廣西北海銀灘雙語學(xué)校建校策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-31 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，教師辦公室4間，學(xué)生食堂400平方米，學(xué)生宿舍80間，學(xué)生宿舍每間均配套空調(diào)及熱水器，可以同時容納500寄宿制學(xué)生及配套教職員工正常教學(xué)和生活。在北海市除正在建設(shè)中的國際學(xué)校外，目前是硬件設(shè)施最好的民辦學(xué)校。軟件投入 全新打造的銀灘雙語學(xué)校以準(zhǔn)確的定位和完整的服務(wù)體系，在激烈的市場競爭中建立自己的雙語辦學(xué)特色，順應(yīng)消費者的需求。建立 “品為學(xué)先，學(xué)為智人” 的學(xué)校行為準(zhǔn)則。而湖北教育在全國堪稱一流，目前全國前十的高中排名，湖北占了六所。以華中師大一附中，黃岡中學(xué)為代表，現(xiàn)在全國廣泛設(shè)立網(wǎng)校、分校，大力宣傳品牌，形成一個獨特的教育產(chǎn)業(yè)鏈。我們也要以此為契機，以黃岡中學(xué)華師一附中為榜樣，到廣西北海創(chuàng)立新校 。彰顯湖北教育品牌實力。學(xué)校全面徹底的調(diào)整師資隊伍 學(xué)校將全面徹底的調(diào)整師資隊伍，全面錄用湖北籍高級教師、一級教師。大力推進教師專業(yè)化發(fā)展進程。探索首席教師制度，培養(yǎng)學(xué)科骨干教師，明星教師。 努力提高老師工資待遇，打造一支適應(yīng) 我校三年跨越發(fā)展需要的教師隊伍。調(diào)整后的教師隊伍中大多數(shù)老師來自教育發(fā)達的湖北省，擁有中，高級職稱，教學(xué)經(jīng)驗豐富。學(xué)校力圖在本學(xué)期末人才優(yōu)化工程達到全市最優(yōu)人才軟件學(xué)校。三、 經(jīng)營管理策略：定 位基于湖北教育在國內(nèi)的品牌效應(yīng)，植入湖北教學(xué)體制與理念，全力打造具有湖北特色的廣西地區(qū)品牌學(xué)校。例：在北海市大名鼎鼎的北海中學(xué)，它的歷年高招各項指標(biāo)，居全市第一。歷屆重點上線人數(shù)居全市第一。二本上線居全市第一。四五年前，引進一名湖北的老師做校長，高考捷報頻傳，名燥一時。該校長隱退后，北中開始走下坡路。此段故事在北海傳為佳話人盡皆知。廣西省教育資源不足，甚至落后，而我們的“湖北特色”，健康教法獨特、學(xué)法獨特的、考分高、動手能力強。學(xué)校品牌形象，凸顯學(xué)校與公立學(xué)校和其他教育機構(gòu)所具備的個性，方便消費者和社會公眾迅速識別學(xué)校，獲得他們的心理認(rèn)同，好感，信賴，支持和消費偏愛。治 校接手后首抓學(xué)風(fēng)校風(fēng)。學(xué)校將德教工作放在首位，以先做人再成才為指導(dǎo)，對學(xué)生進行大膽管理。對及個別行為不端，破壞性極大的不服管教的雙差學(xué)生采取必要手段嚴(yán)打，對這些害群之馬，堅決剎住歪風(fēng)，否則學(xué)校永無寧日。堅持正面教育，抓兩頭帶中間樹典型立正氣殺歪風(fēng)，對個別雙差生進行心理疏導(dǎo)、感恩教育、養(yǎng)成教育，規(guī)范行為禮儀。在嚴(yán)抓雙差生思想品德轉(zhuǎn)化的過程中，學(xué)校積極開展一系列有利于學(xué)生身心健康的文體娛樂活動，使這類學(xué)生的注意力和能量逐步引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上來。學(xué)校已開展一系列教學(xué)活動內(nèi)容，如開展科技小制作、武術(shù)、圍棋、英語話劇表演、演講口才、書法等活動，獎勵在活動中表現(xiàn)突出，品行轉(zhuǎn)化較快較好的學(xué)生，使這些問題學(xué)生從活動中體會到受人尊重的成就感，激發(fā)他們內(nèi)心良知，從而走向健康正常的人生成長之路。教 改學(xué)校是傳承文化知識的文化圣地，教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵，在有良好的學(xué)風(fēng)校風(fēng)的基礎(chǔ)上，積
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