【文章內(nèi)容簡介】 高差應控制在 米內(nèi)，并宜按 1:放坡；坑底留 300mm 厚基土用人工鏟除及修平。⑥挖土后在坑內(nèi)設(shè)明溝或盲溝集水井明排水，宜利用加深部分作為集水井。 土釘墻施工 操作工藝1. 邊坡開挖土釘支護應按設(shè)計規(guī)定分層、分段開挖，做到隨時開挖，隨時支護。當用機械進行開挖時，嚴禁邊壁出現(xiàn)超挖。 土釘施工? 施工前，應充分核對設(shè)計條件、土層條件和環(huán)境條件,預計管釘施工可能帶來的影響；對所需原材料的型號、品種、規(guī)格及桿件加工質(zhì)量等應符合設(shè)計要求。? 采用 φ42 鋼管，傾角為 15176。，按梅花形定位放線，鋼管頂部應設(shè)置防止施打變形的加強構(gòu)造。成孔時，應根據(jù)設(shè)計要求和土層條件,定出孔位，作出標記，選擇合理的施工工藝。本基坑土釘采用鉆孔引孔式施工。? 土釘墻開挖應分段分層進行，分層開挖深度按設(shè)計工況?；娱_挖和土釘墻施工應自上而下分段分層進行?？紤]到土釘施工設(shè)備要求，分層開挖至少要 6m 寬工作面。開挖縱向長度一般為 20~30m。在機械開挖后，應輔以人工修整坡面，在坡面噴射混凝土支護之前，坡面需虛土應予以清除。? 土釘及注漿施工：注漿材料選用純水泥漿，二次注漿，第一次注漿水泥漿的水灰比取 ~，注漿壓力不小于 ；第二次注漿選用純水泥漿，水灰比，注漿壓力為 ～，使?jié){液沖破封口薄膜及初凝砂漿，漿液注入到砂漿和土體之間，達到注漿壓力 1～2 分鐘且孔口有冒漿現(xiàn)象時，即可結(jié)束注漿。在第一次注漿結(jié)束后 2 小時或水泥砂漿達到初凝狀態(tài)時進行第二次注漿。注漿量18 / 54為 10kg/m。? 施工順序:土方開挖→人工修坡→測放孔位→施工土釘→綁扎面網(wǎng)鋼筋→噴射砼面層→注漿等步驟。 噴射砼面層施工? 噴射砼作業(yè)應分段進行，噴射前，應清除坡面虛土,同一分段內(nèi)噴射順序應自下而上。? 噴射砼時，噴頭與受噴面應保持垂直，距離宜為 ～。? 鋼筋保護層厚度不宜小于 20mm。? 水泥采用 級復合硅酸鹽水泥，噴層混凝土強度為 大料徑不宜超過 10mm。噴射時，每層砼自下而上進行。拌合料攪拌均勻 、顏色一致、隨拌隨用，一次拌合的應拌合料在初凝前用完。噴射砼接茬應斜交搭接，搭接長度大于 300mm，按設(shè)計要求噴射混凝土到所需厚度，噴射砼 24 小時養(yǎng)護。噴射混凝土面層底部宜插入溝底 。頂部翻邊視現(xiàn)場情況而定，不宜小于1m。? 噴射混凝土配合比為：水泥：砂：細石：=1：2：2?？諌簷C風量宜不小于6m3/h，噴頭水壓不小于 。噴射混凝土的厚度為 80mm（22 剖面掛網(wǎng)噴漿部分為 60mm） ，允許偏差177。10mm。? 鋪設(shè)坡面鋼筋網(wǎng)：鋼筋采用 Ф8 鋼筋，人工綁扎成 250x250 方格網(wǎng)片，網(wǎng)格允許偏差為 10mm：鋼筋與噴射混凝土的間隙不宜小于 20mm；鋼筋網(wǎng)于土釘應焊接牢固。? 土釘抗拔力進行檢測，檢測數(shù)量不宜不少于土釘總數(shù) 1%，且不得少于 3 根。 應急措施（1）基坑開挖過程中局部坍塌的處理基坑開挖過程中，在某些土層，有可能土釘支護還來不及實施時，就出現(xiàn)小范圍的坍塌，這種情況的坍塌不會對邊坡構(gòu)成威脅，對于這種情況的處理一般是，正常施工，只是在噴射混凝土面層之前，直接將混凝土和沙土一齊噴射至坍塌區(qū)噴平。考慮到該場地有較厚的淤泥質(zhì)土層，施工中若遇該層土可以減小土方開挖步距或者先噴射一層混凝土穩(wěn)固土層再進行土釘施工。（2）基坑開挖過程中邊坡位移增大的處理19 / 54土釘支護的核心內(nèi)容，體現(xiàn)在信息化施工即反饋設(shè)計，由施工過程中的監(jiān)測工序來掌握邊坡的安全穩(wěn)定狀態(tài)，當邊坡的位移變化速率超過警戒值時，就要采取措施，針對本工程的措施有：對已施工過的土層，根據(jù)情況追加土釘，并且要加長，對于下面的土層，土釘要縮小間距，釘體要加長，增加注漿壓力，地面增設(shè)地錨。（3）施工過程中的一些預防措施為了防止施工過程中出現(xiàn)一些問題，在施工時有以下幾種方式：? 分層分段開挖；? 預留坡面開挖，待土釘打入土體注漿后，再用人工將坡面修齊編網(wǎng)噴射混凝土。 排水施工技術(shù)要求 基坑排水根據(jù)本工程巖土勘察報告，上層滯水主要賦存于①素填土中，淺層承壓水主要賦存于③號土為粉質(zhì)粘土夾粉土內(nèi)，本工程坑底位于無水層內(nèi)，因此基坑考慮采用采用“明溝、集水坑”排水，排水管寬 300mm，深 300mm。