【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 釘固定、拉鉚釘間距約為200mm,對(duì)于保冷外徑較大的金屬保護(hù)層，軸向搭接也應(yīng)加工圓線凸筋，拉鉚釘間距可為250mm。嚴(yán)禁用沖孔或其它方式打孔。接縫應(yīng)嚴(yán)密、平整，并處于隱蔽位置。環(huán)向套接一般為50mm，環(huán)向搭接宜順管路坡向，即環(huán)向搭口應(yīng)向下。水平管道的縱向接縫位置不得布置在管道垂直中心線45176。范圍內(nèi)。（2）彎管彎管金屬保護(hù)層下料長(zhǎng)度根據(jù)保冷外圓周長(zhǎng)加上45mm拉縫尺寸，與直管套接不小于100mm，加工安裝方法同直管。（3）蝦米彎金屬保護(hù)層可按平行線法展開放大樣或展開計(jì)算下料，也可按下料長(zhǎng)度為保冷外圓周長(zhǎng)加100mm，下料寬度為外圓周長(zhǎng)的1/12，剪成長(zhǎng)條修剪（需加上套形接尺寸）。高溫管道彎頭部位金屬保護(hù)層也可采用全套接型式，使搭接尺寸增大至150～250mm。不加拉鉚釘，使彎頭金屬保護(hù)層可自由調(diào)節(jié)膨脹。（4）法蘭 測(cè)量保冷管道、保冷法蘭外徑和法蘭保冷長(zhǎng)度，確定金屬保護(hù)層端部、筒形部分和插口板的下料尺寸。將切割好的端部板放在圓周扳邊機(jī)和手動(dòng)扳邊機(jī)上加工。將端部板插接成整塊；將圓筒部分在拼角軋邊機(jī)和扳機(jī)上加工接縫，與端扳直接咬接后再把插口插入圓筒部分的插縫處。（5）閥門先測(cè)出閥門保冷后的外形尺寸，手柄尺寸及坐標(biāo)點(diǎn)，然后按該尺寸裁剪金屬皮；剪料要將咬口用量計(jì)入在內(nèi)，按閥門底部可使用旋轉(zhuǎn)式插口板固定。上部用兩個(gè)插板固定；兩端擋板與閥門盒側(cè)向板咬接。（6）嵌縫膏批抹，保護(hù)層安裝完畢后，凡釘口安裝的搭接縫嵌補(bǔ)密封膠膏。（7）保護(hù)層安裝應(yīng)按照自下而上的操作順序，有坡度的管道和設(shè)備沿坡度安裝，防止逆水。（8）金屬保護(hù)層裁割時(shí)，要在平整潔凈的位置，并在上面平鋪一塊氈或毯以防金屬保護(hù)層表面造成蜂窩。五、質(zhì)量保證組織措施 該項(xiàng)目總工程師是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本工程具體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織并制定以下質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖2. 質(zhì)量保證措施，堅(jiān)決執(zhí)行總公司有關(guān)質(zhì)量保證章程和管理規(guī)范，雙方相抵觸時(shí)以甲方規(guī)定或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。，成立該工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理和監(jiān)督。、工程處、施工管理處的質(zhì)檢部門和管理人員層層把關(guān)，綜合評(píng)定以保證工程質(zhì)量。，按成績(jī)好壞決定獎(jiǎng)懲。，要定期召開質(zhì)量、安全生產(chǎn)會(huì)，教育職工質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的基石。、安全生產(chǎn)制度，并有專人負(fù)責(zé)。，質(zhì)量不合格，崗位責(zé)任人要負(fù)主要責(zé)任。，不得有絲毫地馬虎和疏漏。，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的宗旨，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。質(zhì)量保證技術(shù)組織措施 為達(dá)到該項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，我公司使用GB/T19004—ISO90041質(zhì)量體系為作業(yè)指導(dǎo)依據(jù)，制定以下質(zhì)量保證技術(shù)措施。，由項(xiàng)目總工程師編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)和檢驗(yàn)細(xì)則?！叭龣z一評(píng)”工作，工程質(zhì)量評(píng)定做到與施工進(jìn)度同步，隱蔽工程在隱蔽12小時(shí)前通知質(zhì)檢員驗(yàn)收，并做好記錄，檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。，做到全部持證上崗。、安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)質(zhì)量管理小組批準(zhǔn)后方能施工。，總結(jié)和安排當(dāng)前問題及下步應(yīng)注意有關(guān)技術(shù)方面的各種事項(xiàng)。，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)任何同質(zhì)量相抵觸的問題都以質(zhì)量為前提，把一切質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。，嚴(yán)格實(shí)行工序交接，對(duì)上道工序存在的質(zhì)量問題交接班組有權(quán)拒絕施工。%抽驗(yàn)，合格證書、質(zhì)檢單內(nèi)容和指標(biāo)要符合要求，復(fù)檢要有完整的記錄并報(bào)甲方審驗(yàn)。，根據(jù)材料性質(zhì)采取防火、防雨、防潮措施，易燃易爆物品要采取針對(duì)性防護(hù)措施。