關(guān)于構(gòu)建“六項機(jī)制”強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控實施方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)規(guī)范，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面，制定并落實相應(yīng)風(fēng)險級別的具體風(fēng)險防范措施，通過隔離風(fēng)險點、實施個體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等手段，達(dá)到消除、降低風(fēng)險的目的。在風(fēng)險點醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。 （2）項目部按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，采取制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等措施，督促相關(guān)部門及連隊采取風(fēng)險防范和技術(shù)保障措施，降低和消除事故風(fēng)險。 （1）定期開展專項安全風(fēng)險評估，根據(jù)評估結(jié)果制定有針對性的安全風(fēng)險管控制度、技術(shù)、措施和應(yīng)急預(yù)案，確保高等級風(fēng)險點安全可控。把安全生產(chǎn)作為前置條件，各項工作必須以安全為前提，實施風(fēng)險評估，對重大風(fēng)險項目“一票否決”。 （2）推進(jìn)項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過開展安全檢查、安全管理、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化，夯實安全基礎(chǔ)。 結(jié)合項目部月、周安全檢查、日常檢查、礦大檢查、礦日常檢查出的安全隱患，及時掌握管理范圍內(nèi)各風(fēng)險防范措施落實情況，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。定期對較高風(fēng)險等級風(fēng)險點的防范措施落實情況進(jìn)行綜合檢查或?qū)ｍ棛z查。 。各施工作業(yè)點嚴(yán)禁無措施施工，措施編制必須根據(jù)現(xiàn)場實際，能指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)。凡無措施施工的，必須停工停產(chǎn)。要盡可能把風(fēng)險限制在可防、可控范圍內(nèi)。（五）風(fēng)險處置針對不同風(fēng)險點可能發(fā)生的后果，堅持搶早搶小的原則，采取科學(xué)有效措施，確保關(guān)鍵時刻處置準(zhǔn)、處置快、處置好。 。發(fā)生險情或出現(xiàn)事故苗頭時，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險點的性質(zhì)特點、危害程度，按現(xiàn)場處置方案科學(xué)處置，并同時向本項目部負(fù)責(zé)人匯報，防止事態(tài)擴(kuò)大。項目部接到事故報告后，根據(jù)事故程度或已造成的損失大小，研判應(yīng)啟動的響應(yīng)等級，并按照應(yīng)急預(yù)案立即組織實施。按照項目部編制的應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定，成立事故應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮部。根據(jù)事故的具體情況，科學(xué)制定具體的施救方案。救援過程中要注意防止事故的擴(kuò)大及次生事故的發(fā)生。事故威脅和危害得到控制或者消除后，項目部要積極采取措施，妥盡快消除事故影響，恢復(fù)正常秩序。對事故造成的損失和應(yīng)對處置工作進(jìn)行統(tǒng)
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