【文章內(nèi)容簡介】 光背心作業(yè)；注重安全作業(yè)，不在作業(yè)區(qū)外，特別是越過交通安全設(shè)施外的未封閉道路上流動。施工機械、車輛（如吊車、挖機、裝載機等）在施工區(qū)內(nèi)應按規(guī)定地點有序停放，進出施工區(qū)域時應服從專職交通協(xié)管員管理，不得擅自進出；采取有效措施避免施工機械及車輛的任何部位伸入未封閉道路，造成事故。 當施工路段出現(xiàn)交通事故或交通嚴重阻塞時，要及時通知交警和路政，服從指揮，共同疏導交通，注意防止非施工車輛進入施工封閉區(qū)。第5章 施工交通保障措施 組織措施加強領(lǐng)導，在項目經(jīng)理部成立“交通保障領(lǐng)導小組”。由項目經(jīng)理和總工分別任正、副組長，安全部長、安全員任組員，全面負責指揮工程施工地段車輛出入交通。并設(shè)立“維護交通糾察隊”，歸屬項目經(jīng)理部安全部管轄。施工大干期間，“維護交通糾察隊”24小時值班，在施工場地進出口協(xié)助組織交通疏解工作，維護交通秩序，保證施工安全。把“交通保障”作為生產(chǎn)管理的日常工作內(nèi)容，做到“三同時”。即研究生產(chǎn)必須同時研究交通保障，布置生產(chǎn)任務必須同時布置交通保障工作，檢查生產(chǎn)必須同時檢查交通保障措施落實。交通保障領(lǐng)導小組安全部交管部門村委員會 維持交通糾察隊 技術(shù)措施(1)、對施工生產(chǎn)活動進行科學、合理的組織，使施工車輛的出行避開交通高峰期，盡量利用交通流量小的時段進行材料、設(shè)備等物料運輸，以減少交通高峰期的車流。(2)、道路規(guī)劃紅線內(nèi)設(shè)置臨時道路作為施工車輛交通道，疏導車流，降低由于施工造成的干擾。(3)、在各路口前方200m設(shè)置“前方施工、車輛緩行”交通警示標志；對欲分流的車輛警示設(shè)在前一個路口，按“前方施工、車輛繞行”的內(nèi)容對欲通過此段道路的大型車輛司機進行提示，以分流車流量，緩解施工地段的交通壓力。(4)、對負責交通疏導的工作人員進行集中培訓，采用標準指令，統(tǒng)一指揮，白天執(zhí)小紅旗，夜間持熒光棒并穿反光背心。(5)、當業(yè)主對交通或場地等進行調(diào)整時，堅決服從，并組織人員根據(jù)業(yè)主的指令快速調(diào)整，保證業(yè)主的統(tǒng)一調(diào)度得到很快的落實。(6)、加強與交警部門的溝通和協(xié)調(diào)，做到審批手續(xù)齊全，并嚴格遵守相應的管理規(guī)定。 施工車輛組織施工期間為減少施工車輛對道路交通的影響，施工時工程材料、構(gòu)件、大型設(shè)備以及土方的運輸派專人指揮協(xié)調(diào)。運輸時間安排上，大型運輸車輛按界首市有關(guān)規(guī)定安排作業(yè)，并征得交管部門的同意，以減少對道路交通的影響。 道路交通維護措施(1)、成立便道的日常維護保養(yǎng)小組，負責便道的日常維護保養(yǎng)工作。以保證臨時道路和結(jié)構(gòu)物的正常通行。施工期間保持便道平整通暢，對于有損壞的便道，及時利用路基施工機械或人工進行修整。施工過程中設(shè)專人清掃便道路面，配備灑水車，每天不間斷清掃，避免揚塵影響交通。(2)、編制實施性施工組織設(shè)計時，把交通疏導方案列為施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容之一。工程實施前，主動與交通部門聯(lián)系，介紹、匯報工程概況、施工方案、總平面布置及工程材料、碴土數(shù)量、混凝土的運輸量和運輸計劃及擬通過道路情況，請交通管理部門給予支持和指導，改進、完善交通運輸方案，制定實施細則。(3)、施工主要出入口設(shè)置交通指令標志和警示燈，并派專人現(xiàn)場指揮和調(diào)度進出的車輛。施工出入口路段設(shè)置限速、道路變窄和施工警告標志，保證車輛和行人安全。(4)、進出工地的車輛、人員嚴格遵守市內(nèi)交通法規(guī)，服從交管部門的命令和管理。(5)、接受交通管理部門和業(yè)主的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)影響交通的問題，立即進行整改。(6)、施工期間積極同交通部門取得聯(lián)系，聽取建議，制定合理的交通計劃方案。施工完成后盡快按要求恢復路面交通及設(shè)施。第6章 安全措施 在施工前需對施工人員進行交通安全培訓，提高安全意識，避免違章作業(yè)，堅決杜絕違章作業(yè)。 施工前與公路管理部門、構(gòu)筑物主權(quán)單位分別簽定施工配合協(xié)議、安全協(xié)議書、明確雙方的責任和義務、施工責任地段和期限、安全防范內(nèi)容和措施、工程結(jié)合安全分工、安全監(jiān)督配合等。在具體工程開工前向運營單位、公路管理部門、構(gòu)筑物主權(quán)單位提出核查要求，共同制定針對性強、切合實際防護措施。 及時提報影響既有公路正常營運的施工方案，報公路管理部門及時審核批準后再施工。施工時，封路段兩端各派2人24小時進行交通指揮與疏導。 如需限制完成工程，施工前對設(shè)備進行檢修，施工組織及時勞力安排進行必要的演練，確保施工按期完成。施工完成后，施工負責人會同管理單位人員對工程進行檢查，合格后再開通。 對所有影響既有公路行車安全的各個施工實行調(diào)度報告登記制度。項目部派駐聯(lián)絡員與相關(guān)單位聯(lián)系網(wǎng)絡，并定期溝通情況，征求意見、取得支持和指導。 施工前做好充分準備，集中力量采取平行、流水作業(yè)方法，提高作業(yè)程度。