公司團隊建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)在團隊的會議上，團隊中每一個成員都能敞開心扉，沒有任何顧忌的發(fā)表自己的意見，在一種和諧的氛圍中，共同研究解決問題的方案。有效團隊的一個基本特點是創(chuàng)新，應(yīng)把創(chuàng)新視作團隊的靈魂。團隊的創(chuàng)新主要是在思想上創(chuàng)新，行為上創(chuàng)新。使行動成為思想，使思想成為行動，創(chuàng)造出更多的行動型思想。(二) 團隊定位與總體目標(biāo)團隊必須有一個一致期望實現(xiàn)的愿景。在團隊討論中，你越努力使整個團隊朝共同的方向前進，而不是專挑那些個別成員之間的不同意見，你的團隊就越團結(jié)，越有活力。在實施愿景中，就會越努力奮斗。(三) 團隊建設(shè)規(guī)劃建立團隊文化的四點要素（1）成就的認同。（2）任務(wù)圓滿完成時大方的贊美。（3）給應(yīng)得的人真正的升遷機會。（4）目標(biāo)達成時的金錢獎勵。建立共同目標(biāo)觀念（1）每個團隊的成員必須相信，當(dāng)公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當(dāng)公司運作順利時，他們也是贏家。（2）安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標(biāo)的話，就
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