【文章內(nèi)容簡介】 材料成本差異 結轉實際成本大于 ①結轉實際成本小于計劃 計劃成本的差異 成本的差異 (節(jié)約差 ) (超支差 ) ② 發(fā)出材料應負擔的材料 成本差異 (超藍節(jié)紅 ) 余額 :庫存材料超支差異 余額 :庫存材料節(jié)約差異 2）材料收入采用計劃成本核算 注意 : ?材料成本差異 ——材料實際成本與計劃成本之差 。 A、 超支差異 ——實際成本 〉 計劃成本之差； B、 節(jié)約差異 ——實際成本 〈 計劃成本之差 。 ?材料的實際成本 = 計劃成本 + 超支差異 （ －節(jié)約差異 ） 外購材料的賬務處理 按計劃成本法的核算 ● 材料采購 原 材 料 生產(chǎn)成本 等 采購 實際成本 入庫 計劃成本 入庫 計劃成本 發(fā)出 計劃成本 計劃成本 分配差異 材料成本差異 實際成本 結轉差異 分配差異 存貨計量 ——計劃成本法 ?發(fā)出原材料的會計處理 ?科目設置 材料采購 原 材 料 生產(chǎn)成本等 采購實際成本 入庫計劃成本 入庫計劃成本 發(fā)出計劃成本 計劃成本 分配差異 材料成本差異 實際成本 結轉差異 分配差異 ?購入原材料的會計處理 采購時（實際成本） 借：材料采購 應交稅費 —應交增值稅 貸：銀行存款等 入庫時： （ 計劃成本） 借：原材料 貸：材料采購 當實際成本 計劃成本： 借：材料采購 貸：材料成本差異 當實際成本 計劃成本 借：材料成本差異 貸：材料采購 借：生產(chǎn)成本（計劃成本） 貸：原材料（計劃成本） 借：生產(chǎn)成本（超支差異） 貸：材料成本差異（超支差異） 借：生產(chǎn)成本（節(jié)約差異） 貸：材料成本差異（節(jié)約差異） 3)材料 按計劃成本計價 發(fā)出的核算 ? 存貨發(fā)出時 ,按用途進行歸集 ,平時按計劃成本計價 ? 借 :生產(chǎn)成本 ? 制造費用 ? 管理費用 ? 在建工程 ? 其他業(yè)務支出 ? 貸 : 原材料 ? 月末計算結轉發(fā)出材料分攤的差異 (節(jié)約用紅字 ,超支用藍字 ) ? 借 :生產(chǎn)成本 ? 制造費用 ? 管理費用 ? 在建工程 ? 其他業(yè)務支出 ? 貸 :材料成本差異 3 存貨 材料成本差異率的計算 本月收入材料的成本差異 月初結存材料的成本差異 月初結存材料的計劃成本 本月收入材料的計劃成本 + + 材料成本差異率 = 其中：正數(shù) ——表示超支差異 負數(shù) ——表示節(jié)約差異 100% 本月發(fā)出材料應負擔差異 = 發(fā)出材料的計劃成本 材料成本差異率 級會計學中 Intermediate Accounting級會計學中[例 ] ? 某企業(yè) 2022年 1月初結存原材料的計劃成本為 10萬元，本月收入原材料的計劃成本為 20萬元，本月發(fā)出原材料的計劃成本為 16萬元，原材料成本差異的月初數(shù)為 1萬元（節(jié)約），本月收入材料成本差異為 4000元（超支）。 ? 要求計算材料成本差異率及發(fā)出材料應負擔的成本差異 。 [例 ] ? 某企業(yè)按計劃成本進行原材料的日常核算。當月某種原材料生產(chǎn)產(chǎn)品領用 10萬元，車間領用 5萬元，廠部領用 1萬元。該種材料成本差異率為 – 2%。 ? 要求編制相關會計分錄。 本月領料時： 借：生產(chǎn)成本 100000 制造費用 50000 管理費用 10000 貸：原材料 160000 月末結轉材料成本差異時： 借：生產(chǎn)成本 2022 制造費用 1000 管理費用 200 貸：材料成本差異 3200 答案： 例題 【 例 】 某企業(yè) 20 9年 1月 1日 “ 原材料 ” 期初余額為 40 000元， “ 材料成本差異 ” 為 借方 余額 800元，單位計劃成本為 10元； 1月 5日 購進商品 1 000Kg，增值稅專用發(fā)票注明價款為 10 000元，增值稅 1 700元，另支付運雜費500元，材料已入庫； 1月 12日 生產(chǎn)產(chǎn)品領用該材料500Kg，車間管理領用 100Kg，廠部領用 200Kg； 1月20日 購進材料 5 000Kg，增值稅專用發(fā)票注明價款為 48 900元，增值稅 8 313元，材料已驗收入庫。 要求：分別采用實際成本法和計劃成本法 (發(fā)出存貨成本采用加權平均法計算 )核算。 例題之答案 (1) —— 實際成本法 . 借：原材料 10 500 應交稅費 —增 (進 ) 1 700 貸：銀行存款 12 200 . 不做分錄，月末再做。 . 借：原材料 48 900 應交稅費 —增 (進 ) 8 313 貸：銀行存款 57213 . 加權平均單位成本 =（ 40 800＋ 10 500＋48900） 247。 （ 4 000＋ 1 000 ＋ 5000） = . 發(fā)出存貨應負擔的成本 產(chǎn)品： 500 =5 010 車間： 100 =1 002 廠部： 200 =2 004 借：生產(chǎn)成本 5010 制造費用 1002 管理費用 2022 貸：原材料 8 016 例題之答案 (2) —— 計劃成本法 借：材料采購 10 500 應交稅費 —增 （ 進 ） 1 700 貸：銀行存款 12 200 借：原材料 10 000 材料成本差異 500 貸：材料采購 10 500 借：生產(chǎn)成本 5 000 制造費用 1 000 管理費用