機械院下屬二級公司長期激勵方案(編輯修改稿)
2025-05-31 06:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司創(chuàng)造長期價值；? 吸引和保留關(guān)鍵人才； 進行長期激勵的原則第二條 進行長期激勵遵循以下原則:? 公開、公平、公正原則；? 激勵機制與約束機制相結(jié)合的原則，即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯(lián)系，收益與風(fēng)險共擔(dān)，收益延期支付； 長期激勵對象第三條 長期激勵對象為公司高層管理人員和主要技術(shù)骨干，具體人員由改制后的股東大會決定。 長期激勵方案介紹第四條 長期激勵采用“虛擬股票期權(quán)計劃”。“虛擬股票期權(quán)計劃”是指公司的所有者在公司財務(wù)指標(biāo)達到一定增長標(biāo)準(zhǔn)的前提下，給予公司高層管理人員和技術(shù)骨干以約定的價格，購買未來一定時期內(nèi)公司“股票”的權(quán)利，獲授權(quán)利者可以通過“股票”的買進、賣出獲取“股票”價格上漲帶來的經(jīng)濟利益。注：股票期權(quán)計劃是國際上流行的上市（股份有限）公司長期激勵方法，類推到非上市的有限責(zé)任公司，就是虛擬股票期權(quán)計劃；相 對于股票期權(quán)計劃， 該方法 實際上是進行了三次“ 虛擬”：2 / 11有限責(zé)任公司的總出資額比照股份有限公司制 “虛擬”為總股本，并劃為等額股份；對個人進行獎勵時保持總股本不 變，將 “虛擬”的股票期權(quán)獎勵給個人；對個人的長期激勵實質(zhì)是個人 獲得“ 虛擬股票”在授予和賣出時的價格差。第二章 實行虛擬股票期權(quán)計劃的前提 設(shè)立和提取公司的獎勵基金第五條 設(shè)立和提取公司的獎勵基金獎勵基金的提取以凈資產(chǎn)收益率為考核指標(biāo)，凡年度公司凈資產(chǎn)收益率低于A%（不含 A%）的，不得提取獎勵基金；凡年度的凈資產(chǎn)收益率達到A%時，便可按稅后利潤總值B%的比例計提獎勵基金(M i)。凈資產(chǎn)收益率計算公式為： %102/??資 產(chǎn) ）（ 期 初 凈 資 產(chǎn) ＋ 期 末 凈凈 利 潤凈 資 產(chǎn) 收 益 率注：以上公式中所有數(shù)據(jù)以 經(jīng)過審計的財務(wù)報表為準(zhǔn)； A、B值由股東大會確定。 確定內(nèi)部市場價格第六條 “虛擬股票”的“內(nèi)部市場價格（P i）”內(nèi)部市場價格（P i）＝每股凈利潤模擬市盈率每股凈利潤＝凈利潤/總股本注：因為是非上市公司，所以沒有市盈率。為了達到較好的長期激勵效果，需要由股東大會確定一個模擬市盈率，并在確定后盡量保持不變。 穩(wěn)定的大型制造型企業(yè)市盈率一般在 15－20左右，高成長性中小企業(yè)如高科技公司等市盈率一般在50以上，有行業(yè)周期性波 動的企業(yè)市盈率一般在兩者之 間，建 議股東大會將模擬市盈率定在30－40之間。3 / 11第三章 虛擬股票期權(quán)的授予 對虛擬股票期權(quán)獲授人的考核和評價第七條 對虛擬股票期權(quán)獲授人的考核和評價根據(jù)考核對象和考核時機的不同，考核和評價可以具體分為以下三種情況：? 針對公司高管人員的考核應(yīng)著重結(jié)合公司內(nèi)部各項財務(wù)指標(biāo)及高管人員個人表現(xiàn)等因素進行考核；? 針對公司科技人員的考核應(yīng)著重結(jié)合其平時的科研工作量、科研成果和突破，以及其對公司的經(jīng)濟貢獻情況進行考核；? 針對公司科技人員取得的重大科研成果和貢獻，應(yīng)成立專家組對其進行單獨評估；第八條 相關(guān)人員的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，由薪酬和考核委員會具體加以制定。在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同人員的崗位系數(shù)或工資系數(shù)綜合確定其當(dāng)年的虛擬股票期權(quán)分配系數(shù)。 個人獲授虛擬股票期權(quán)的數(shù)量第九條 公司每年發(fā)放虛擬股票期權(quán)的數(shù)量從實施計劃的第二年開始，公司每年根據(jù)前一年財務(wù)報表確定的M i和發(fā)放虛擬股票時確定的P i，將二者相除確定當(dāng)年發(fā)放虛擬股票獎勵的總股數(shù)(T i)。第十條 確定各受益人的分配系數(shù)薪酬和考核委員會將計劃受益人每年一次的綜合考評結(jié)果同其崗位或工資系數(shù)等多種因素掛鉤，通過一定折算后確定各受益人當(dāng)年應(yīng)分得公司
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