【文章內(nèi)容簡介】 的刻度校核堵塞長度是否滿足設(shè)計(jì)要求。：就近取材，采用巖屑或砂，并將其堆放在炮孔周圍，嚴(yán)禁用石塊堵塞。：分層搗實(shí)。將堵塞材料慢慢放入孔中，用炮棍輕輕壓實(shí)堵嚴(yán)；當(dāng)堵塞段有水時(shí)應(yīng)采用粗砂或巖屑等材料堵塞，每填入30~50cm時(shí)用炮棍檢查是否沉到底部，防止懸空；堵塞過程中要防止腳線被砸斷、砸壞。：根據(jù)地形、環(huán)境情況，一次起爆孔數(shù)為10個(gè)，故采用500發(fā)電容式起爆器起爆，完全能夠滿足電雷管的準(zhǔn)爆條件。（見下） 起爆網(wǎng)路的鋪設(shè) （1）、本工程由于一次雷管起爆數(shù)量不大，故采用一把抓連接的形式。 （2）、電雷管接線必須牢接，起爆前必須采用專用儀器測量總電阻，當(dāng)實(shí)際總電阻與設(shè)計(jì)值出入較大時(shí)必須重新檢查線路。 （3）、采用500發(fā)電容式起爆器起爆。（1）、本設(shè)計(jì)網(wǎng)路每段最大起爆個(gè)數(shù)為10個(gè)。每個(gè)雷管按r=，R1=10*=45Ω。（2）、腳線設(shè)定電阻R2=20Ω；（3）、主導(dǎo)線220m，電阻值R3=6Ω；（4）500發(fā)電容起爆器電壓值V=3000v代入公式：I=V/R1+R2+R3=3000/45+20+6=滿足電流起爆要求。　　由于該工程施工現(xiàn)場周邊情況一般復(fù)雜。本項(xiàng)目爆破觀察周邊情況，個(gè)別危險(xiǎn)地方加強(qiáng)覆蓋（覆蓋圖詳后）。堵塞完后，派專人在設(shè)計(jì)安全警戒距離處四周進(jìn)行鳴哨警戒。警戒完畢，確保爆區(qū)人員全部撤離至安全距離以外后，爆破領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)出爆破指令，啟動(dòng)爆破。爆破結(jié)束后15分鐘后派有經(jīng)驗(yàn)的爆破人員進(jìn)入現(xiàn)場，確保無啞炮、無滑坡、松石、滾石等安全隱患，或消除這些安全隱患后，經(jīng)爆破領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后警戒解除。：，必須對(duì)全體施工人員尤其是爆破操作相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，要讓施工人員了解建筑工地附近的高壓電網(wǎng)情況，以及電網(wǎng)的重要性和危害性，學(xué)習(xí)掌握防護(hù)措施。，爆破操作相關(guān)人員應(yīng)隨時(shí)接受供電部門檢查人員的安全指導(dǎo)。 爆破開挖時(shí)的保護(hù)措施 在控制區(qū)范圍內(nèi)爆破施工，必須嚴(yán)格按照GB502012012《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和GB67222011《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。 爆破當(dāng)日開工時(shí)必須將用于爆破覆蓋的膠皮擺放在施工現(xiàn)場。 爆破現(xiàn)場必須安排專人管理。開始爆破前，管理員必須檢查爆破數(shù)量、覆蓋情況和其它安全措施落實(shí)情況，無安全隱患后方可進(jìn)行爆破施工。 在距離高壓鐵塔、建筑物基礎(chǔ)邊緣、管道、線路的200米范圍內(nèi)禁止爆破施工。 在控制區(qū)內(nèi)爆破，必須采取淺孔(孔深不大于3米)、少藥(藥量少于450克/孔)、小排距松動(dòng)爆破措施，每次齊炮不超過6炮，爆破前應(yīng)先進(jìn)行試炮，確對(duì)線路設(shè)施安全不構(gòu)成威脅后方可進(jìn)行爆破。 在線路管線水平向外延伸20米至50米內(nèi)的區(qū)域爆破，在采取覆蓋的同時(shí)每次齊炮數(shù)量不超過10炮。 爆破作業(yè)時(shí)必須采用膠皮對(duì)炮眼、炮線進(jìn)行有效覆蓋，待雙方現(xiàn)場監(jiān)控人員確認(rèn)安全措施后得到落實(shí)并簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行爆破施工，以免導(dǎo)致飛石、炮線破壞電力設(shè)施。 爆破作業(yè)后，應(yīng)及時(shí)清收現(xiàn)場廢棄的炮線同時(shí)檢查導(dǎo)線上方是否掛有炮線，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向供電部門匯報(bào)。 爆破開挖施工應(yīng)從遠(yuǎn)離桿塔、拉線的位置開始。 施工過程中挖到接地網(wǎng)時(shí)，必須及時(shí)回填。；若挖斷地網(wǎng)，應(yīng)立即保護(hù)處理并通知電力部門。 導(dǎo)線下方開挖和通行必須安排專人指揮，挖掘機(jī)必須與高壓線保持8米及以上的安全距離，并有限高警示標(biāo)志。 夜間及能見度不良的氣候條件下，不得進(jìn)行爆破作業(yè),并將每日爆破時(shí)間進(jìn)行明確（每日爆破時(shí)間段為：11：00：12：00；17：0018： 00）。、 如遇爆破孔內(nèi)積水無法徹底清除時(shí)，一次起爆數(shù)量必須減半。5. 邊坡控制措施根據(jù)施工圖，邊坡線土方暫按1:1~1：，施工時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、巖石的節(jié)理、裂隙發(fā)育程度、方向等采用預(yù)裂爆破或光面爆破一次成型，根據(jù)石方爆破后開挖的邊坡情況，若巖石完整性差，邊坡表面達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)采用在邊坡線外1m區(qū)作為控制線，控制線與邊坡線1m范圍采用炮機(jī)鑿打和人工風(fēng)鎬配合的方式進(jìn)行修整，滿足設(shè)計(jì)要求。6. 