及時排除雨水和地面流水；雨水來臨時必須準備足夠的抽水設(shè)備，做到雨水能及時排除。 降水設(shè)計方案及主要技術(shù)要求基坑不考慮降水方案，對基坑內(nèi)局部加深部位（吸水坑、集水坑等）根據(jù)施工現(xiàn)場情況增設(shè)輕型井點進行局部降水處理。20 / 54第 6 章 施工組織管理措施 質(zhì)量保證體系我公司安排相應的管理人員和技術(shù)骨干成立項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)動。為加強施工管理，抓好每一環(huán)節(jié)，做到重點部位重點抓，每個部位有人管，形成緊張有序的網(wǎng)絡(luò)。建立健全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、標化現(xiàn)場領(lǐng)導小組、有機協(xié)調(diào)。 施工協(xié)調(diào)管理? 嚴格執(zhí)行合同有關(guān)條款，服從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮和現(xiàn)場管理，尊重建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表，攜手合作。? 遇有問題主動配合建設(shè)單位解決，本著協(xié)商解決的原則，對工程中的問題向建設(shè)單位匯報，尋求解決辦法。? 參加建設(shè)單位舉辦的相關(guān)活動。項目技術(shù)負責人陸祥工地負責人李道根安全負責人張林材料負責人陸康施工負責人李軍質(zhì)量負責人陸康復合土釘墻班 鋼筋班 土釘墻施工班 電焊施工班噴砼施工項目經(jīng)理張在喜21 / 54? 協(xié)助建設(shè)單位解決工程施工過程中的困難，恪守合同，履行承諾有關(guān)條款。? 在施工全過程中，嚴格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱” 、進度計劃等進行施工進度和質(zhì)量管理。? 工序質(zhì)量檢驗工作上，先進行分項工程工序自檢，然后向監(jiān)理工程師報驗，不符合要求的按照監(jiān)理工程師的要求整改后再進行報驗，直至合格方可進行下道工序。? 積極主動并準時參加監(jiān)理主持的監(jiān)理周會，施工過程中將存在問題和遇到困難向監(jiān)理匯報并請監(jiān)理給予協(xié)調(diào)解決。? 日常工作中，出現(xiàn)工作不一致時遵循：先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導意見，后予以磋商統(tǒng)一的原則；在現(xiàn)場管理工作中，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性，大力協(xié)助監(jiān)理開展工作。，保證基坑合理開挖。 質(zhì)量管理措施實行全面質(zhì)量管理，提高施工人員質(zhì)量意識，樹立項目經(jīng)理第一責任人的觀點，建立質(zhì)量管理體系。生產(chǎn)要素需制表上墻。組建由項目工程師領(lǐng)導的現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)檢小組。用全面質(zhì)量管理原則組織施工、狠抓工序管理、實行質(zhì)量目標責任制、實行優(yōu)質(zhì)件工資和質(zhì)量一票否決制。1. 建立項目質(zhì)量管理體系? 以項目經(jīng)理部領(lǐng)導的工程、技術(shù)、質(zhì)檢、供應、安全等職能部門組成質(zhì)保體系，對工程項目質(zhì)量負責把關(guān)。質(zhì)檢部應對工程原材料、施工質(zhì)量實行全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。? 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系系形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2. 外部質(zhì)量控制本工程實行施工監(jiān)理制，由監(jiān)理公司對施工實行全過程、全方位監(jiān)理，監(jiān)理工程師作為業(yè)主的代理人。