【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人，需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫或高處作業(yè)崗位。（6）要及時(shí)供應(yīng)合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。（7）要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。（8）及時(shí)給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動(dòng)保護(hù)用品。北京地區(qū)在夏季會(huì)有大量的雨水天氣。雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)考慮，一定勞動(dòng)力安排，二定作業(yè)時(shí)間，搞好雨季所需的材料儲(chǔ)備工作。準(zhǔn)備工作（1）進(jìn)入雨季施工后，需及時(shí)了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。（2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實(shí)做好思想上的教育、動(dòng)員工作，有關(guān)措施要落實(shí)到班組、個(gè)人。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)有組織排水，對(duì)易入水的位置及時(shí)擋水，配備一定數(shù)量的排水泵。（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，做好防潮、防雨措施，安裝接地安全裝置，移動(dòng)電源箱，漏電保護(hù)器裝備定期檢測(cè)。安全措施（1）現(xiàn)場(chǎng)排水根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時(shí)設(shè)施的安全。雨期施工前，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏浚或加固，必要時(shí)應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)疏浚，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。（2）臨時(shí)設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)施（配電箱、閘箱、電焊機(jī)、水泵）應(yīng)有可靠的防雨措施。雨季前應(yīng)檢查照明和動(dòng)力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。怕雨、怕潮的材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。電線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線和沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定，電氣元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電明露。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼必須采取可靠的接地、接零保護(hù)。使用手持電動(dòng)工具或機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須安裝合格的漏電保護(hù)器、工地臨時(shí)照明燈、標(biāo)志燈，其電壓不超過36伏。特別潮濕場(chǎng)所、金屬管道和容器內(nèi)的照明燈，電壓不得超過12伏。電氣工作人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。技術(shù)措施（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場(chǎng)雨水有組織排放和道路的暢通無阻。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫(kù)房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。對(duì)檢查出的問題落實(shí)專人處理好。第九篇 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施接到甲方或監(jiān)理單位的通知24小時(shí)內(nèi)必須進(jìn)場(chǎng)并完成圍檔搭設(shè)（臨街面必須采用新圍檔，高度不低于1. 8m，圍檔采用鋼質(zhì)圍擋板，外噴藍(lán)色油漆。其他地方的圍檔搭設(shè)，視現(xiàn)場(chǎng)情況而定，現(xiàn)場(chǎng)管理須符合現(xiàn)行國(guó)家及北京市相關(guān)管理規(guī)定）。工序 工期15天610天現(xiàn)場(chǎng)封閉、安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)房屋拆除清理清運(yùn)渣土、掃尾及組織竣工驗(yàn)收確保工程進(jìn)度的主要管理技術(shù)措施（1） 一旦本投標(biāo)文件被接受，我方管理人員做到“今天通知，今天進(jìn)場(chǎng)”，我方將立即按照投標(biāo)文件中的組織體系成立工程工程經(jīng)理部。（2） 本工程施工時(shí)，將取消法定節(jié)假日，休息日，爭(zhēng)取按期完成拆除任務(wù)。（3） 工程部將與業(yè)主和相關(guān)單位多溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問題，有利于以后工作的開展。（4） 充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（5） 開工之前，優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時(shí)。施工總進(jìn)度計(jì)劃控制工程經(jīng)理調(diào)度會(huì)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)械組技術(shù)、設(shè)備保證質(zhì)量安全組安全保證經(jīng)營(yíng)管理組提供準(zhǔn)確計(jì)劃信息工程管理組保證各專業(yè)施工正常進(jìn)行后勤組保證后勤保障各施工班組按工程部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)施工定時(shí)間、定人員完成（1） 現(xiàn)場(chǎng)辦公室張貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。（2） 以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)（以拆遷公司所轄區(qū)域分段）的生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，也可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施（1） 現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部同業(yè)主單位、監(jiān)理公司緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（2） 建立每周的例會(huì)制度。