臨時(shí)用地復(fù)墾方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、試驗(yàn)室、物資部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部、工程隊(duì)長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，督查督辦。 在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)為目的，采用先進(jìn)的質(zhì)量控制理念，制定科學(xué)的質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于復(fù)墾規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等方面強(qiáng)化管理，細(xì)化施工，完善技術(shù)措施，規(guī)范質(zhì)量記錄填寫，確保工程竣工后滿足復(fù)墾要求。 組織措施 ⑴選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、精管理的人員擔(dān)任復(fù)墾小組組長，由技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員擔(dān)任施工隊(duì)長，組建精干高效的管理機(jī)構(gòu)，保證復(fù)墾工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。 ⑵調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備過硬的施工隊(duì)伍投入本段工程施工，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、精良的施工設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量保證復(fù)墾工作的順利實(shí)施。 ⑶建立以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)管理體系，實(shí)行工區(qū)、施工隊(duì)兩級技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制。 管理措施 三階段控制質(zhì)量： 質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前、事中、事后控制，通過三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。 現(xiàn)場標(biāo)識制度：嚴(yán)格按復(fù)墾要求，做好現(xiàn)場設(shè)備、材料、工序等標(biāo)識工作，實(shí)現(xiàn)可追溯性。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度： 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位工程完工后，由安全質(zhì)量科組織對工程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部等級評定，根據(jù)評定的工程質(zhì)量等級，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)給予經(jīng)濟(jì)處罰。技術(shù)保證措施做好工序技術(shù)交底工作，對工班人員進(jìn)行全面交底，對工程情況、施工方法、工序操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求做好詳細(xì)交底。六、安全保證措施 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作。工程隊(duì)成立相應(yīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上，制度上保證安全生產(chǎn)，做到程序化管理、規(guī)范化施工，消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。 建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。 工人在上崗前，進(jìn)行安全教育，針對本工程的特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。有計(jì)劃的對重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和考核 班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)，對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，制定切合實(shí)際的安全管理方案和行之有效的安全技術(shù)措施，完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理，開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。．安全教育管理措施 （1）加強(qiáng)安全教育工作，開工前組織
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