質(zhì)量保證控制措施 為確保工程每道工序的有效控制，以保證該工程質(zhì)量整體的優(yōu)良，我公司嚴(yán)格按照GB/T19001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，制定以下具體施工控制措施：(見下圖)：①材料外觀、質(zhì)量檢查 ②容重、密度、粘度檢查 ③有無產(chǎn)品批號(hào)、合格證 ④質(zhì)檢單位證明：①每道工序中間檢查控制 ②現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)：①計(jì)量器具檢驗(yàn)及下料 ②按說明書規(guī)范施工③設(shè)計(jì)與安裝控制 ④材料配比和厚度檢查： ①每道工序完工自查自檢記錄 ②特殊部位及死角控制③施工隊(duì)互檢記錄 ④監(jiān)理檢查控制⑤驗(yàn)收整改記錄 ⑥竣工資料移交：質(zhì)量保證目標(biāo) ，工程合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。，維護(hù)公司的信譽(yù)和利益。，維護(hù)甲方的信譽(yù)和利益。，綜合評(píng)定以保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。，技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)，爭(zhēng)取創(chuàng)造全優(yōu)工程。，努力締造精品工程，為公司的發(fā)展和甲方的利益，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)施工。7.“遵守合同，相信科學(xué)”，選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料，精心組織質(zhì)量管理體系，積極使用并推廣先進(jìn)的科學(xué)施工技術(shù)，爭(zhēng)取創(chuàng)造樣板工程。六、質(zhì)量保證組工期保證及施工進(jìn)度計(jì)劃措施工期目標(biāo)：按甲方要求我公司為工程建立了良好的施工隊(duì)伍,保證在合同簽定按照甲方要求于實(shí)際情況完成材料、施工機(jī)具的準(zhǔn)備并進(jìn)廠施工。一旦我公司中標(biāo)，（需要時(shí)）決定采用24小時(shí)工作制，施工班組分三班輪流倒換制度進(jìn)行施工，每班組每天工作8小時(shí)。我們一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的施工，如因我方原因造成工程未能及時(shí)竣工，我方愿接受甲方處罰條例進(jìn)行協(xié)商。施工現(xiàn)場(chǎng)工期保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置：中標(biāo)后，項(xiàng)目管理人員將立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，確保按業(yè)主指定日正式開工。按照投標(biāo)文件中的組織體系成立工程施工項(xiàng)目部，落實(shí)各崗位人員。開工之前，根據(jù)實(shí)際情況編制各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時(shí)。進(jìn)度計(jì)劃保證和管理體系 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系業(yè)主總計(jì)劃項(xiàng)目總計(jì)劃年度施工技術(shù)財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總技術(shù)組織措施計(jì)劃年度施工計(jì)劃年度施工計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃月施工作業(yè)計(jì)劃動(dòng)態(tài)及勞動(dòng)工資計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃施工計(jì)劃工程降本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃公司產(chǎn)管部門項(xiàng)目施工組織總計(jì)劃單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)保證措施：在保證質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。運(yùn)用科學(xué)的管理方法、采用先進(jìn)的施工設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。在總工期進(jìn)度控制下，積極與其它施工單位相互協(xié)調(diào)、互相配合，共同致力于工程建設(shè)。保證工程進(jìn)度的組織措施：我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安裝。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與各施工班組互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證施工工期的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加）。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。保證工程進(jìn)度的管理措施：項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期計(jì)劃要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期計(jì)劃為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分項(xiàng)施工合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各施工工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。保證進(jìn)度的資金措施：項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本，提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是