土石方工程質(zhì)量驗(yàn)收要求場平土石方的施工質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，開挖邊坡應(yīng)滿足《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB503302002）的相關(guān)規(guī)定。六、施工總平面布置圖1. 概況據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，計(jì)劃在現(xiàn)場設(shè)置生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)兩大臨設(shè)。生活區(qū)為辦公室、宿舍、食堂等，機(jī)械設(shè)備停放區(qū)主要停放挖土機(jī)械。詳見施工總平面圖。2. 施工用水、用電施工用水、用電從業(yè)主指定的接駁點(diǎn)接入，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況在臨設(shè)區(qū)和施工路段沿線設(shè)置?，F(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380V三相五線制低壓電力系統(tǒng)，采用三級(jí)配電系統(tǒng)； 采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)；采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。從業(yè)主指定的變壓器位置引入現(xiàn)場配電室中。本工程施工用電主要為辦公生活區(qū)用電，生產(chǎn)用電主要為人工風(fēng)鉆打眼及夜間照明，用電量相對(duì)較小。施工用水從業(yè)主指定的供水點(diǎn)接入生活區(qū)進(jìn)行綜合布置，接表計(jì)量使用。七、施工進(jìn)度管理措施1. 施工總體進(jìn)度控制根據(jù)業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃及合同要求，本工程暫定須在210個(gè)有效工作日內(nèi)完成，為保證工期目標(biāo)的順利實(shí)施，必須做到每日清量，每次總結(jié)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間、調(diào)整設(shè)備投入，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2. 編制工程項(xiàng)目的計(jì)劃按照業(yè)主對(duì)工程形象的分期考核節(jié)點(diǎn)，總體目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際，優(yōu)化場內(nèi)便道以及施工期間場內(nèi)道路交通轉(zhuǎn)換方案，選擇合理的施工組織形式，確定工期的控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)。編制關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃,以工程項(xiàng)目的工期控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，編制工期控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上關(guān)鍵線路所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃，為對(duì)這些關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提供指導(dǎo)依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附橫道圖。3. 編制日、周生產(chǎn)計(jì)劃以關(guān)鍵線路上項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃為依據(jù)，編制日、周生產(chǎn)計(jì)劃,為材料、半成品、機(jī)具、資金、人力資源的策劃，提供計(jì)劃依據(jù)。周計(jì)劃要報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審批。周計(jì)劃主要指導(dǎo)，檢查基層作業(yè)隊(duì)（作業(yè)區(qū)）管理人員的生產(chǎn)組織、基層管理能力。對(duì)工程動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。4. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控按生產(chǎn)計(jì)劃的要求，充分落實(shí)資源配置。資源的配置要提前。資源的配置要有預(yù)見性、超前性、有一定的儲(chǔ)備量。建立例會(huì)制度，加強(qiáng)信息反饋，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)。定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行檢查，通過完成量與計(jì)劃量的比較，找出遲進(jìn)的項(xiàng)目，分析進(jìn)度延誤的原因，訂制糾正的措施，不斷地進(jìn)行計(jì)劃→實(shí)施→檢查→糾偏→再計(jì)劃的循環(huán)管理，使進(jìn)度一直處于控制中。5. 對(duì)關(guān)鍵線路上節(jié)點(diǎn)的管理措施選擇合理可行的針對(duì)性強(qiáng)的施工方法，施工工藝及施工管理形式。對(duì)節(jié)點(diǎn)的工期責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到生產(chǎn)系統(tǒng)的各級(jí)，各部門管理人員,直到生產(chǎn)班組。加大機(jī)具及人力的一次性投入，選