【文章內(nèi)容簡介】 理部———建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng)2 項(xiàng)目經(jīng)理部———公司總部 電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng)、OAK3 項(xiàng)目經(jīng)理部———施工隊(duì)駐地 電話、電臺(tái)、因特網(wǎng)4 施工隊(duì)駐地———施工點(diǎn) 電話、對講機(jī)10kV 中石線隱患治理工程施工方案 廣州市華聯(lián)電氣工程有限公司11 4. 施工進(jìn)度計(jì)劃. 工期規(guī)劃及要求. 工效分析根據(jù)投入人力，設(shè)備等資源，及我公司累積的線路工程的工效統(tǒng)計(jì)資料，現(xiàn)對施工工效進(jìn)行分析。表 41 工效分析表工序名稱 工程量 投入施工班 工效標(biāo)準(zhǔn) 備注□掏挖式/挖孔樁 120 m3 20 人 5m3/天班 /□一般大開挖基礎(chǔ) 360m3 工人配合 200 型鉤機(jī) 360m3/天臺(tái)班 以機(jī)械施工為主□灌注樁樁身 / / 35 天/條班 /基礎(chǔ)施工□連梁 / / 5m3/天班 /鐵塔組立 30 噸 50t 吊車配合 20 人 12 噸/天 臺(tái)班 不含運(yùn)輸□架線施工 10kV 雙回 700m 26 人 天/放線段 共 4 個(gè)放線段. 工期控制里程碑根據(jù)施工安排，并結(jié)合施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，主要（進(jìn)度控制）里程碑如 表 42。表 42 10kV 一般架空線路主要（進(jìn)度控制）里程碑一覽表工期序號 項(xiàng)　　目 開工日期 完工日期標(biāo)準(zhǔn)工期 本工程工期1 施工準(zhǔn)備 3 月 15 日 3 月 16 日 2 天 2 天2 基礎(chǔ)分部工程（含中間驗(yàn)收） 3 月 17 日 4 月 15 日 35 天 30 天3鐵塔組立分部工程（含中間驗(yàn)收）4 月 16 日 4 月 24 日 8 天 9 天4 架線及附件安裝分部工程 4 月 25 日 4 月 27 日 4 天 3 天5 竣工驗(yàn)收、移交 4 月 28 日 4 月 30 日 3 天 3 天10kV 中石線隱患治理工程施工方案 廣州市華聯(lián)電氣工程有限公司12 序號 項(xiàng) 　　目 開工日期 完工日期工期標(biāo)準(zhǔn)工期 本工程工期6 總工期 3 月 15 日 4 月 30 日 50 天 45 天. 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》見附圖 3。. 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》見附圖 4。. 工期保證措施. 組織措施(1) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目組織保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化施工管理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。項(xiàng)目部成員配置齊全，責(zé)任分明、層層把關(guān)。積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的工作，有事共同協(xié)商，保證工程的連續(xù)性。(2) 選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)管理人員和施工人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊(duì)。(3) 按計(jì)劃組織施工人員進(jìn)場，搞好臨建設(shè)施。(4) 抓好工程前期準(zhǔn)備工作，做到“五落實(shí)”：即組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)、資金落實(shí)、材料落實(shí)、機(jī)具落實(shí)。(5) 積極加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，并把協(xié)調(diào)會(huì)形成制度，要確定協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間，參加人員、解決問題的辦法等，及時(shí)解決施工中存在的各種問題。堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，并對上周工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對下周工作進(jìn)行布置?？茖W(xué)合理的安排施工程序，以確保施工順利進(jìn)行。(6) 技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門要經(jīng)常的不間斷的在施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工，解決工程實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。(7) 加強(qiáng)文明施工管理，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮黨支部及工會(huì)的作用，組織職工搞好文體活動(dòng)，使職工保持良好的工作狀態(tài)。(8) 向參加本工程全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員、宣傳工程建設(shè)的意義，提高思想認(rèn)識(shí)，10kV 中石線隱患治理工程施工方案 廣州市華聯(lián)電氣工程有限公司13 履行合同責(zé)任，在保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。(9) 結(jié)合施工實(shí)際情況，進(jìn)行勞動(dòng)優(yōu)化組合，合理計(jì)劃組織施工，安排有效工作時(shí)間，努力提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。(10) 群策群力攻難關(guān)，開展多種形式的勞動(dòng)競賽、達(dá)標(biāo)競賽、雙革活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。(11) 組塔工序提倡“抱桿落地，一次成優(yōu)” ，盡量減少組裝后的修塔時(shí)間，合理制定吊裝方案，盡量減少吊裝時(shí)間、保證吊裝安全。(12) 架線工序充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，實(shí)行流水線作業(yè)。盡量減少時(shí)間，從而保證工期。(13) 在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立外協(xié)工作組，配備專用車輛，積極主動(dòng)與地方政府相關(guān)部門溝通，取得地方有關(guān)部門的支持做好臨時(shí)性用地、青苗賠償、樹木砍伐以及進(jìn)場的道路修整等工作，辦理好相應(yīng)的手續(xù)，為工程的順利進(jìn)行營造一條綠色通道。(14) 由于特殊原因未能按施工計(jì)劃完成的項(xiàng)目，現(xiàn)場可根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，合理安排交叉作業(yè)，適當(dāng)延長作業(yè)時(shí)間。