【文章內容簡介】 度計劃表：（A軸K軸）區(qū)段施工進度計劃序號項目單位工作量施工日期1020304050607080901001施工準備備2成孔工作m42083鋼筋安裝籠3164樁身注漿M31395抗拔樁試驗根1667（K軸U軸）區(qū)段序號項目單位工作量施工日期1530456075901051201351施工準備備2成孔工作m104393鋼筋安裝籠8034樁身注漿M33355抗拔樁試驗根4067第七章 確保工程質量的技術組織措施質量是企業(yè)的生命和永恒的主題，建筑工程質量就是保證工程一次成優(yōu)，杜絕返工，減少維修，任何工程質量無不與工程質量、工藝技術、機構設備和施工人員的技術水平和責任感息息相關，我們狠抓管理，練內功，以強化管理來提高效益，達到優(yōu)質、高速。為確保工程完工后的觀賞和使用功能，達到工程總體目標，針對該工程量較大，質量要求高的特點，提出下列工程質量管理和保證的組織及技術措施。一、施工準備階段的質量控制認識圖紙，領會設計意圖，掌握施工圖的內容、要求和特點，同時如發(fā)現(xiàn)施工圖中需待完善問題，即時提出以便于設計單位明確做法，保證施工正常進行。完善施工組織設計，使其成為本工程的全面技術經(jīng)濟文件，具有實際的指導意義，同時根據(jù)工程進展中的實際變化情況，在總的施工部署原則指導下，進行必要的調整和分階段地制定切實可行的施工方案，確保工程優(yōu)質、高速、安全、低消耗地建成。把好原材料、鋪材料、成品和半成品的質量檢驗，組織材料按計劃進場，并做好保管工作，各種不同類型、型號的材料分別堆放整齊，水泥、鋼材在運輸存放時，須保留標牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必須對口、齊全，不能混堆，注意防銹和污染，原材料必須經(jīng)試驗室檢驗，不合格不得用于工程，做好成品和半成品的保證，對于成品和半成成品同樣應具備出廠證明和合格證書，并做好標識。建立和健全以公司經(jīng)理為首，由總工程師主持常務工作的公司質量管理體系。二、施工過程中的質量控制做好施工技術交底，嚴格按設計圖紙、設計驗收規(guī)范和施工組織設計施工，除建立工程質量保證體系外，認真履行技術交底程序，將設計圖紙的意圖、操作規(guī)程、技術措施和質量標準向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領神會，施工時準確無誤，這是保證創(chuàng)優(yōu)質工程的前提和根本。 及時做好各項技術資料的收集、歸檔、保管工作，設計修改、會議紀要等各項技術性文件，應嚴格辦理簽字手續(xù)，堅持審批制度，及時做好隱蔽驗收和竣工圖。做好各項工程的自檢、互檢、專檢和隱蔽工程的驗收工作，并及時處理檢查中提出的問題，待問題解決后，方可進行下一道工序。嚴格按有關規(guī)范、規(guī)程和要求施工，抓好一次成優(yōu)，減少和避免返工現(xiàn)象，須做好以下質量保證的技術措施。（1）成孔施工：為保證樁孔施工安全，根據(jù)樁位圖，采取跳打施工。（2）注漿前必須檢查鋼筋的位置、規(guī)格等是否符合圖紙要求，經(jīng)工程監(jiān)理及質監(jiān)站驗收合格，做好各樁的深度等各項隱蔽記錄。（3）為了保證工程質量，在施工過程中，除根據(jù)有關規(guī)定逐步檢查操作質量外，還應要求對各分項工程和交工工程進行技術復核及檢驗驗收，切實做好檢驗評定記錄。三、施工后的質量控制為了保證工程質量，在施工過程中，除根據(jù)有關規(guī)定逐步檢查操作質量外，還應要求對各分項工程和交工工程進行技術復核及檢驗驗收，切實做好檢驗評定記錄。其中包括對樁基的檢測：施工完畢選其中56根進行單樁豎向抗拔試驗；動測：單樁單柱部分100% ,其它的會同設計單位與監(jiān)理單位共同進行選樁試驗。四、施工質量的動態(tài)控制保證本工程的所有分項工程各檢查項目都要達到合格等級及其以上；建立和完善班組內部的自檢制度，做到工程質量在班組內有控制、有檢查、有記錄；各專業(yè)都要設置專門檢查部門，配備足夠質檢人員常住現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行質量管理制度的各種規(guī)定，進行各項檢查、驗收工作。堅持質量檢查制度，公司每月、工程隊半月、項目班子每周進行一次分項工程的跟蹤檢查和驗收。第八章 確保安全生產的技術組織措施為保證施工安全，促進工程施工的順利進行，必須認真貫徹執(zhí)行建設部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”及建委關于安全施工的規(guī)定，實現(xiàn)福建省建委的“五無”目標，做到“安全第一、預防為主”。針對工程特點，建立嚴密的安全管理體系，對施工現(xiàn)場的安全生產實行統(tǒng)一管理。一、安全技術管理工作工程部負責安全技術與管理工作，領導從事現(xiàn)場安全維護的管理小組。 重要設備和設施安裝好后，機構組、質安組驗收合格后方可使用；嚴格執(zhí)行“施工現(xiàn)場安全標準”，進入施工現(xiàn)場正確戴好安全帽，場內應設置醒目安全標志，做好孔樁臨邊的防護，洞口用架板或鋼網(wǎng)片覆蓋封閉。做好防火措施，易燃、易爆物品應堆放在指定地點，配備足夠的消防器材，保證工作順利進行。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電有關規(guī)定，實行三相五線制，兩級配電、三級保護，架空線采用絕緣導線，并對現(xiàn)場線路、設施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。