為此將以下內(nèi)容報監(jiān)理審查并按有關(guān)監(jiān)理要求控制質(zhì)量：? 開工前須先將施工方案和施工組織設(shè)計報監(jiān)理審查。22 / 54? 在工序施工中，提前二十四小時報總包單位，由總包單位向監(jiān)理書面通知隱、預檢部位，請監(jiān)理工程核查。3. 內(nèi)部質(zhì)量控制? 施工準備階段的質(zhì)量管理① 認真學習圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，確定質(zhì)量標準，明確質(zhì)量目標。② 做好施工機械設(shè)備的檢修，確保進場后正常工作。③ 加強職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓，強化質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平。? 施工階段的質(zhì)量管理① 做好施工技術(shù)交底工作，開工前將施工組織設(shè)計向各級管理人員交底，特別是主要操作難點和規(guī)程，更要詳細交底讓每一個施工環(huán)節(jié)的責任人明確自己的工作要求和技術(shù)標準。② 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程，按設(shè)計施工，遇有設(shè)計變更必須按程序辦事，做到各種手續(xù)齊全，加強控制力度使作業(yè)在受控狀態(tài)下運行。③ 加強施工質(zhì)量的檢查驗收。技術(shù)質(zhì)檢組驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。凡質(zhì)量不合格的工序應及時返工并追究當事人的責任。④ 建立嚴格的交接制度，交接班應有書面記錄，質(zhì)量與獎懲掛鉤。⑤ 定期進行質(zhì)量分析，作出質(zhì)量對策，盡可能把質(zhì)量問題消除在萌芽之前。⑥ 制定標準工序流程制度，在每一分項施工前，研究工種之間交叉的施工細節(jié)和存在的有關(guān)問題，保證合理化流水施工。23 / 54第 7 章 施工工期及進度保證措施 施工進度計劃本工程的土釘墻施工過程中，部分工序可同時交叉進行作業(yè)，總體工期安排支護為20 天左右（土方工程結(jié)束一星期內(nèi)） 。表 施工進度計劃橫道圖 工期（天）項目 14 58 912 1316 1720設(shè)備、材料進場土釘支護進場土方開挖土釘墻施工 進度保證措施1. 管理措施? 現(xiàn)場施工中由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證各工序間順利銜接。? 根據(jù)總工程量、職工平均日產(chǎn)量、日平均生產(chǎn)工時之相關(guān)投入最佳施工人數(shù)，優(yōu)化勞動組合。? 根據(jù)總進度，控制計劃和階段目標，認真編制周、日作業(yè)計劃。? 認真搞好工地的安全、消防、保衛(wèi)工作，給工程施工創(chuàng)造一個良好氛圍，保證工程順利進展。? 安排兼職天氣預報員，及時發(fā)布天氣預報，通知工程部合理安排工作，確保不因氣候條件影響工程進度。? 開工一周后，召開工程分析會及時調(diào)整布置施工力量，避免后期搞人海戰(zhàn)術(shù)趕工24 / 54期。2. 技術(shù)措施合理劃分流水段，組織流水作業(yè)法施工，統(tǒng)籌安排各工種班組均衡順利進行流水作業(yè)。3. 人員措施實現(xiàn)多勞多得，按勞取酬，按質(zhì)論價的分配原則，充分調(diào)動管理人員、生產(chǎn)工人的積極性。4. 材料和機械措施? 進場前進行設(shè)備大修保養(yǎng)，施工中備足設(shè)備配件，配備專職維修人員，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。? 為了加快施工速度，從周轉(zhuǎn)材料上加大投入。? 加強機械設(shè)備、工具的配備、調(diào)度、使用、維修、保養(yǎng)，提高施工機械化程度和勞動生產(chǎn)率。? 編制材料階段計劃，日進場計劃，確保工程材料按時、按量、保質(zhì)進場?，F(xiàn)場材料保持一定儲備，杜絕停工待料現(xiàn)象。? 配備后備機械設(shè)備，以備工程需要時調(diào)用。5. 協(xié)調(diào)措施加強與甲方、監(jiān)理及有關(guān)單位之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程正常進展。