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正文內(nèi)容

站前大橋瀝青路面施工方案(編輯修改稿)

2025-05-30 07:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 瀝青混合料穩(wěn)定度測定儀DF113馬歇爾電動擊實儀MJIZ114智能數(shù)顯瀝青針入度儀DF4115擺式摩擦系數(shù)測定儀BM116電腦全自動瀝青軟化點儀DF5117自動混合料拌和機LDHBII118電子靜水天平JY50001119瀝青混合料分離機LFⅢ120架盤天平GPT20121電動脫模器LQT1500122瀝青旋轉(zhuǎn)薄膜烘箱85123恒溫烘箱1011124瀝青含量分析儀HYRS6125電熱恒溫水槽DHL57126瀝青混合料理論密度試驗儀SLDLM3127電腦全自動變速恒溫瀝青延伸度儀TX4128平板振動器福機制造12950KW發(fā)電機組流動式50KW130東風(fēng)自卸汽車10T431雙車斗車2032砼運輸車按現(xiàn)場實際需要確定33灑水車東風(fēng)8T134全站儀三鼎1第六章 勞動力安排情況描述一、勞動力部署及任務(wù)劃分為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段全部工程施工任務(wù),根據(jù)施工特點以及相應(yīng)的工程數(shù)量,合理配置勞動力資源。為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同施工任務(wù),在接到中標(biāo)通知書后,我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強并且有良好敬業(yè)精神的施工技術(shù)和施工管理人員,分配在項目經(jīng)理部,充實和加強對本合同段工程的工程施工技術(shù)管理。并根據(jù)工程需要適時調(diào)整,上場勞動力總?cè)藬?shù)為63人。二、施工勞動力計劃設(shè)施工組負(fù)責(zé)人1人(楊海波,電話13599228227),施工組技術(shù)負(fù)責(zé)人1人(鄒洪輝,電話13489824017),專業(yè)質(zhì)檢工程師1人,機械工程師1人,安全員1人,預(yù)算員1人,試驗員1人,材料員1人,施工員3人,測量及試驗技工4人,機械設(shè)備操作工6人,設(shè)備維修人員2人,電工2人,駕駛員15人,技術(shù)工人15人,普通工人20人,清潔工2人,雜工1人。特種作業(yè)人員另行報請審批。三、管理實施對已進(jìn)場的施工隊伍實施動態(tài)管理,不允許擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定;施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員,使工程質(zhì)量隨時得到控制;未經(jīng)培訓(xùn)的操作人員不得上崗,定期組織學(xué)習(xí)活動,加強管理,并配備專職質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)員。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、確保質(zhì)量的措施“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),必須在全體員工中全方位全過程強化質(zhì)量意識,搞好質(zhì)量管理,做到用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工,使工程質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃①質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。②創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:結(jié)合本企業(yè)的施工能力、設(shè)備及人員配備情況,為保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),我們將從施工技術(shù)管理、物資管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等方面著手,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保優(yōu)質(zhì)工程兌現(xiàn),做到開工必優(yōu),一次成優(yōu),全段全優(yōu),使整個合同段達(dá)到省優(yōu),爭取部優(yōu)。強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度①在職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家,搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使人人都深刻認(rèn)識到質(zhì)量的好壞與企業(yè)、個人都是息息相關(guān)的,把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中,形成道道工序齊抓共管,互相監(jiān)督各負(fù)其責(zé),使質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài)。②施工前組織人員,對照工地實際,細(xì)致復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系,及時糾正后,方可進(jìn)行施工。③推行ISO9002標(biāo)準(zhǔn),按《質(zhì)量手冊》、《程序文件》要求嚴(yán)格執(zhí)行,推行承包人以往行之有效的《施工技術(shù)管理條例》和《分級技術(shù)負(fù)責(zé)制》使各層技術(shù)工作程序化、規(guī)范化。④進(jìn)行全面質(zhì)量管理,實行項目分解及目標(biāo)管理,科學(xué)指導(dǎo)施工。并積極推行和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)努力。⑤嚴(yán)格落實測量雙檢制,復(fù)核簽認(rèn)制,質(zhì)量掛牌,質(zhì)量講評,質(zhì)量雙檢,質(zhì)量事故分析等制度。⑥嚴(yán)格堅持施工前的技術(shù)交底制度,對作業(yè)人員堅持進(jìn)行定期質(zhì)量培訓(xùn)和教育,關(guān)鍵工序、特殊過程的施工人員必須經(jīng)過考核持證上崗。⑧建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu),全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。嚴(yán)格把材料質(zhì)量關(guān)①主體工程所用的材料要符合規(guī)范設(shè)計要求、從信譽好的廠家進(jìn)貨,所有廠制材料必須有出廠合格證,并經(jīng)必要的檢驗和試驗,合格后方準(zhǔn)使用。