【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 網(wǎng)絡(luò)圖，完成各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具體措施和勞動(dòng)力 安排 我公司嚴(yán)格按照甲方要求和施工組織設(shè)計(jì)方案，在確保質(zhì)量的前提下，按照招標(biāo)文件規(guī)定的天數(shù) 360 日歷天內(nèi)完工，我公司承諾每拖延一天我方按 2020 元 /天支付違約金，最高不超過(guò)履約保證金中工期保證金額度。 4． 1進(jìn)度計(jì)劃編制原則 4． 1． 1編制進(jìn)度計(jì)劃要求 我單位確定本工程投標(biāo)工期為 360日歷天，和招標(biāo)文件要求的工期一致。我單位力爭(zhēng)提前 510 天完工，預(yù)計(jì)提前完工的因素：一是本工程有部分工序可以進(jìn)行交叉施工，提高施工強(qiáng)度，具備工期提前的條件。二是本工程是在室外施工的作業(yè)，影響工程施工的制約因素少，特別是干擾工期因素較少。但工程是以人工施工為主，耗時(shí)較多。工期提前時(shí)間受到限制。因此，我單位根據(jù)投入的機(jī)械設(shè)備、安排的勞動(dòng)力數(shù)量，確定本工程工期為 360 日歷天，并力爭(zhēng)提前 510 天完工。 4． 1． 2進(jìn)度計(jì)劃編制指導(dǎo)思路 本工程雖然工程量較大、工序項(xiàng)目較多，但可全方位開(kāi)展施工，故可以合理安排、進(jìn)行交叉流水作業(yè)。 為滿足本工程具備竣工要求，要從人、財(cái)、物等方面周密安排，確保各個(gè)關(guān)鍵性控制性工期能按時(shí)或提前完成。 4． 2施工段的劃分 4． 2． 1劃分施工段原則 該工程由河道整治工程、跌水水系工程、景觀小品工程、綠化工程、安裝 12 工程、橋梁工程等工程項(xiàng)目組成。每工程項(xiàng)目程又可分為若干個(gè)分部分項(xiàng)工程。根據(jù)本工程進(jìn)度要求、工作量、工藝要 求、施工條件等，合理劃分施工段、安排各分部分項(xiàng)工程的施工，以確保工程施工效率高、資源消耗均衡。 2． 2施工順序 由于該工程涉及項(xiàng)目多，均可以進(jìn)行同時(shí)施工。 2． 3劃分施工段 劃分施工段是為有助于組織施工、均衡投入資源，僅是相對(duì)分開(kāi)的，以利于組織施工隊(duì)展開(kāi)流水作業(yè)，但是，對(duì)于臨時(shí)設(shè)施、材料的采購(gòu)和運(yùn)輸、質(zhì)量檢查等工作，仍以整個(gè)工程為對(duì)象，總體安排。 據(jù)上所述，項(xiàng)目部即可組織流水施工作業(yè)，即為各個(gè)施工過(guò)程的相應(yīng)專業(yè)隊(duì)，按相應(yīng)的施工工序依次的在各施工段連續(xù)施工，且在同一時(shí)間段各專業(yè)施工隊(duì)伍可在不 同施工段上進(jìn)行同時(shí)施工。按科學(xué)組織流水施工，合理安排工序穿插，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。本工程按工作量大致均等條件劃分成五個(gè)施工段。 據(jù)上所述，項(xiàng)目部即可組織流水施工作業(yè)，即為各個(gè)施工過(guò)程的相應(yīng)專業(yè)隊(duì)，按相應(yīng)的施工工序依次的在各施工段連續(xù)施工，且在同一時(shí)間段各專業(yè)施工隊(duì)伍可在不同施工段上進(jìn)行同時(shí)施工。 4． 3施工進(jìn)度計(jì)劃表 4． 3． 1施工進(jìn)度計(jì)劃表的計(jì)算及步驟 4． 3． 1． 1依據(jù)等節(jié)拍流水計(jì)算各流水步距為 當(dāng) ti≤tj，時(shí) Kij=ti+(DjDd)： 當(dāng) titj， 時(shí) =mti(m1)tj+(DjDd) 根據(jù)以上公式計(jì)算各流水步距為： 因 t1=t2，故 =t1+(DjDd)=18+0=18(天 ) 因 t2=t3，故 =t2+(DjDd)= 18+0=18 (天 ) 因 t3=t4，故 =t3+(DjDd)= 18+0=18 (天 ) 因 t4＜ t5，故 =t4+(DjDd)= 18+0=18(天 ) 因 t5＞ t6，故 =3t52t6+(DjDd)=543225+0=112 (天 ) 因 t6=t7，故 =t6+(DjDd)=25+0=25天 ) 因 t7=t8，故 =t7+ (DjDd)=25(天 ) 因 t8=t9，故 =t8+(DjDd)=25+0=25(天 ) 因 t9=t10， t10為竣工驗(yàn)收，故 =t7+(DjDd)=253=75(天 ) 故工程總工期為： T=+TN =18+18+18+18+112+25+25+25+75+26 =360（天），工期安排合理 4． 3． 2流水施工進(jìn)度計(jì)劃的水平表如附圖 13 4． 4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 4． 4． 1進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算及步驟 本工程的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算采用圖上計(jì)算法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算表見(jiàn)圖。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上計(jì)算法的計(jì)算步驟如下： 4． 4． 1． 