25 / 54第 8 章 安全保證措施完善安全管理體制，建立健全的安全管理制度、安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責任制是安全管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的組織保證。 施工安全管理目標和安全防范要點1. 本項目安全目標確定為“六無”即：? 無工傷死亡事故；? 無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；? 無基坑坍塌事故；? 無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災事故；? 無因施工造成地表沉陷及由此導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；? 無 10 人以上集體中毒事故。2. 根據(jù)本項目工程特點，安全防范重點有以下八個方面? 防高處墜落事故；? 防基坑坍塌事故：? 防起重傷害事故； ? 防觸電雷擊事故；? 防機械傷害事故： ? 防行車交通事故；? 防火災事故； ? 防臺風洪災事故； 施工安全保證體系及安全生產(chǎn)責任制1. 建立完善施工安全保證體系項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師為首的安全領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導安全施工管理工作，定期進行安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面安全管理工作的深入開展。26 / 542. 建立健全安全自檢制度項目經(jīng)理部建立二級安全管理體系，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，配 1 名專職安全檢查工程師，施工班組設(shè)專職安檢員、兼職安檢員，在施工過程中自下而上分別實施檢查任務(wù)。同時認真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。圖 安全保障檢查程序圖3. 編制詳細的安全生產(chǎn)計劃開工前，項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)、深基坑開挖等施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。4. 實行逐級安全技術(shù)交底制由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M行書面詳細安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。政府安全監(jiān)督部門 業(yè)主安全監(jiān)察部門 監(jiān)理單位項目經(jīng)理安全施工領(lǐng)導小組各職能部門 安全檢查工程師施工各班長 各專職安檢員 各兼職安檢員全體現(xiàn)場施工人員27 / 545. 加強施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育。重點對專(兼)職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)工人及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。6. 認真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進行檢查，并要有領(lǐng)導值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“四不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。7. 制定切實可行的保證安全的獎懲辦法? 項目部預留安全獎金(保證金)，按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現(xiàn)。? 制定詳細的對項目經(jīng)理部、項目部領(lǐng)導班子、先進個人的獎勵辦法。? 制定詳細的對項目經(jīng)理部、項目部領(lǐng)導班子、責任個人的傷亡事故的經(jīng)濟處罰辦法。8. 建立健全各項安全作業(yè)制度和防護措施根據(jù)本工程