(15) 如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時(shí)，須立即通知監(jiān)理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。(16) 項(xiàng)目部實(shí)行月計(jì)劃，每月書面向公司匯報(bào)。(17) 加強(qiáng)材料、設(shè)備的接運(yùn)、保管工作、確保安全、避免因材料、設(shè)備原因造成工期延誤。(18) 由項(xiàng)目施工技術(shù)部牽頭，加快工程信息收集的步伐，開工前及時(shí)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫和提供，以及施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和工程各種報(bào)表等。(19) 特殊工序施工須有預(yù)見安排，通過合理工序安排，減少客觀條件對工期影響。(20) 加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更通知單的管理，及時(shí)通知傳達(dá)施工人員，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況。不能因設(shè)計(jì)變更沒落實(shí)到位而影響施工。. 管理措施(1) 工程項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的技術(shù)方案的實(shí)施做出詳盡的時(shí)間進(jìn)度安排以及資源費(fèi)用安排來指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃實(shí)施過程中，一定要做到“嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、定10kV 中石線隱患治理工程施工方案 廣州市華聯(lián)電氣工程有限公司14 期及時(shí)反饋實(shí)際情況、認(rèn)真對比分析、酌情調(diào)整” ，真正做到動(dòng)態(tài)管理。管理過程中更多地以定量數(shù)據(jù)判斷說明問題，對項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、費(fèi)用等關(guān)鍵因素真正得以統(tǒng)籌考慮，使得項(xiàng)目在合理的資源和費(fèi)用投入下，更好地完成進(jìn)度目標(biāo)。(2) 實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并根據(jù)工程進(jìn)展情況和材料到貨情況，對沒有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時(shí)查找原因，制定出修正措施，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。. 技術(shù)措施(1) 認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備工作，熟悉工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，認(rèn)真可行的編制施工技術(shù)方案，及時(shí)進(jìn)行各道工序的施工圖紙會(huì)審，力爭盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，在施工圖會(huì)審會(huì)上一并提出，將問題在正式施工前解決。對于工程中遇到的新技術(shù)、新工藝，要制定施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、吸收成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，提高工效，做到一次順利完工，一次驗(yàn)收合格。(2) 各道工序的施工提倡一次成優(yōu)，一次驗(yàn)收合格，減少返工，加快施工進(jìn)度。(3) 對特殊工序，要周密考慮，制定詳細(xì)的切實(shí)可行的施工方案，避免由于多種原因而影響工期。. 經(jīng)濟(jì)措施(1) 本工程資金?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位提供資金因故不能保證時(shí)，公司墊付，保證工程資金充足。不出現(xiàn)因資金問題影響工程進(jìn)度。(2) 為確保本工程按時(shí)完工，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對按時(shí)或提前完成本職工作的班組進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對拖延工期的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。. 場地及進(jìn)場道路計(jì)劃(1) 施工前對線路進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和了解，確定各個(gè)樁位的運(yùn)輸?shù)缆?、卸車點(diǎn)和倒車點(diǎn)，并根據(jù)各樁位的塔型和基礎(chǔ)型號，確定各樁位的施工范圍，詳細(xì)記錄各使用范圍內(nèi)的地貌。并將有關(guān)記錄提交有關(guān)單位。(2) 根據(jù)各使用范圍內(nèi)的地貌情況，與建設(shè)單位和青賠協(xié)辦單位共同協(xié)商，采取先易后難的原則進(jìn)行理賠。10kV 中石線隱患治理工程施工方案 廣州市華聯(lián)電氣工程有限公司15 5. 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃. 施工準(zhǔn)備. 施工技術(shù)準(zhǔn)備(1) 在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員對本工程沿線情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，編制本施工段詳細(xì)的《施工現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告》 ，并在線路調(diào)查的同時(shí)，根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)綱要》的要求，著手編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》 ，作為本施工段施工的指導(dǎo)性文件，并提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。參加監(jiān)理工程師組織的施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。(2) 根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料，施工圖會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)資料及規(guī)范等，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定工地規(guī)則及規(guī)章制度等，并在分部或分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。(3) 施工技術(shù)資料的供應(yīng)計(jì)劃①、根據(jù)施工招標(biāo)文件或施工合同對工期的要求，結(jié)合我公司對本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，提出對施工技術(shù)資料的供應(yīng)計(jì)劃，見表 51。