勞務(wù)外包方案書(編輯修改稿)
2025-05-30 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系，即一種責、權(quán)、利明確的，長期穩(wěn)定的關(guān)系。項目外包企業(yè)將某項任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責任轉(zhuǎn)由第三方來完成，即可稱之為項目外包。一般企業(yè)對于核心競爭力的產(chǎn)品都會有編制正職人員的需求，但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務(wù)，如果聘請正職人員，不但是成本的增加，項目結(jié)束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂；因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務(wù)，交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避免組織過度膨脹，在不受限既有的專業(yè)知識技能，致力于核心競爭力，企業(yè)采用外包策略，可節(jié)省20%的人事成本，可讓企業(yè)將資金做更有價值的運用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度。第三部分 勞務(wù)外包的好處勞務(wù)外包的運作，其出發(fā)點與最終目的只有一個，使企業(yè)利潤增加，成本大大降低生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險減少勞動爭議所帶來的麻煩避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果生產(chǎn)線外包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。第四部分 外包服務(wù)項目服 務(wù) 項 目基 本服務(wù)1招聘2員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移及勞動合同的簽訂3員工勞動檔案的建立及管理4員工工資發(fā)放
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