒嵌縫料:灌漿12h后,表面未干前規(guī)定用量的嵌縫料,均勻的撒鋪在碎石層上。(5)碾壓:撒嵌縫料后,即用12t壓路機(jī)碾壓12遍后,并灑水,再碾壓至要求的密實(shí)度。一般碾壓46遍,無明顯輪跡為止。質(zhì)量保證施工時(shí),泥漿稠度適宜,澆灌均勻飽滿,石料質(zhì)地堅(jiān)硬、無雜質(zhì)、規(guī)格尺寸符合要求,嵌縫料撒鋪均勻,壓路達(dá)到密實(shí)度。泥結(jié)石路面質(zhì)量檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)如下表。泥結(jié)石路面質(zhì)量檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢查項(xiàng)目規(guī)定或允許偏差檢查方法1密實(shí)度(t/m3)檢查,每200m一處2平整度(mm)103m直尺,每200m2十處3縱斷面高程(mm)177。20水準(zhǔn)儀,每200m四點(diǎn)4厚度(mm)10挖驗(yàn),每200m四處5寬度(mm)不小于設(shè)計(jì)值尺量,每200m四處6坡度(%)177。水準(zhǔn)儀,每200m四個(gè)斷面(16)、砂石墊層墊層應(yīng)按設(shè)計(jì)厚度、范圍和材料要求分層鋪筑,墊層料鋪設(shè)平整、密實(shí),厚度均勻。墊層料按設(shè)計(jì)或監(jiān)理工程師的指示,采用砂和碎石鋪設(shè)。(1)鋪筑前應(yīng)做場(chǎng)地排水、設(shè)好樣樁、備足墊層料。(2)由坡底逐層向上鋪設(shè)。(3)陡于1:,采用擋板支護(hù)施工。(4)墊層要進(jìn)行必要的壓實(shí),或根據(jù)監(jiān)理人的指示進(jìn)行。(5)已鋪好的墊層料,就及時(shí)進(jìn)行上層鋪筑施工。第三章 工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與措施、進(jìn)度安排的基本原則 以合同工期為前提,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排滿足工程總進(jìn)度要求。、施工安全的基礎(chǔ)上,優(yōu)化資源配置,挖掘人員和設(shè)備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì),確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。,采用平行、流水、交叉作業(yè)方法,超前運(yùn)作。、工期目標(biāo)工程的開竣工時(shí)間為:2016年12月 1日-2017 年11月 30日,施工時(shí)間為365日歷天。、工程進(jìn)度計(jì)劃安排說明福田鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)::2016年12月1日2016年12月9日:2016年12月10日2017年10月1日:2017年3月1日2017年9月8日:2017年4月20日2017年11月1日:2017年4月30日2017年10月20日:2017年6月8日2017年11月10日:2017年11月11日2017年11月30日 園洲鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū):1. 施工準(zhǔn)備:2016年12月1日2016年12月9日2. 清淤疏浚與清障工程:2016年12月10日2017年8月31日3. 岸坡整治工程:2017年2月26日2017年9月28日4. 生態(tài)修復(fù)及景觀工程:2017年3月31日2017年10月12日5. 水土保持工程:2017年5月1日2017年11月10日6. 掃尾驗(yàn)收:2017年11月11日2017年11月30日施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖(附件四)、進(jìn)度保證措施若我公司中標(biāo)本工程,我公司將嚴(yán)格按照下列措施實(shí)施,以保證工程按施工總進(jìn)度順利進(jìn)行。、公司全力協(xié)助和支持,上下齊抓共管,保證工程順利施工。公司將在全局范圍內(nèi)進(jìn)行資源的有效配置,保證該工程所需人員和設(shè)備按時(shí)到場(chǎng),確保工程的順利施工。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和組織工作,保證按期開工。、抓好現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度和管理工作(1)、組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng),根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,狠抓關(guān)鍵線路施工,同時(shí)統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工。對(duì)每項(xiàng)工程都要明確主管人,一抓到底,協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的銜接配合工作,避免或減少施工干擾。(2)、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,精心組織好勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工機(jī)械配件等施工資源和配件的供應(yīng),滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要,避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。(3)、定期召開生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)和施工調(diào)度會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中的困難。、按照項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”來施工和管理,以“三位一體”(即:思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿)三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合,以我公司的高度責(zé)任感,高速度、高質(zhì)量、按期完成該合同施工任務(wù)。、加強(qiáng)技術(shù)管理,建立完善的施工技術(shù)管理體系確保技術(shù)方案、措施超前于生產(chǎn)。根據(jù)施工實(shí)際情況,加強(qiáng)總體施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制工作,優(yōu)化施工,努力研究、引進(jìn)和采用新材料、新工藝、新技術(shù),提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平。、加強(qiáng)質(zhì)量控制,建立完善的質(zhì)量管理體系按照ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制,把該工程建成投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工程,成為讓業(yè)主滿意、讓社會(huì)放心的工程。、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的密切配合加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作,充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求和意圖,根據(jù)施工實(shí)際情況,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議,加快施工進(jìn)度。本標(biāo)施工工期極其緊張,一旦我公司中標(biāo),我公司將在最短時(shí)間內(nèi)組織人員、機(jī)械設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng),做好工程前期準(zhǔn)備工作,按時(shí)有序開工。為保證施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn),采取如下措施確??傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。、從組織管理上保證工期、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,根據(jù)本工程工期較長、分項(xiàng)工程較多等特點(diǎn),為便于管理和組織施工,擬分成多個(gè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)施工。我公司將組織充足、精干的人員,調(diào)集先進(jìn)精良的設(shè)備投入到本工程施工之中,并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的,由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指揮。由各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長,組織各施工隊(duì)實(shí)施本工程,形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。、 各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),總結(jié)當(dāng)天任務(wù)的完成情況,力求做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,同時(shí)根據(jù)工程任務(wù)和人員設(shè)置配置情況的諸多因素的考慮,合理安排第二天的工作,并下達(dá)至施工隊(duì)的每一個(gè)工作人員。、調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)和各職能部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并積極協(xié)調(diào)好工程施工外部關(guān)系。、每月底由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),檢查、總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度等情況,安排下個(gè)月的施工計(jì)劃;及時(shí)解決工程施工中的問題,協(xié)調(diào)各隊(duì)、部門之間的關(guān)系;安排施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題,以及施工中必須記錄的有關(guān)問題。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、觀二、計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程順利地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)指揮,必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前并保質(zhì)完成任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未能按時(shí)完成任務(wù)的,按拖延的天數(shù)進(jìn)行處罰。多次不能按期完成任務(wù)者調(diào)離崗位。同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),提高勞動(dòng)效率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。、從計(jì)劃安排上保證工期、在工程開工前,必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求、是否能夠提前等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持逐月(周)
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