改善的定義,浪費和3不(編輯修改稿)
2025-06-01 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 著各種浪費．如果這樣置之不理的話不僅阻礙生產(chǎn)性和品質(zhì)， 解除浪費的目的 更不可能在要求高效率，低成本，高品質(zhì)的激烈的競爭時代立足．如果解除浪費的話 工作人員的動態(tài) 浪費 工作 的工作 附加值 加工零部件 可立刻減少的 ?交接工作的等待 ?沒有意義的搬運 ?放置的半成品 ?搬運時間 ?解除邊角料 ?拆包裝 現(xiàn)有的條件下不得不做的工作 ?拿零部件 ?拆外加工品的包裝 ?開始操作信號 ?切割 ?沖壓 ?焊接 ?熱處理 ?涂裝 ?組裝 ?圖為制造現(xiàn)場的工作和浪費 在制造現(xiàn)場就能提高工作的附加值，也能實現(xiàn)高效率，低成本，高品質(zhì)． 6 制造現(xiàn)場的 7大浪費和改善方案 1)生產(chǎn)過剩的浪費 解除浪費和 3不 是指過量生產(chǎn) ,這會引起庫存 ,不僅阻礙流水線生產(chǎn) ,還會增加不良品的數(shù)量 ,是資金周轉(zhuǎn)率 下降的浪費要素 . ? 改善方案 → 一條流水線生產(chǎn) ,平均化 ,均衡生產(chǎn) ,縮短準備交替時間 2)庫存的浪費 原材料 ,配件 ,組裝品等處于停滯狀態(tài) ,這不僅占用倉庫 ,還包括工程中的半成品 , 長時間運輸 /重復檢查 ,空間的浪費 ,會導致周轉(zhuǎn)資金的增加 . ? 改善方案 → 庫存為零 ,平均化
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