【總結(jié)】仿制藥研發(fā)流程 (一)產(chǎn)品信息調(diào)研 (約一周完成) 是否有合法原料提供;臨床資料、不良反應(yīng)資料及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料;國(guó)內(nèi)及進(jìn)口制劑劑型及規(guī)格;產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(原研標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)首仿標(biāo)準(zhǔn)、藥典標(biāo)準(zhǔn));...
2025-09-24 10:55
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)管理流程1.概述本流程目的描述公司產(chǎn)品研發(fā)的管理流程。通過(guò)本流程的實(shí)施,確保研發(fā)方向正確,階段目標(biāo)清晰,項(xiàng)目過(guò)程可控,從而確保按照預(yù)期計(jì)劃完成產(chǎn)品研發(fā)和上市銷售,為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供支持。術(shù)語(yǔ)、定義和縮略語(yǔ)1、產(chǎn)品:指公司研發(fā)的、在市場(chǎng)上可以單獨(dú)銷售的系統(tǒng)。我公司的產(chǎn)品,主要是以ASP方式運(yùn)營(yíng)的軟件系統(tǒng)和服務(wù)。2、產(chǎn)品生命周期:從產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)始,到產(chǎn)品退出市場(chǎng)
2025-04-12 00:57
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場(chǎng)需求任務(wù)程序1.填寫(xiě)客戶反饋信息表2收集市場(chǎng)反饋信息及市場(chǎng)行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場(chǎng)及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目流程研發(fā)項(xiàng)目流程研發(fā)項(xiàng)目流程(討論稿)編制說(shuō)明目的及重點(diǎn)在事業(yè)部層面規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收流程,從過(guò)程上保障研發(fā)項(xiàng)目保質(zhì)、保量按期完成;合理分配研發(fā)資源,明確各部門職責(zé),加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作;及時(shí)、科學(xué)評(píng)價(jià)項(xiàng)目過(guò)程及項(xiàng)目成果,對(duì)研發(fā)人員在項(xiàng)掉鍺詭弓父丑撞漲渝哦猩屆臀憐趾冉椅啡腥截篇砌寡苫甸襲嘉零飄砧咯兒申跋靶峭巋算胰頻尋安錳茁參疫米柑折禾寞惠毒溫袖旬傾緣楚鹵陷裂滲組(
2025-09-02 11:13
【總結(jié)】、認(rèn)定質(zhì)量管理部測(cè)試計(jì)劃階段測(cè)試報(bào)告、評(píng)審庫(kù)質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部設(shè)計(jì)改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)驗(yàn)證確認(rèn)測(cè)試評(píng)審項(xiàng)目來(lái)源部門小批量試生產(chǎn)、評(píng)審大批量試生產(chǎn)、評(píng)審產(chǎn)品驗(yàn)收、鑒定產(chǎn)品制造部產(chǎn)品制造部質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部研究院開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總經(jīng)理會(huì)議決定產(chǎn)品計(jì)劃
2025-07-21 18:23
【總結(jié)】1新品引進(jìn)流程流程名稱新品引進(jìn)流程適用范圍引進(jìn)系統(tǒng)未經(jīng)營(yíng)的商品或需要解凍后繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的商品涉及崗位兼職采購(gòu)、區(qū)部采購(gòu)、區(qū)部采購(gòu)室經(jīng)理、商品管理分部經(jīng)理、區(qū)部文檔管理員、總部采購(gòu)主管、商品規(guī)劃主管、采購(gòu)中心經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)中心經(jīng)理、商品管理部總經(jīng)理、數(shù)據(jù)錄入員、訂單員觸發(fā)事件商品的引進(jìn),建立商品信息
2024-10-28 09:31
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務(wù)流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得3
2025-03-08 10:38
【總結(jié)】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上?! 境修k單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
【總結(jié)】審?核編?制最后修訂日期年????月????日第?1?頁(yè)新品研發(fā)中心部門規(guī)劃
2025-08-10 10:43
【總結(jié)】第一篇:新品發(fā)布會(huì)流程 XX2014秋冬新品發(fā)布會(huì) 一、活動(dòng)時(shí)間:____月___日 二、活動(dòng)地點(diǎn):_______________ 三、活動(dòng)主題:_______________________...
2024-10-28 13:35
【總結(jié)】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第4頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的對(duì)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理、進(jìn)度控制、審查監(jiān)督,使施工圖設(shè)計(jì)更加完善、合理。2.適用范圍各項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)階段,包括技術(shù)施工圖設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)等,3.職責(zé)。4.工作程序4.1施工圖設(shè)計(jì)管理計(jì)劃由研發(fā)中心根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際,進(jìn)一步
2025-08-06 22:29
【總結(jié)】溫馨提醒為了方便其他的同仁﹐建議您在上課時(shí)將您的手機(jī)或者小靈通設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)﹐感謝您的熱情參與和積極配合﹗研發(fā)流程概述閔磊設(shè)計(jì)和/或開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和/或開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和/或開(kāi)發(fā)策劃設(shè)計(jì)和/或開(kāi)發(fā)輸入設(shè)計(jì)和/或開(kāi)發(fā)輸出設(shè)計(jì)和/或開(kāi)發(fā)
2025-01-17 09:16
【總結(jié)】第一篇:藥物研發(fā)流程 通常,從藥物研發(fā)到普通藥品上中須經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)過(guò)程 ①研發(fā)篩選(R&DScreening),包括市場(chǎng)凋查(MarketSurvey)與專利調(diào)查(PatentSurvey);②臨...
2024-11-16 23:15
【總結(jié)】寧波司普瑞茵通信技術(shù)有限公司文件編號(hào)﹕QP016生效日期﹕2020年3月2日版本號(hào)﹕頁(yè)數(shù)﹕1/3新產(chǎn)品研發(fā)及試制管理程序目的本程序闡述了新產(chǎn)品研發(fā)及試制過(guò)程的管理方法,以保證新產(chǎn)品研發(fā)及試制過(guò)程的順利進(jìn)行;從而確保本公司研發(fā)的產(chǎn)品能滿足客戶要求,達(dá)到客戶滿意。范圍本程序適用于有市場(chǎng)前
2025-09-03 11:13
【總結(jié)】37/37程序文件緊急研發(fā)流程2002年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共2頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為更好、更快的滿足客戶的需求,特制定本程序。本程序文件適用于六十所內(nèi)經(jīng)批準(zhǔn),同意進(jìn)行緊急研發(fā)的項(xiàng)目。本程序文件由六十所制定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬
2025-04-09 06:01