1工作最早時(shí)間的計(jì)算 計(jì)算各工作的最早可能開(kāi)始時(shí)間 (ESij)從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，順箭線方向逐項(xiàng) 進(jìn)行計(jì)算，直到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，必須把緊前工作計(jì)算完成，然后才能計(jì)算本工作；凡是與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相聯(lián)系的工作，其最早開(kāi)始時(shí)間就是零；其最早完成時(shí)間(EFij)是最早開(kāi)始時(shí)間 (ESij)加上本工作的持續(xù)時(shí)間：其他各工作如果只有一項(xiàng)緊前工 作，則其最早開(kāi)始時(shí)間是其緊前工作的最早完成時(shí)間：一項(xiàng)工作如果 有兩項(xiàng)以上緊前工作，則其最早開(kāi)始時(shí)間是緊前各工作最早完成時(shí)間之大者，工作最早完成時(shí)間在其最早開(kāi)始時(shí)間計(jì)算以后，即加上工作持續(xù)時(shí)間求得。 4． 4． 1． 2工作最遲時(shí)間的計(jì)算 工作的最遲必須完成時(shí)間 (LFij)和最遲必須開(kāi)始時(shí)間 (LSij)，是指在不影響 計(jì)劃工期完成的條件下，工作最遲必須完成和最遲必須開(kāi)始的時(shí)間：所以它的計(jì)算受計(jì)劃工期制約，必須從以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為結(jié)束節(jié)點(diǎn)的工作算起，依次逆箭線方向向起點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)算，必須先計(jì)算緊后工作，然后才能計(jì)算本工作，先計(jì)算本工作的最遲完成時(shí)間，再計(jì)算本工作的最遲開(kāi)始時(shí)間， 整個(gè)計(jì)算是一個(gè)減法過(guò)程；如果工作之后有兩項(xiàng)以上緊后工作，則其最遲完成時(shí)間是其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間之小者。 4． 4． 1． 3時(shí)差計(jì)算 工作總時(shí)差是其最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差，或最遲必須完成與最 14 早完成時(shí)間之差。 工作自由時(shí)差是其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間之差：當(dāng)一項(xiàng)工作有兩項(xiàng)以上緊后工作時(shí)，其自由時(shí)差是其緊后各工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間之差，自由時(shí)差必然小于或等于總時(shí)差。 4． 4． 2關(guān)鍵性線路的確定 總時(shí)差主要是用于控制計(jì)劃總工期和判別關(guān)鍵工 作。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算 (見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)圖 )中，凡是總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作；總時(shí)差不為零的工作，則是非關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作在計(jì)劃執(zhí)行中不具備機(jī)動(dòng)時(shí)間，我們用粗線箭桿表示，由關(guān)鍵工作組成的線路即為關(guān)鍵線路， 4． 4． 3網(wǎng)絡(luò)圖 本進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖依據(jù)該工程實(shí)際情況、根據(jù)上述原則并參照我單位以往類似工程經(jīng)驗(yàn)而編制。網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附圖。 4． 5各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃具體措施 4． 5． 1關(guān)鍵性線路及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制 4． 5． 1． 1關(guān)鍵性線路的控制 15 在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃制訂時(shí)，充分考慮河道整治工程、跌水水系工程、 景 觀小品工程、綠化工程、安裝工程、橋梁工程等工程施工方法和施工程序的制約。 本工程路面的各施工環(huán)節(jié)是制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵性工序，要采取切實(shí)可行 的施工方法，保證這些工序按期完工。 從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中可發(fā)現(xiàn)：關(guān)鍵性線路上的工作皆具有控制工期、工程量較 大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)的工程項(xiàng)目。我公司充分安排好 人力、物力、財(cái)力，運(yùn)用科學(xué)的管理辦法，確保依照該關(guān)鍵性線路計(jì)劃完成各項(xiàng) 工作。 4． 5． 1． 2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編排，網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃中關(guān)鍵線路所屬點(diǎn)為本工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)， 各工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的作業(yè)時(shí)間控制點(diǎn)如下表： 16 為確保本工程在 360個(gè)日歷天完成的工期目標(biāo)原則，依據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程分為污河道整治工程、跌水水系及景觀小品工程、綠化工程、安裝工程、橋梁工程等五大施工內(nèi)容進(jìn)行綜合控制，且采取多工種、多區(qū)域的利用施工空間進(jìn)行交叉流水作業(yè)。