施工過程中嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、作業(yè)標準、工藝流程及各項安全規(guī)章，施工負責人統(tǒng)一指揮，嚴格按批準的施工計劃組織施工，隨時掌握施工進度和質(zhì)量，嚴格準備作業(yè)超標準、超范圍，杜絕違章蠻干，經(jīng)常與防護員聯(lián)系，以確保施工安全和既有公路，構(gòu)筑物的安全。施工負責人、安全員、防護員、聯(lián)絡員等工作選派責任心強、具有相關(guān)施工經(jīng)驗的職工擔任，必要時請相關(guān)單位進行培訓，考試合格后持證上崗。 跨路作業(yè)人員要掛安全帶，在兩側(cè)掛安全網(wǎng)，防止人員物品掉落。在雨天禁止高空作業(yè)施工。 在進行大型吊裝作業(yè)時，對道路進行臨時封閉，并有專人對協(xié)助交管部門對道路進行指揮。 按交管部門要求設(shè)置警示牌、警示燈和車輛導向裝置、安裝夜間施工照明，車輛慢行、限高和防撞等警示標志，確保行人和行車的安全。 第7章 文明施工 認真做好施工現(xiàn)場規(guī)劃，做到布局合理，井然有序。區(qū)域內(nèi)，按施工總平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)計；工地布置適當?shù)臉酥緲苏Z。工地道路、材料堆放場地及出入口用混凝土進行硬化處理。在現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，施工危險區(qū)域或夜間施工均有醒目的安全警示標志，做到明顯、清晰、規(guī)范。對施工中破壞的植被，施工后予以恢復。實施工點掛牌施工。設(shè)置工點掛牌，標明工程項目名稱，范圍、開竣工時間、施工負責人、技術(shù)負責人。設(shè)置監(jiān)督、舉報電話和信箱，接受監(jiān)督。各級負責人及施工人員掛胸卡上崗。施工機械設(shè)備、材料存放避免侵入公路路面限界，且不影響交通。占用公路路面，事先與交通部門取得聯(lián)系，征得同意、辦好有關(guān)手續(xù)后再占用，占用路面地點前后按規(guī)定設(shè)置警示牌及夜間警示燈。兩端派人24 小時進行交通指揮疏導。每項作業(yè)完工后，及時清理施工現(xiàn)場，周轉(zhuǎn)材料及時返庫，做到工完料凈、場地清潔。 積極與環(huán)保部門聯(lián)系，對建筑垃圾進行妥善無害處理。在施工時隨時注意保護周圍環(huán)境，施工完成后對環(huán)境進行復原和美化。第8章 應急預案 項目應急救援領(lǐng)導小組組 長：張文生副組長：王海崗 尹宗林 戴 峰 龍?zhí)A 史永龍 陳建軍組 員：余天海 陳錦亮 馬春艷 張 順 趙士庭袁序忠 馬 飛 王常樂 梁 保 李文姚 緊急事件聯(lián)絡員：陳建軍報警員：凡瑤瑤車輛引導員：蘇建虎救助組：各作業(yè)隊全部管理人員 項目應急救援領(lǐng)導小組成員及組織機構(gòu)各部門職責項目經(jīng)理：在項目應急救援工作中全面負責，為應急救援總指揮。項目副經(jīng)理：負責現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度；組織應急救援技術(shù)方案的具體實施。項目總工：在應急救援工作中提供總體技術(shù)支持，負責組織制訂應急救援方案并指導和監(jiān)督實施運行。安全部長：負責組織本部門人員制訂應急救援技術(shù)方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。財務部長：負責確保提供應急救援工作順利進行的資金支持。物裝部長：負責保證本部門對應急救援過程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護和提供使用。辦公室主任：負責組織本部門人員在應急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡和溝通。工程部長：負責維持應急救援工作的秩序，參與人員疏散和警戒，為應急救援提供安全保障。合約部長：負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，對在事故救援過程中確需變動的，應做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。書記：負責在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散，對人員的思想動員和事故后的思想教育工作。必須時，負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。應急救援隊（各作業(yè)隊）：由各作業(yè)隊領(lǐng)導負責，負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與搶險救援、疏散。 應急救援預案啟動條件當項目所屬各單位在日常施工生產(chǎn)中發(fā)生交通事故時，由項目經(jīng)理下令啟動并運行本應急救援預案，全力確保國家、社會、人民的生命財產(chǎn)安全不受損失或少受損失。 應急救援資源配備情況 資金的配備項目財務部必須保證10萬元的應急救援備用金，以備緊急事件發(fā)生時，有足夠的財力支持應急救援工作。 應急救援物資、設(shè)備設(shè)施的配備序號名稱數(shù)量位置負責人1救援車輛3輛項目部及各作業(yè)隊辦公室主任2滅火器20支項目部及各作業(yè)隊安全部長3物資運輸車1輛各作業(yè)隊物裝部長4常用藥品1套項目部及