wi兩知識講義ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的領(lǐng)料、發(fā)放、管理流程； 備件管理（計劃、領(lǐng)料、廢品處理）； 物料、工器具流程 廣州南玻玻璃有限公司 TWI培訓(xùn)教材系列二 24 公司品質(zhì)管理各項(xiàng)規(guī)章制度； 熟悉 產(chǎn)品、維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ； 品質(zhì)管理流程 ； 品質(zhì)改進(jìn)流程； 維修、生產(chǎn)品質(zhì)流程 廣州南玻玻璃有限公司 TWI培訓(xùn)教材系列二 25 熟悉公司安全管理?xiàng)l例； 熟悉現(xiàn)場安全易發(fā)點(diǎn)； 制定安全檢查制度； 負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)安全檢查并跟進(jìn)； 定期對班組安全隱患進(jìn)行排查； 班組安全流程 廣州南玻玻璃有限公司 TWI培訓(xùn)教材系列二 26 班組人員工作安排； 關(guān)鍵崗位掌控； 新員工的培訓(xùn)及老員工的晉升計劃； 各個組員的技能掌控及教導(dǎo)； 公司關(guān)于人事的日常管理制度； 人事制度 廣州南玻玻璃有限公司 TWI培訓(xùn)教材系列二 27 課后作業(yè)： 總結(jié)自己班組需要掌握的工作技能有哪些？一一列舉。 自己所處班組所需要掌握的工藝流程有哪些？請一一列舉。 簡述公司與自己班組有關(guān)的物料、工器具管理流程并指出有無改善之處。 簡述你所在班組可能發(fā)生的品質(zhì)問題并給出相應(yīng)的處理流程。 簡述你的班組對安全流程的執(zhí)行情況并說明需要改善之處。 公司的人事制度有哪些？你都了解多少？這些制度是怎樣規(guī)定的？ 上述這些問題你的組員都清楚么？你是如何向他們傳達(dá)你的？ 廣州南玻玻璃有限公司 TWI培訓(xùn)教材系列二 28 職責(zé)知識 （班組長任務(wù)） 維修、工作質(zhì)量 成本 交期 效率 維修安全 組員士氣 廣州南玻玻璃有限公司 TWI培訓(xùn)教材系列二 29 產(chǎn)品質(zhì)量 ★產(chǎn)品是否滿足客戶需要 ★不良品怎么樣 ★投訴率怎么樣 工作質(zhì)量 ★工作準(zhǔn)備是否充分 ★工作方法是否得當(dāng) ★工作過程是否受控 ★工作是否有改進(jìn) 質(zhì) 量 廣州南玻玻璃有限公司 TWI培訓(xùn)教材系列二 30 質(zhì)量目標(biāo)：玻璃損失不超過 14噸 /月 各區(qū)域設(shè)備故障不超過 3起 /月 廠區(qū)用電不超過 440萬度 /月 安全事故 0起 /月 維修質(zhì)量 廣州南玻玻璃有限公司 TWI培訓(xùn)教材系列二 31 工作質(zhì)量就是按一定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成的勞動量，在產(chǎn)品（包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)等）生產(chǎn)中沒有達(dá)到規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就是不合格品，即沒有達(dá)到規(guī)定所要求的產(chǎn)品，就不能上市銷售，因而也就沒有量 —— 沒有質(zhì)的保證，所以也就沒有量；在服務(wù)行業(yè)中，沒有按規(guī)范化的服務(wù)，未能令顧客滿意，就是不合格的。 質(zhì)量方針：？ 工作質(zhì)量 廣州南玻玻璃有限公司 TWI培訓(xùn)教材系列二 32 質(zhì)量是什么？ 我們的客戶是誰？ 我們的客戶有什么要求？ 對質(zhì)量我們正確的態(tài)度是什么？ 質(zhì)量從何而來？ 廣州南玻玻璃有
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