【文章內(nèi)容簡介】 /論效果評估對營銷優(yōu)化的價值 社會網(wǎng)絡(luò)分析與傳播研究方法 沈浩老師 ANDROID交互視覺設(shè)計規(guī)范 油價問題的數(shù)學建模 教學常規(guī)管理制度 注冊咨詢工程師 (投資 )注冊 教學工作總結(jié) 淺析科技創(chuàng)新的文化背景 李寧換標：品牌戰(zhàn)略升級的思考管理 數(shù)據(jù)庫優(yōu)化與集成之實戰(zhàn)和效果 民間個人借款合同 揚州大學外國語學院羽毛球比賽方案策劃書 浙江省金融辦選調(diào)公務(wù)員公告 感恩父母主題班會 柯達：一直在轉(zhuǎn)型一直不成型管理 怎樣評課 江蘇省宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資企業(yè)優(yōu)惠政策 納愛斯男女牙膏：并非有效差異化與市場細分管理 紅色影視在大學生思想企業(yè)培訓政治教育中的獨特價值 組織協(xié)調(diào)能力是指：協(xié)調(diào)來自不同團隊的人員（包括工程師、 QA、 UI 設(shè)計師、市場、銷售、客服等），對資源進行分配，同時控制、激勵和協(xié)調(diào)群體活動過程，使之相互融合，從而實現(xiàn)組織目標的能力。例如：在預(yù)定項目工期內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。 項目協(xié)調(diào)，通常涉及到如下工作內(nèi)容： 制定項目計劃； 進行資源協(xié)調(diào) 跟蹤項目進展 在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部 分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術(shù)負責人也可能做為項目經(jīng)理，處理大部分項目管理事宜。 、文檔編寫 市場調(diào)查文檔 產(chǎn)品需求文檔 產(chǎn)品說明書 測試報告 用戶幫助 對外培訓 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 、產(chǎn)品培訓 產(chǎn)品培訓主要是面向內(nèi)部同事，如：銷售、市場、媒介、客服等講解產(chǎn)品的相關(guān)的定義、功能、特點目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣傳產(chǎn)品。產(chǎn)品培訓是一個產(chǎn)品研發(fā)到發(fā)布，以及運營中很重要的一個環(huán)節(jié)。 、產(chǎn)品生命周期管理 產(chǎn)品生命周期管理：指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化 發(fā)布 成熟 退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。 例如： 作為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，一定要知道自己產(chǎn)品的生命周期情況。這樣才可以根據(jù)產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)出的生命力，不斷的進行產(chǎn)品策略調(diào)整。以及合理的做好產(chǎn)品線管理，從而避免單一的產(chǎn)品存在的風險。 產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì) 、溝通能力 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理一定是個成功的溝通者，溝通能力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。產(chǎn)品經(jīng)理的一個最主要角色是做為溝通的中心。 產(chǎn)品經(jīng)理的溝通 能力不僅體現(xiàn)在和不同工作崗位的人進行有效溝通，同時還體現(xiàn)在如下方面：和不同個性的人溝通。例如，大部分工程師的性格偏內(nèi)向，而大部分銷售和市場人員則很外向 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 和不同工作崗位的人溝通時采用不同的”語言”。如果要進行高效溝通，很重要的一點是說溝通對象關(guān)注和易于理解的”語言”。 例如： 產(chǎn)品經(jīng)理采取不同的溝通方式 和工程師溝通 客戶的需求、訂單審核 和銷售人員溝通 “數(shù)據(jù)庫性能”、”內(nèi)存管理算法” 、學習能力 產(chǎn)品經(jīng)理不斷的涉獵、剔除、換位思考、總結(jié)；要謙虛的向人學習、交流、獲取經(jīng)驗，這才是產(chǎn)品經(jīng)理迅 速成長的階梯。如果一直固定自己的世界里抓鬮，結(jié)局一定是失敗無疑。 IT 產(chǎn)業(yè)是一個快速變化的產(chǎn)業(yè)，”不變的也許只有變化”，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，今日的新產(chǎn)品在幾個月后就會變成大路貨，甚至更快。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須能夠快速學習，即便是在比較新的領(lǐng)域。具備此能力才能相對容易地在不斷變化的市場和技術(shù)趨勢下管理好產(chǎn)品。 . 例如： 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 、執(zhí)行能力 成功的產(chǎn)品經(jīng)理是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，即便是沒有明確的授權(quán)。產(chǎn)品經(jīng)理通常需要在多個領(lǐng)域執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作，很多地方也產(chǎn)品經(jīng)理的這種現(xiàn)象歸結(jié)為：“無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力”。 無授權(quán)領(lǐng) 導(dǎo)能力包括領(lǐng)導(dǎo)項目團隊、領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略和藍圖指定，以及領(lǐng)導(dǎo)跨團隊的產(chǎn)品活動等。但是在大多數(shù)情況下，產(chǎn)品經(jīng)理通常沒有得到公司正式的授權(quán)。所以是否具有”無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力”就成為成功與否的關(guān)鍵。 例如： 、熱愛產(chǎn)品 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品有一種固定的愛，發(fā)自內(nèi)心的熱愛。 他們孜孜不倦地嘗試各種新產(chǎn)品，注冊各種產(chǎn)品的測試版，下載產(chǎn)品的試用版并仔細揣摩，一有時間就去網(wǎng)上看各類新的產(chǎn)品。他們醉心于創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品 – 無論是全新的產(chǎn)品或是既有產(chǎn)品的改進。 、注重細節(jié) 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對細節(jié)孜孜以求，注重 細節(jié)是開發(fā)優(yōu)秀產(chǎn)品的最重要先決條件，正所謂”細節(jié)決定成敗”。 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 成功的產(chǎn)品經(jīng)理觀注細節(jié)不僅僅是提到產(chǎn)品性能，同樣，這種細節(jié)體現(xiàn)在你所做的需求中。報告中、計劃中。在內(nèi)容上，請盡可能的描述到實施細節(jié)；在表現(xiàn)上，請盡可能的體現(xiàn)一個產(chǎn)品設(shè)計師的 UI 用戶體驗設(shè)計細節(jié)。 、數(shù)據(jù)敏感 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對數(shù)據(jù)敏感 ,善于從大量數(shù)據(jù)中挖掘有用的信息 ,進行數(shù)據(jù)分析。從而發(fā)揮數(shù)據(jù)的利用率，和商用價值。 例如： 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 、商業(yè)敏感 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對商業(yè)有極好的感覺，他們清楚如何發(fā)現(xiàn)市場機會，了解競 爭差異化的重要性，并能提出制勝的產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價、推廣策略、合作計劃以及盈虧分析等。 大凡優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都有商業(yè)有很強的敏感。商業(yè)敏感度并不是我們閉門造車去想出什么來，更多的是源于生活、深入市場、結(jié)合行業(yè)。從某種意義上來說是站在產(chǎn)業(yè)鏈的高度。 產(chǎn)品經(jīng)理進階發(fā)展 (重要 ) 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 產(chǎn)品經(jīng)理其實是從 P(prefessional)到 M（ management）的過程，誰也沒有幾載一上來就是管理，就會管