各階段施工進(jìn)度計(jì)劃初步安排如下： 4． 5． 2． 1河道整治工程施工持續(xù)時(shí)間共安排 340天，分四個(gè)流水施工段。 4． 5． 2． 2橋梁施工分七個(gè)流水施工段，持續(xù)時(shí)間共安排 120天。 4． 5． 2． 3綠化 施工分五個(gè)流水施工段，持續(xù)時(shí)間共安排 345天，先喬木施工、然后灌木、竹類、球類、草花施工，最后草坪施工。 4． 5． 2． 4 跌水水系、景觀小品、分六個(gè)流水施工段，持續(xù)時(shí)間共安排 340天。 5安裝工程分 3個(gè)流水施工段，持續(xù)時(shí)間共安排 281天。 4． 5． 2． 6工程完工后，即進(jìn)行竣工驗(yàn)收，預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間 6天。工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收共計(jì) 360天。 我單位鄭重承諾：該工程嚴(yán)格按投標(biāo)工期 360天如期竣工。各階段性工期施工中嚴(yán)格按上述計(jì)劃進(jìn)行控制，并在局部的工序中爭(zhēng)取提前。若發(fā)現(xiàn)未能完成預(yù)期的計(jì)劃，我公司將采取 加班加點(diǎn)的趕工措施。并承諾若不能按期竣工，我單位承擔(dān)違約責(zé)任。 4． 6勞動(dòng)力安排 4． 6． 1勞動(dòng)力保證措施 4． 6． 1． 1勞動(dòng)力的安排 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力 (施工人員 )，由項(xiàng)目管理層及施工勞務(wù)層兩部分組成。但從狹義上說(shuō)，勞動(dòng)力即施工勞務(wù)?，F(xiàn)就施工勞務(wù)層做如下簡(jiǎn)述。 (1)勞動(dòng)力的選擇是本工程實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素之一。如我公司有幸中標(biāo)，立即組織類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。施工勞務(wù)是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者?，F(xiàn)場(chǎng)所有施工班組選擇我公司長(zhǎng)期勞務(wù)協(xié)作單 位隊(duì)伍，我公司對(duì)勞務(wù)協(xié)作單位有一整套管理制度，其中包括每年對(duì)所有勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核評(píng)分，內(nèi)容涵蓋施工質(zhì)量、安全文明施工、施工進(jìn)度、服從管理，對(duì)不合格隊(duì)伍進(jìn)行剔除。 (2)本項(xiàng)目勞務(wù)層將通過(guò)對(duì)公司推薦的優(yōu)秀班組進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)承諾工期、質(zhì)量、價(jià)格、安全文明施工綜合打分，擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)伍。選定后，依據(jù)承諾簽定班組承包合同，對(duì)班組的施工質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)度、價(jià)格主要通過(guò)合同約束，對(duì)沒(méi)有能力或不遵守合同條款的勞務(wù)隊(duì)伍堅(jiān)決予以解除合同，清理出場(chǎng)。 (3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部提前兩周將需進(jìn)場(chǎng)班組報(bào)公司勞務(wù)科， 17 由勞務(wù)科負(fù)責(zé)召集勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并保證進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)及質(zhì)量，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工期要求，工程施工高峰勞動(dòng)力用量約為 400人。其來(lái)源分為兩部分，一部分為直接從事一線操作的工人，由與我公司長(zhǎng)期合作的城建勞務(wù)隊(duì)伍提供，包括木工、瓦工、普工等，均為熟練的勞務(wù)工人；另一部分如電工、機(jī)械操作工、機(jī)修工、電工、綠化工、養(yǎng)護(hù)工等工人均持證上崗，系公司固定職工。 4． 6． 1． 2勞動(dòng)力落實(shí)保證措施 (1)根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃的勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃的要求，提前落實(shí)安排和組織 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度； (2)在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。 (3)根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書(shū)及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求； (4)充分發(fā)揮我公司在施工組