舉行與業(yè)主單位、監(jiān)理公司的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。（3） 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。（4） 合理利用空間，進(jìn)行立體交叉作業(yè)。（5） 推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。（6） 采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和安全。（7） 班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績(jī)，施工人員均組織類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的精兵強(qiáng)將組成。（8） 配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工期使用需要。（9） 調(diào)配充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場(chǎng)，確保工程進(jìn)度需要。（10） 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，從單位來現(xiàn)場(chǎng)后一般不經(jīng)?；丶?，吃、住都在工地。（11） 星期天和節(jié)假日不放假，一般每月人均休息1—2天，其余時(shí)間都在工地上班工作。（12） 考慮到季節(jié)及其它原因，適當(dāng)增加勞動(dòng)力并在公司預(yù)留一定數(shù)量的工人，根據(jù)需要進(jìn)場(chǎng)。（13） 適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，征得環(huán)保部門同意，實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法。（14） 落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)。（15） 工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，并加快工程機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的出場(chǎng)工作，做到工完料盡場(chǎng)地清?？刂剖┕すて诘莫?jiǎng)罰措施（1） 工程部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法，采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性，實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。（2） 控制進(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來實(shí)施以達(dá)到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。178。 第一個(gè)階段為以業(yè)主方總進(jìn)度計(jì)編制區(qū)域計(jì)劃和日工作量計(jì)劃，使班組明確當(dāng)天（該區(qū)段或樓層）的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。178。 第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃，以壓縮施工工期來彌補(bǔ)施工進(jìn)度和日工作量的不足，如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度，同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。178。 第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工期考核，在原總進(jìn)度計(jì)劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠達(dá)到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期資金。（3） 對(duì)屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組要求進(jìn)行措施上的壓力，工程部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。（4） 工程部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí)，以總進(jìn)度計(jì)劃、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。第十篇 勞動(dòng)力組織依據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察，根據(jù)各個(gè)不同分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，本工程工程主要為大型機(jī)械化聯(lián)合施工，輔以其他各工種人員。下表為施工人力的總安排計(jì)劃，全面保證安全、如期完工。工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況現(xiàn)場(chǎng)封閉、安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)房屋拆除二次破碎清運(yùn)渣土、掃尾及組織竣工驗(yàn)收工程成員4444專職消防、安全員1111電工3333電氣焊工5553機(jī)械、機(jī)動(dòng)司機(jī)8886壯工15151815備注施工高峰期，人員將做相應(yīng)的調(diào)整。機(jī)械、電氣焊、壯工等各專業(yè)分別設(shè)置施工隊(duì)，由具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，預(yù)計(jì)高峰作業(yè)期投入各專業(yè)的作業(yè)人員將達(dá)到30人左右，各類管理、技術(shù)人員共10人。根據(jù)工程量配置施工力量，按工程量、工期安排每天的施工計(jì)劃；由一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的技術(shù)人員作為作業(yè)班組的組長(zhǎng)；嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，杜絕一切由于施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，杜絕由于安全事故造成的停工現(xiàn)象；根據(jù)工程特點(diǎn)，安排多個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工作業(yè)，實(shí)施新工藝，做到一次合格，最大限度地提高各項(xiàng)資源的利用率；搞好施工組織工作，充分掌握好各道工序特點(diǎn)和解決好立面交叉作業(yè)的問題，使施工有條不紊地進(jìn)行。