接地程施工設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-05-31 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的一環(huán)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部建立的質(zhì)量管理體系如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢組施工組材料組機(jī)械組試驗(yàn)組質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證措施施工組織方案必須經(jīng)各級審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織方案，不得擅自更改，各級質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位、工序施工前，均需進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由公司向項(xiàng)目部有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理和總工程師主持，對各施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。各施工隊(duì)要以各工序和工藝的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，所有機(jī)構(gòu)人員必須服從指揮，一級對一級負(fù)責(zé)任，尊監(jiān)理，絕對服從監(jiān)理的管理。質(zhì)檢員要以各工序和工藝的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)給施工隊(duì)提出質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)。分項(xiàng)工程每一道工序完成都必須經(jīng)自檢合格后，再報(bào)請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，并做好相應(yīng)的記錄。材料員要配合質(zhì)檢員對設(shè)備、材料進(jìn)行核查驗(yàn)收，并收集試驗(yàn)資料及產(chǎn)品合格證明等。資料員應(yīng)對隱蔽工程及各工序及時(shí)進(jìn)行資料匯總，填寫各項(xiàng)報(bào)表，留檔)，報(bào)監(jiān)理工程師。工程中使用的所有材料、成品、半成品等必須有合格證。對原材料進(jìn)行試驗(yàn)，對成品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，做到試驗(yàn)內(nèi)容完整。對施工中形成的成品進(jìn)行自檢，嚴(yán)格控制隱蔽工程驗(yàn)收，認(rèn)真進(jìn)行工程的交接與驗(yàn)收，驗(yàn)收前進(jìn)行自檢，做到不合格工序不轉(zhuǎn)序，嚴(yán)格按照三檢制度、隱蔽驗(yàn)收制度執(zhí)行，未通過驗(yàn)收的工序立即返工。定期召開質(zhì)量會議，每周一次，提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識。嚴(yán)格進(jìn)行施工隊(duì)伍的篩選，提高全體施工人員的“精品意識”。測量儀器設(shè)專人保管，定期檢查。建立成品保護(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工員和質(zhì)檢人員自檢合格后， 且經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格并簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。及時(shí)對已完工序的檢查和驗(yàn)收，質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測實(shí)量檢查，對
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