化工產(chǎn)品物流作業(yè)流程設計方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 倉管員： 審核（加蓋公章）：注：共五聯(lián)，第一聯(lián)：開單聯(lián)；第二聯(lián)：運輸聯(lián)；第三聯(lián)：倉庫聯(lián)；第四聯(lián)：賬務聯(lián)；第五聯(lián)：回單聯(lián)。②中石化出庫單中石化化工銷售上海分公司異地中轉倉庫出庫單制單日期： 單據(jù)編號：提貨倉庫提貨人倉庫電話送貨地址銷售訂單號倉庫號（儲罐號）物料代碼物料名稱規(guī)格單位計劃量實提量數(shù)量重量數(shù)量重量計量（磅碼）單運輸方式車/船號提貨人證件專用線備注審核人（加蓋公章）： 制單人： 倉管員：注：共五聯(lián)，第一聯(lián)：開單聯(lián)；第二聯(lián)：運輸聯(lián)；第三聯(lián)：倉庫聯(lián)；第四聯(lián)：賬務聯(lián)；第五聯(lián)：回單聯(lián)（物流部）。③內(nèi)部入庫單浙江物產(chǎn)物流投資有限公司杭州分公司化工入庫單存貨倉庫： 入庫日期： 單據(jù)編號：貨位卡號倉庫號（儲罐號）生產(chǎn)企業(yè)（產(chǎn)地）物料名稱規(guī)格應收量實收量數(shù)量（包）重量（噸）數(shù)量（包）重量（噸）計量（磅碼單）車船號/鐵路運具日入庫交接憑證采購訂單號備注欄運輸破損情況：簽收人（倉庫方和運輸方）簽字確認：其他說明：填表人： 倉管員： 審核（加蓋公章）：注：共五聯(lián)，第一聯(lián)：開單聯(lián)；第二聯(lián)：運輸聯(lián)；第三聯(lián)：倉庫聯(lián)；第四聯(lián)：賬務聯(lián)；第五聯(lián)：回單聯(lián)。④內(nèi)部出庫單浙江物產(chǎn)物流投資有限公司杭州分公司化工出庫單制單日期： 單據(jù)編號：提貨倉庫提貨人倉庫電話送貨地址銷售訂單號倉庫號（儲罐號）物料代碼物料名稱規(guī)格單位計劃量實提量數(shù)量重量數(shù)量重量計量（磅碼）單運輸方式車/船號提貨人證件專用線備注審核人（加蓋公章）： 制單人： 倉管員：注：共五聯(lián)，第一聯(lián)：開單聯(lián)；第二聯(lián)：運輸聯(lián)；第三聯(lián)：倉庫聯(lián)；第四聯(lián)：賬務聯(lián)；第五聯(lián)：回單聯(lián)（物流部）。⑤出門單出門單可用出庫單其中返回化工業(yè)務部一聯(lián)。以上單據(jù)是按中石化上海銷售公司要求制作的。二、化工產(chǎn)品入庫流程圖，如下圖所示：①中石化生產(chǎn)廠家反汽運、鐵路、水運物流基地卸貨點（接運員）②破包、少包、污染包饋核對訂單（運單）化工業(yè)務部（業(yè)務員）建議：建立物流管理系統(tǒng)為基礎的信息管理平臺，單據(jù)以紙制與電子版結合使用。 清點、安排庫位③倉庫（理貨、倉管員）在圖中①處對中石化的生產(chǎn)廠家（上家），可在內(nèi)部制表，對所有上家進行管理：生產(chǎn)廠家進貨產(chǎn)品一覽表制單日期： 單據(jù)編號： 生產(chǎn)廠家產(chǎn)品名稱審核人（加蓋公章）： 制單人： 倉管員：在圖中②處運輸損耗表化工產(chǎn)品運輸損耗表（日報表、月報表、年度統(tǒng)計表）制單日期： 單據(jù)編號：運輸單位發(fā)運企業(yè)運輸方式規(guī)格/牌號到庫日期車號交接單據(jù)/貨動記錄號應收量實收量破包數(shù)量破包重量少收數(shù)量少收重量備注審核人（加蓋公章）： 制單人： 倉管員：在圖中③處可在物流管理系統(tǒng)中制表或是圖形或者兩種方式相結合，可在遠程對化工產(chǎn)品進行出入庫和移庫管理。三、化工產(chǎn)品出庫流程圖，如下圖所示：客戶貨權轉移單或提貨單化工業(yè)務部（業(yè)務員）內(nèi)部出庫單倉庫（倉管員）大門（門衛(wèi)）客戶財務部①提貨單超期②二次移庫、盤點反饋客戶超期提貨出門單中石化上海分公司③反饋③盤點盤點反饋建議：建設物流管理系統(tǒng)為基礎的信息管理平臺，單據(jù)以紙制與電子版結合使用。 在圖中①處，是客戶未能及時地在三天內(nèi)來倉庫提貨，則要交納倉管費與二次移庫等費用，我們可在財務部作一張報表，對其訂單進行管理，對費用進行自動計算等。在圖中②處，是化工業(yè)務部對上家也就是中石化上海分公司提出的，在貨權移交后三天內(nèi)沒有來提貨的貨物要與中石化的產(chǎn)品進行分開倉儲，并要進行每月一次的盤點。在這里就又要作一份超期貨物的報表，并注明存放庫位、規(guī)格、數(shù)量、出貨日期、提貨單位、費用等信息，方便與中石化的產(chǎn)品區(qū)分和盤點。在圖中③處，是中石化上海分公司對杭州物流基地進行的每月一次盤點，這時只要將近圖中②處所作報表出示，帶其進行倉庫便可。當然，這只是產(chǎn)品與訂單的流程，在每天、每周、每
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