②、本工程的所有技術(shù)資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書必須按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，在各分部、分項(xiàng)工程開工前報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查。③、工程的開工資料必須按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行報(bào)送。④、所有上報(bào)的技術(shù)資料必須按建設(shè)單位要求的有關(guān)格式及數(shù)量要求報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意的技術(shù)文件是施工技術(shù)交底的依據(jù)，在各分部分項(xiàng)工程開工前必須按《施工技術(shù)管理制度》的有關(guān)要求進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。表 51 施工技術(shù)資料編制的進(jìn)度計(jì)劃表序號 需要資料名稱 編制部門 提交時(shí)間 備注1 質(zhì)量保證大綱 質(zhì)安部 3 月 16 日2 安全保證大綱 質(zhì)安部 3 月 16 日3 應(yīng)急預(yù)案 質(zhì)安部 3 月 16 日4 創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工”樣板工程策劃書 工程部 3 月 16 日5 □普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 工程部 3 月 16 日6 □人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 工程部 3 月 16 日7 □掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 工程部 3 月 16 日10kV 中石線隱患治理工程施工方案 廣州市華聯(lián)電氣工程有限公司16 序號 需要資料名稱 編制部門 提交時(shí)間 備注8 □灌注樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書9 □防護(hù)設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書 工程部 3 月 16 日10 □接地工程作業(yè)指導(dǎo)書 工程部 3 月 16 日11 □鐵塔吊車組立施工作業(yè)指導(dǎo)書 工程部 3 月 16 日12 □鋼管桿作業(yè)指導(dǎo)書13 □鐵塔外拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書14 □動(dòng)力傘、飛艇作業(yè)指導(dǎo)書15 導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書 工程部 3 月 16 日16 架線施工作業(yè)指導(dǎo)書 工程部 3 月 16 日17 附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書 工程部 3 月 16 日18 □ 深基坑基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案19 □ 爆破作業(yè)專項(xiàng)施工方案20 □ 運(yùn)行電力線行下灌注樁基礎(chǔ)施工專項(xiàng)施工方案 工程部 3 月 16 日21 □ 索道運(yùn)輸專項(xiàng)施工方案22 □ 跨越通航河流專項(xiàng)施工方案23 □ 跨越高速公路/等級公路 /鐵路/輕軌專項(xiàng)施工方案 工程部 3 月 16 日24 □ 跨（穿）越 10kV 及以上電力線路專項(xiàng)施工方案 工程部 3 月 16 日25 □臺(tái)變安裝作業(yè)指導(dǎo)書26 □柱上開關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書注： 對于表格的 “□” 項(xiàng)按工程實(shí)際情況打 “√”選擇。在備注項(xiàng)里簡述專項(xiàng)施工作業(yè)的施工特點(diǎn)，對于跨越的專項(xiàng)施工方案須注明跨越物的名稱和跨越點(diǎn)。. 材料準(zhǔn)備(1) 根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按項(xiàng)目建設(shè)單位提供和承包方提供材料分別編制設(shè)備材料的需求計(jì)劃。(2) 砂、石采購。盡可能多選擇幾個(gè)砂、石場，按規(guī)定采集樣本送檢，合格后立10kV 中石線隱患治理工程施工方案 廣州市華聯(lián)電氣工程有限公司17 即設(shè)計(jì)混凝土配合比，進(jìn)行試配和試驗(yàn)，凡合格者均為可用貨源，再通過經(jīng)濟(jì)比較確定采用貨源，簽訂供貨合同，使用過程中須加強(qiáng)對貨源的質(zhì)量管理，與樣本不符者不得使用，貨源和樣本試驗(yàn)報(bào)告須報(bào)送監(jiān)理，搞好質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場驗(yàn)收和保管工作。(3) 水泥采購。選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)的廠家（多選擇幾個(gè)廠家，經(jīng)比較后擇優(yōu)采購） 。并將其資質(zhì)證明文件和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告及認(rèn)證證書號一并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，得到同意后，再簽定訂貨合同；嚴(yán)禁采用立窯或劣質(zhì)水泥。(4) 基礎(chǔ)及接地鋼材（含地腳螺栓）采購。先對當(dāng)?shù)毓?yīng)商進(jìn)行分供方評定然后選定供應(yīng)商；選擇有資質(zhì)的廠家，報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。選擇廠家要求對方出具材質(zhì)化驗(yàn)、檢驗(yàn)合格證明。(5) 基礎(chǔ)鋼材、鐵塔材料、架線材料等要做好防潮防腐措施，運(yùn)入現(xiàn)場的材料，嚴(yán)禁與地面泥土直接接觸，采取鋪墊措施，防止泥土污染。(6) 水泥、金具、螺栓等材料均入庫存放，材料站具備良好的排水設(shè)施，所有材料下均須襯墊防護(hù)，庫房須配置消防設(shè)施；不同品種、規(guī)格材料分開儲(chǔ)存，并進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)。對報(bào)廢品和不合格品劃定專門的堆放區(qū)域以防混淆。(7) 對項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)材料須按施工單位的《常用物資質(zhì)量檢驗(yàn)手冊》 （參照各施工單位的三體系文件）進(jìn)行接受與保管的準(zhǔn)備工作，如卸車、運(yùn)輸、存貯場地、保管等，對于運(yùn)到現(xiàn)場材料站的材料如包裝破損、材料有損壞，須及時(shí)通知建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師，共同制定處理辦法。. 通訊準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部用電話、傳真機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、