【文章內(nèi)容簡介】 中對環(huán)境的影響分析工程施工過程中，清淤作業(yè)將引起局部水體的懸浮物濃度增加，影響水體的感觀性狀，施工棄渣的堆放，對局部環(huán)境也會產(chǎn)生暫時性的破壞。施工材料運輸和施工機械使用過程對周圍局部環(huán)境增加噪音及地面揚塵造成的空氣污染；工程堆放的材料及棄碴會要短時間內(nèi)影響周圍景觀。以上這些都是短時間內(nèi)的，不會形成永久的負面影響?？赏ㄟ^相應的環(huán)保措施予以減少或消除。在施工結(jié)束后，粉塵、噪聲、水質(zhì)等局部污染也會將隨之消失。②、環(huán)境保護措施㈠、加強水土保持 水土保持是防治河道淤積的一個途逕，它既能保水保土和保肥，又可起到攔砂作用，減少河道泥砂量。其主要做法有修筑護溝工程等。但水土保持是一項長期的群眾性的工作，見效較慢。因此，在水土保持措施尚未完成生效前，泥砂淤積還繼續(xù)威脅河道的情況下，必須同時采取其它減淤措施。②、清淤期環(huán)境保護方案實施應盡可能避開雨季，以防止水土流失，在棄碴堆放處設(shè)置排水截洪溝，減少集雨和積水，以減少水土流失量。在清淤過程中為減輕和防止空氣污染，用密封的車輛運送棄渣，避免泥砂沿途撒漏，晴天施工工應采取濕法作業(yè)，加強路面灑水等，運輸淤泥的車輛不宜過滿，以防淤泥撒落地面造成揚塵污染，以減少工程施工對環(huán)境的負面影響。為減輕噪聲影響，應合理規(guī)劃施工場地，統(tǒng)一布局，并盡量選擇噪聲小的先進施工機械設(shè)備，以滿足建筑施工場界噪聲標準，并做好施工人員的噪聲勞動防護工作。工程施工過程中，將產(chǎn)生一些生活污水、生產(chǎn)廢水和生產(chǎn)垃圾，在施工前期應合理布置生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，以做到這些廢棄物能集中、便捷的處置。生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)定點堆放，定期外運處置，生產(chǎn)廢水經(jīng)集水池沉淀后再排放，從而在工區(qū)保持一個整潔的環(huán)境，并使施工期對周圍環(huán)境的影響減至最小。③、棄渣本工程為清淤工程，清淤物主要為渣土及粉砂，將棄渣運至業(yè)主指定的棄渣場堆放。十、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是：施工質(zhì)量優(yōu)良，杜絕質(zhì)量事故。質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命 ，因此在本工程項目施工中，嚴格按照設(shè)計文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面推行 ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，努力消除質(zhì)量隱患 。、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責⑴、質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責人組成的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，詳見“質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖”。質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理質(zhì)安環(huán)保部設(shè)備物資部測量隊合同管理部工程管理部質(zhì)檢員、施工員操作工人⑵、各質(zhì)量管理部門主要職責㈠、項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責為：（1）項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。（2）主持制定項目質(zhì)量目標和批準項目質(zhì)量計劃。㈡、項目副經(jīng)理職責(1)主持項目質(zhì)量計劃的評審并負責質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃在項目部的運行管理，確保質(zhì)量體系的實施和保持。(2)負責向項目經(jīng)理部質(zhì)量體系上級主管報告相關(guān)質(zhì)量體系的運行情況和來自顧客的信息。(3)負責施工、服務質(zhì)量和質(zhì)量保證方面的問題以及與外部各方的聯(lián)絡溝通。(4)對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。(5)正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關(guān)系。合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責任。(6)掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。(7)每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查。針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對重大問題負責，并及時報有關(guān)部門，以得到妥善解決。㈢、項目技術(shù)負責人主要職責(1)負責組織有關(guān)部門人員編制項目質(zhì)量計劃。(2)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。負責組織施工過程的策劃和控制管理。(3)協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負有技術(shù)責任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。(4)負責施工技術(shù)措施和方案的審批，并對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。(5)主持工程項目質(zhì)量計劃的制訂工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。負責主持對不合格工序的返工、返修技術(shù)方案的審批。(6)主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)安部進行分項、分部工程質(zhì)量的評定。主持驗收工作，并負責組織竣工資料的編制及工程交付的管理。㈣、工程管理部主要職責(1)對項目的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負責，負責編制和實施施工技術(shù)方案、措施和月、旬施工計劃；負責施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。(2)負責對各作業(yè)隊、班組進行技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。(3)指導測量隊對施工項目進行軸線定位，水準點及高程控制測量并及時進行復核，對測量工作負技術(shù)責任。(4)督促設(shè)備物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應不合格的材料。㈤、質(zhì)安環(huán)保部主要職責(1)認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負責工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。(2)負責施工項目工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工并及時報主管領(lǐng)導處理。(3)負責隱蔽工程的檢查驗收，在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一道，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，經(jīng)認定符合技術(shù)質(zhì)量要求并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字后，方可進行下道工序的施工作業(yè)。(4)負責工程項目的質(zhì)量總