更換引流線及金具施工方案(編輯修改稿)
2025-06-02 00:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：、實行以行政正職為安全第一責任人的安全施工、生產(chǎn)責任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，推行工程處與項目部、施工隊簽定安全責任書及安全方針目標公開承諾制度，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。、項目經(jīng)理是本次線路工程的安全第一責任人，對本單位的安全健康與環(huán)境工作負全面責任。 、各職能部門及管理機構(gòu)負責人按照機構(gòu)的職責，組織有關(guān)工作人員做好安全施工、生產(chǎn)工作，對本機構(gòu)職責范圍的安全施工、生產(chǎn)工作負責。職能機構(gòu)工作人員在本職責范圍內(nèi)做好有關(guān)安全施工、生產(chǎn)工作。、公司的安全施工、生產(chǎn)責任制是“安全第一，預防為主、綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，是公司崗位責任制的重要組成部分，是公司最基本的安全管理制度，是公司安全管理的核心，是各項安全規(guī)程、制度得以實施的基本保證。：。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準， 執(zhí)行公司的管理制度，維護公司的合法利益。“項目管理責任書”的任務(wù)，實現(xiàn)招標書和本“施工組織措施計劃設(shè)計”中的進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標。，按照業(yè)主和監(jiān)理要求，代表公司負責履行本工程合同，負責組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品符合業(yè)主和監(jiān)理要求。，組織制定規(guī)章制度并貫徹實施，明確職責范圍。，組織并保證施工資源投入。，保證其良好運行，是本項目安全第一責任人。、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。、公司、以及職工之間的利益分配。、環(huán)境保護管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。、投產(chǎn)工作，組織結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。，鑒定和評獎申報。：，對這些工作負全面責任。，并對基層施工隊進行業(yè)務(wù)指導。，保障體系正常運行。，對施工、質(zhì)量、安全控制，物資、設(shè)備檢查和審核負技術(shù)責任。、QC小組活動，處理施工中的技術(shù)問題和設(shè)計變更，組織制定關(guān)鍵或特殊施工方案，并組織實施。，參與工程驗收移交。:，有效監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施和或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導研究處理。，并檢查開工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。專職安全員應參加審查安全施工措施。，協(xié)助本項目部領(lǐng)導布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。；檢查施工隊（班組）每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）站班會。、環(huán)境保護、水土保持、環(huán)境衛(wèi)生、防止“二次污染”措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督檢查。（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。、防爆安全監(jiān)督管理工作。（隊）有關(guān)人員做好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。、水土保持的宣傳教育。負責對新入廠人員進行二級安全教育。，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。，參加安全員工例會。、檢查與指導。、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。：，對本隊在施工過程中的安全和職業(yè)健康負責。、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。，及時布置與總結(jié)施工隊安全工作，并做好安全活動記錄。認真進行每天的班前講話和班后安全小結(jié)。（每天不少于一次）施工場所的安全情況，確保本施工隊人員在施工中正確的使用勞動防護用品、用具。在工程項目開工前，負責組織本施工隊參加施工的人員接受安全交底并簽字。，明確工序危險點與控制措施，對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護人。，收工時及時清理作業(yè)場所。，做到獎罰嚴明。、查找問題，及時改進施工隊安全工作。:（班）長組織實施安全施工管理目標。，認真組織學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。，審查安全施工作業(yè)票。，做到標準化、規(guī)范化。，檢查和督促本隊（班）人員正確執(zhí)行安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具，及時制止和糾正違章作業(yè)行為?！鞍踩栈顒印?，為活動準備有實效性的素材。：、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀，不違章作業(yè)。、用具，并在使用前進行可靠性檢查。，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。，做好安全
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