二、安全教育及交底工作：重大安全技術方案的制定，經(jīng)公司批準后由工程生產部主持，工程生產部主管安全的部門經(jīng)理進行交底。對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術操作規(guī)程，特種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓合格后，持證上崗。每一分部分項工程施工前由項目技術負責人下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能實施。施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語和安全色標，道路暢通，材料堆放整齊，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅持使用“安全三寶”，禁止穿高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。公司每月、工程隊每半月、項目部每周進行一次制度性安全大檢查，現(xiàn)場質安組每天跟班巡回檢查，檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行，防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷害等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字。施工安全予以特別重視，應制定周密可靠的安全技術措施、安全操作規(guī)定，并嚴格認真貫徹執(zhí)行。施工中加強安全教育和經(jīng)常性的檢查，以確保安全施工。除了嚴格執(zhí)行施工圖設計要求外,尚應注意以下的有關事項: 孔口四周必須設置護欄。 周邊的土石方應及時運離孔口，不得堆放在孔口四周1米范圍內； 施工現(xiàn)場的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工操作；電器必須嚴格接地、接零和使用漏電保護器。各孔用電必須分閘，嚴禁一閘多用。孔上的電纜線必須架空2米以上，嚴禁拖地和埋壓土中，孔內電纜、電線必須有防磨損、防潮、防斷等措施。如有必要，在井下采用安全礦燈或12V以下的安全燈。 嚴禁酒后作業(yè)，不準在孔內吸煙，不準在孔底使用明火。 場地平整，清除雜物，機架要平直，機應墊穩(wěn)，不能軟硬不均，鉆孔過程中不能移位和不均勻沉陷。 鉆具聯(lián)結要鉛直，初期鉆進速度不要太快，以后不要超過3m/h，在覆蓋層始終要減壓鉆進，鉆進速度和泥漿排量相適應。 鉆進過程中，經(jīng)常試驗泥漿指標變化情況，并注意調整鉆孔內泥漿高度。 經(jīng)常檢查機具動轉是否正常，發(fā)現(xiàn)異常應立即報告，需加潤滑油部分每班必須檢查一次。 小工具如扳手、榔頭、撬棍就用保險繩栓牢防止掉入孔內。 經(jīng)常注意觀察孔內附近地面無裂開或護筒，鉆架發(fā)生傾斜。1 嚴格遵守操作規(guī)程，注意每一細小環(huán)節(jié)，并詳細記錄。1 清孔時應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認，簽證隱蔽。第九章 確保文明施工的技術組織措施一、認真貫徹公司關于深入開展以雙增雙節(jié)為中心內容的創(chuàng)建文明工地競賽活動，深入貫徹企業(yè)內部規(guī)定的《文明工地標準》。二、以公司工程生產部為主，具體負責現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場由項目技術負責人主抓文明施工。三、施工現(xiàn)場的臨時設施布置、砂、鋼筋、模板等材料堆放，必須嚴格遵守本工程《施工組織設計》施工平面布置圖示位置劃分，不可隨意更改，線路布置整齊，各類物資按規(guī)格、品種堆放整齊成方，立牌標識，主要通道，砂堆場可采用三角地法。四、場內一切生產、生活臨時設施布置必須規(guī)范、整齊、安全，職工生活設施定期清掃，民工宿舍管理有序，不得出現(xiàn)衛(wèi)生死角。五、場內道路保持清潔，無建筑垃圾，施工現(xiàn)場道路、排水溝有專人負責清理，保持暢通，采取措施，保證樓層無糞便等異物。六、各工程每天作業(yè)做到料落手清，剩余材料回收、分類、歸堆、建筑垃圾定點堆放，定期外運。七、施工機械做到擺放整齊，機身保持整潔、標記編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內外干凈、操作方便，攪拌站掛牌攪拌，當日完成清洗，機械作業(yè)按規(guī)定實行持證上崗，掛牌作業(yè)，設備實施“三定”制度，堅持“十字”作業(yè)，杜絕超載、帶病運轉現(xiàn)象。第十章 確保工期的技術組織措施一、項目部應同建設單位、設計單位、質監(jiān)站、監(jiān)理緊密配合，對進度、質量、安全進行全過程的控制，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。二、以施工組織設計中的總進度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、旬滾動計劃的布置和實施，按期完成竣工目標。三、強化施工管理，抓主導工序，配置足夠的設備和勞動力，利用空間合理安排各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)。四、狠抓工程質量，