根據(jù)本工程工程的特點(diǎn)，選用參加過同類工程施工，具有較強(qiáng)施工能力和素質(zhì)成建制的施工隊(duì)伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，合理布置勞動(dòng)力，控制施工作業(yè)面上工人技術(shù)等級(jí)比例的分配，確定合理的勞動(dòng)力，并經(jīng)過資源的合理匹配，加強(qiáng)工程部工程技術(shù)管理人員的責(zé)任心和管理水平，優(yōu)化施工方案，提高工程部的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在勞動(dòng)力高峰期間，均衡、合理分配勞動(dòng)力，使人力資源得到充分使用，最大限度地滿足施工高峰期對(duì)勞動(dòng)力的需求。另一方面工程部加大管理力度，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到工程的管理上面，在分部分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，擇優(yōu)錄取質(zhì)量水平高的專業(yè)施工隊(duì)伍，確保精品工程的實(shí)現(xiàn)。落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任，對(duì)施工人員逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底，提高操作人員的操作技術(shù)水平。對(duì)于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗，保證工程“低耗、快速、安全”地進(jìn)行。第十一篇 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃根據(jù)本工程工程的建筑物結(jié)構(gòu)型式和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程主要為大型機(jī)械、機(jī)具的施工，故機(jī)械設(shè)備的安排為本項(xiàng)施工準(zhǔn)備的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。經(jīng)過分析、測(cè)算，本工程的主要機(jī)械設(shè)備配備如下：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機(jī)PC3602臺(tái)日本180KW拆除/裝車/土方挖掘2反鏟挖掘機(jī)PC2201臺(tái)日本165KW拆除/裝車/土方挖掘3反鏟挖掘機(jī)PC2201臺(tái)日本165KW拆除/裝車/土方挖掘4液壓錘HM9602臺(tái)德國(guó)180KW房屋拆除/破砼5液壓錘HM9602臺(tái)德國(guó)180KW房屋拆除/破砼6空壓機(jī)W28552臺(tái)中國(guó)10m179。房屋拆除/破砼7多功能灑水車8T1輛中國(guó)99KW灑水降塵/環(huán)保清潔8多功能灑水車8T2輛中國(guó)99KW灑水降塵/環(huán)保清潔9大型拖運(yùn)車50T2輛德國(guó)110KW運(yùn)輸大型機(jī)械10運(yùn)輸車10T10輛中國(guó)土方、渣土清運(yùn)11生活用車10412輛中國(guó)材料、人力運(yùn)輸12生活用車10412輛中國(guó)材料、人力運(yùn)輸13生活用車NJ10621輛中國(guó)材料、人力運(yùn)輸14生活用車SY64804輛中國(guó)人力運(yùn)輸施工準(zhǔn)備階段施工階段施工結(jié)尾階段天數(shù)1天7天2天挖掘機(jī)132液壓錘142大型拖運(yùn)車222氣焊槍3610大型運(yùn)輸車51010灑水車132生活用車253滅火器102010第十二篇 施工材料計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量用 途備注1腳手架3m/6m30T封閉現(xiàn)場(chǎng)、搭設(shè)防護(hù)架施工高峰期時(shí)可隨時(shí)調(diào)整、增加。2硬質(zhì)圍檔板1m500塊封閉現(xiàn)場(chǎng)3氧氣、乙炔套切割鋼筋4消防滅火器MFZL5型50具預(yù)防消防事故5安全帽、安全帶等防護(hù)用品套50套勞保、安全防護(hù)6安全密目網(wǎng)2000目30塊安全防護(hù)7手持工具50套人工拆除（1）所有材料由專職材料員管理，對(duì)所采購(gòu)、調(diào)撥的材料，要認(rèn)真檢查質(zhì)量，嚴(yán)格驗(yàn)收，凡品種、規(guī)格不符、型號(hào)不對(duì)、外觀粗糙、理化數(shù)據(jù)不符要求，或有變質(zhì)、變型等質(zhì)量問題，一律不準(zhǔn)采購(gòu)、調(diào)撥。（2）采購(gòu)人員在購(gòu)料前，要先向供方單位索取產(chǎn)品合格證，或出廠證明單，對(duì)單據(jù)所列質(zhì)量數(shù)據(jù)，認(rèn)真審查，符合要求方可采購(gòu)。（3）應(yīng)及時(shí)編排材料及明確供貨時(shí)間，并應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，做到提前和及時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)備，根據(jù)工程進(jìn)度要求做好儲(chǔ)備、存放和運(yùn)輸工作，保證落實(shí)施工進(jìn)度的要求。以上材料在接到業(yè)主方施工通知后在2天的時(shí)間內(nèi)全部運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備充足的后備材料，以備現(xiàn)場(chǎng)材料不足時(shí)及時(shí)調(diào)運(yùn)。第十三篇 安全保證措施我公司為“職業(yè)健康安全管理體系（GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)）”認(rèn)證單位，在本工程的拆除施工中，將全面貫徹ISO管理標(biāo)準(zhǔn)，以既定的本工程職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)為宗旨，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程。（GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)）目標(biāo)和要求目標(biāo)職業(yè)健康安全方針：預(yù)防為主，控制拆除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；職業(yè)健康安全目標(biāo)：重大人身傷亡事故率為零，重大火災(zāi)、爆炸事故為零，重大機(jī)械設(shè)備事故為零。 要求（1） 設(shè)備操作人員持證上崗，機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，定期檢查，定點(diǎn)存放，符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，確保無機(jī)械傷害。（2） 臨時(shí)用電的選材、搭