【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一、目的:加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理,維持設(shè)備完好的技術(shù)狀況,降低設(shè)備運(yùn)行成本,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行,促進(jìn)設(shè)備管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。二、適用范圍:適用事業(yè)部所有設(shè)備。三、制度細(xì)則:1、各類人員崗位責(zé)任:.設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)事業(yè)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作,負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備采購(gòu)。審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書(shū),監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實(shí)施情況,
2025-04-08 04:02
【總結(jié)】離心風(fēng)機(jī)的軸承總是壞,原因在哪兒?(已有結(jié)果)有幾臺(tái)3級(jí)離心式風(fēng)機(jī),參數(shù)如下??流量:250立方米每小時(shí),轉(zhuǎn)速:2970rpm,功率:280Kw,升壓:[b]????軸承[/b]使用的是SKF的,驅(qū)動(dòng)端是一件1319,非驅(qū)動(dòng)端是一件1319和一件7318,[b]更換[/b]了幾臺(tái)次的[b]軸承[/b],每次運(yùn)行1-2個(gè)月時(shí)間,
2025-04-08 03:42
【總結(jié)】車輛維護(hù)制度 為加強(qiáng)車輛安全監(jiān)督檢查力度,預(yù)防和減少道路交通事故,確保安全行車,保障廣大人民生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。 1、車輛及設(shè)施維修、檢測(cè)必須貫徹“預(yù)防為主,強(qiáng)制維護(hù)”的原則。 2...
2025-04-05 03:15
【總結(jié)】1設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度修改狀態(tài):0頁(yè)碼:1/2設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度:保證設(shè)備長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,減少設(shè)備的跑、冒、滴、漏,保持設(shè)備完好。本制度適用于公司內(nèi)的設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)及日常檢查和綜合檢查工作。三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、
2024-10-28 22:55
【總結(jié)】汽車、吊車維護(hù)保養(yǎng)制度一.起重機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)1.起重機(jī)的潤(rùn)滑潤(rùn)滑圖本機(jī)所需的工作油和潤(rùn)滑油,不但能保證各機(jī)構(gòu)正常工作,還能延長(zhǎng)使用壽命,充分發(fā)揮應(yīng)有的功能。因此,必須按規(guī)定的油脂和潤(rùn)滑點(diǎn)按期進(jìn)行潤(rùn)滑。潤(rùn)滑位置圖如圖所示。潤(rùn)滑應(yīng)注意事項(xiàng):應(yīng)先把注油口、潤(rùn)滑油杯等清掃干凈,才能進(jìn)行注油;對(duì)襯套、軸和軸承注入潤(rùn)滑脂時(shí),應(yīng)灌注到能把舊潤(rùn)滑脂擠出外
2025-04-12 22:36
【總結(jié)】設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度一、目的:建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)行,以滿足生產(chǎn)需要。二、適用范圍:本制度適用于本商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。三、責(zé)任:1本商場(chǎng)工程部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全商場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考評(píng)與管理。2工程部設(shè)備設(shè)施人員負(fù)責(zé)對(duì)本商場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保
2024-11-16 17:40
【總結(jié)】1F0JL/GL(Q)05-2020設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1目的為了加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備正常運(yùn)行,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護(hù)、科學(xué)管理,努力提高設(shè)備完好率,安全、合理、有效的發(fā)揮設(shè)備的功效。2適用范圍適用于生產(chǎn)過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種設(shè)備。3管理職責(zé)設(shè)備
2024-11-03 17:25
【總結(jié)】工廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度工廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備日保保養(yǎng)周期:每班1次,10-15分鐘。保養(yǎng)執(zhí)行人:設(shè)備操作工實(shí)施,維修工檢查。保養(yǎng)內(nèi)容:對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行一次表面擦拭、一次目視檢查和加油潤(rùn)滑,保持設(shè)備整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全。設(shè)備周保保養(yǎng)周期:每周1次,1個(gè)小時(shí)。保養(yǎng)執(zhí)行人
2024-10-30 04:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632陳列設(shè)計(jì)用心之作????陳列設(shè)計(jì),刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲的法寶?????對(duì)眾多快速消費(fèi)品企業(yè)而言,如何令自己的產(chǎn)品從超市貨架中突圍而出,迅速吸引消費(fèi)者目光,除了產(chǎn)品包裝之外,是否還有其它絕招??
2025-01-16 08:09
【總結(jié)】商品陳列——規(guī)矩多天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 小小一根領(lǐng)帶,怎么擺放,也有一定之規(guī)?! H的領(lǐng)帶一定是卷成圈,擺放在一個(gè)個(gè)小方格內(nèi);BOSS的領(lǐng)帶一定是掛在架子上賣的;JOOP的領(lǐng)帶卻似乎是隨意地鋪在工作臺(tái)上…… 只因?yàn)?,它們無(wú)言地彰顯店家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格:GH以正裝為主,領(lǐng)帶中規(guī)中矩地?cái)[放,傳遞的是正裝
2024-08-31 05:01
【總結(jié)】——————————————————————————————————————————————更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、維護(hù)制度文件編號(hào):
2025-04-24 04:41
【總結(jié)】商品的陳列 專賣商品的成功在于特色,所謂的特色不僅在于所經(jīng)營(yíng)的商品獨(dú)特,而且還在于商品陳列的與眾不同。專賣商店的商品陳列有一些共同性的要求,例如特色突出、色彩協(xié)調(diào)、材料選擇適當(dāng)?shù)鹊?。但是,由于專賣商店種類不同,它們對(duì)商品陳列的要求也與眾不同,即使是同一類專賣商店也有必要尋求自己的特色。? 1.依商品進(jìn)行陳列的法則 專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一
2024-08-31 05:35
【總結(jié)】超市陳列技術(shù) 通過(guò)視覺(jué)來(lái)打動(dòng)顧客的效果是非常顯著的。商品陳列的優(yōu)劣決定著顧客對(duì)店鋪的第一印象,使賣場(chǎng)的整體看上去整齊、美觀是賣場(chǎng)陳列的基本思想。陳列還要富于變化,不同陳列方式相互對(duì)照效果的好與壞,在一定程度上左右著商品的銷售數(shù)量。 要充分地將這些基本思想融入到貨架、端頭。平臺(tái)等各種陳列用具的商品陳列中去?!〉?章基本原則一、陳列的安全性 排除非安全性商品(超過(guò)保質(zhì)期
2024-08-31 05:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市商品陳列藝術(shù)???一、概念:???所謂超市商品的貨架陳列策略與藝術(shù)是指超市應(yīng)把能促進(jìn)銷售量提高的商品擺在最佳的位置。以制造更多的銷售機(jī)會(huì),從而提高銷售業(yè)績(jī)。?????
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632食品區(qū)陳列原則液體課飲料/碳酸/果汁/牛奶/水/茶飲料/健康飲料/罐頭飲料/龜靈膏碳酸:先依據(jù)口味再根據(jù)品牌陳列。貨架上層陳列聽(tīng)裝,下層陳列瓶裝。貨架最高兩層陳列聽(tīng)裝,中間一層陳列聽(tīng)裝六連包,下層陳列瓶裝及家庭裝。此陳列是依據(jù)商品的規(guī)格大小陳列,基于安全因素大規(guī)格應(yīng)陳列貨架底層同時(shí)方便顧客拿
2024-08-31 05:00