②每批進(jìn)場瀝青等主材,應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件及有關(guān)說明,并按要求進(jìn)行抽樣試驗,作為確定使用與否的依據(jù)。粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗,各項指標(biāo)必須符合規(guī)范及設(shè)計要求后方準(zhǔn)使用,試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。強化施工管理,確保工程質(zhì)量①工序工程質(zhì)量控制a、由工程質(zhì)檢部門或?qū)B氋|(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點,落實到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。b、各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制施工。c、各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進(jìn)行檢查。d、工程質(zhì)檢部或?qū)B氋|(zhì)量檢查有關(guān)人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站、監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。②工序工程質(zhì)量檢查首檢:首次檢驗至關(guān)重要,它是項目開工必不可少的程序,首次檢驗a、應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行實施。b、自檢:施工隊對工序進(jìn)行檢查驗收,并對施工進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部,經(jīng)項目經(jīng)理部審批后,上報駐地監(jiān)理工程師,得到駐地監(jiān)理工程師同意后,方可進(jìn)行下道工序施工。c、專檢:項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。各施工隊設(shè)立專職質(zhì)量檢查員,組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項檢查、評分,并由項目經(jīng)理部確認(rèn)。d、工序交接檢查:由施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)檢部有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)量檢查員組織,由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)行處理。③隱蔽工程檢查驗收a、各施工隊質(zhì)量檢查人員對各項工程隱蔽部分,須經(jīng)過認(rèn)真檢查,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收。b、隱蔽工程檢查要按規(guī)范的要求,詳細(xì)檢查并填好記錄,以備查。④工程質(zhì)量評定:由工程質(zhì)檢部或?qū)B氋|(zhì)量檢查員根據(jù)CJJ190《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定對分項工程進(jìn)行評定。⑤竣工自檢a、自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司和項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),工程質(zhì)檢部、中心試驗室及各施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員組成,對工程內(nèi)外業(yè)質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查評定。b、自檢小組:由各施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員組成,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。c、對分部工程、分項工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門待最后檢驗。⑥保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量管理:公司將安排人員對保質(zhì)期內(nèi)的工程項目進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并按合同要求實施工程質(zhì)量保證服務(wù),以滿足建設(shè)單位及用戶對工程質(zhì)量的要求。⑦質(zhì)檢體系:項目質(zhì)量保證體系框圖見下圖: 質(zhì) 量 保 證 體 系組織保證體系目標(biāo)管理體系技術(shù)保證體系質(zhì)量監(jiān)控體系物資供應(yīng)體系后勤保障體系質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控人員配備質(zhì)量目標(biāo)分解措施分項目標(biāo)承包措施分項目標(biāo)承包管理計量管理保證體系技術(shù)質(zhì)量保證措施材料質(zhì)量保證措施計劃采購保證措施現(xiàn)場供應(yīng)核算措施勞動工資合同措施施工工藝保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)質(zhì)量檢驗措施生活服務(wù)保證措施工序工程質(zhì)量合格率100%,單位工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良⑧質(zhì)量控制程序框圖是否是否分項、分部工程質(zhì)量檢查是否合格單位工程質(zhì)檢是否合格返工或整修,進(jìn)一步整理資料是單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評定質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)返工或返修否申請、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場并合格,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵工序否是制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,并組織施工 對施工過程連續(xù)監(jiān)控,及時反饋業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗工序完工合格工序質(zhì)量檢驗是否合格返工或整修
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