m知識體系revppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 18:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 軟件項(xiàng)目管理計劃介紹 項(xiàng)目組織 管理過程 技術(shù)過程 工作包、進(jìn)度和預(yù)算項(xiàng)目概述項(xiàng)目可交付的成果此計劃的制定過程參考資料有關(guān)定義的縮寫說明過程模型組織結(jié)構(gòu)組織界限和界面項(xiàng)目責(zé)任管理目標(biāo)和優(yōu)先級、假設(shè)條件、依賴關(guān)系和約束條件風(fēng)險管理監(jiān)控與控制機(jī)制人員計劃方法、工具和技巧軟件文件項(xiàng)目各項(xiàng)輔助職能工作包依賴關(guān)系資源要求預(yù)算與資源分配以及進(jìn)度計劃 資料來源： I E E E 標(biāo)準(zhǔn) 10 58 .1 19 87項(xiàng)目干系人分析舉例A H M E D S U S A N E RIK M A R K D A V ID組織 內(nèi)部上級管理層項(xiàng)目組 項(xiàng)目組 硬件供應(yīng)商 內(nèi)部其他項(xiàng)目的 PM角色 項(xiàng)目發(fā)起人且是公司的創(chuàng)始人之一D N A 排序?qū)＜沂紫绦騿T提供一些儀器硬件競爭公司的資源各自的實(shí)際情況苛求的、喜歡細(xì)節(jié)、注重商業(yè)， M BA很聰明、生物學(xué)博士，易于合作，有個剛學(xué)會走路的小孩我所知道的最棒的程序員，極富幽默感公司處于創(chuàng)業(yè)階段，他知道如果項(xiàng)目談成，他就
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