【文章內(nèi)容簡介】 ，比如一些有名的街道，餐廳等等，還有虛擬的道具供網(wǎng)民使用，真正做到逼真的場景。n 我們還設(shè)立了心理醫(yī)生服務(wù)的平臺，為那些心理有問題的提供心理咨詢，真正做到了人性化服務(wù)。 公司營銷策略本公司是服務(wù)公司，所以公司要想讓自己為公眾所知，所采用的營銷策略主要是“自我推銷”式策略，根據(jù)市場分析與調(diào)查，選擇合適的方式進行推銷和宣傳，以其強大的品牌形象、濃郁的文化氛圍、成功的市場定位、獨特的運作模式提高公司的知名度和美譽度，全面啟動中國市場。網(wǎng)站經(jīng)營范圍： “泄憤網(wǎng)” 本網(wǎng)站主要服務(wù)于那些心理有疾病以及想要在虛擬世界進行發(fā)泄的潛在顧客群體，以及發(fā)生一些政府腐敗等現(xiàn)象，還有游行等網(wǎng)站目標?。?010年底，力爭銷售收入達到100萬元。 ，力圖打造國內(nèi)知名品牌市場營銷策略以市場中高收入家庭為主要目標。 以顧客需求為依據(jù)，向廣大客戶提供高質(zhì)量、多品種的產(chǎn)品 價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品，實現(xiàn)最高性價比，讓顧客滿意。 重點放在大城市中消費水平高的大商場，建立公司自己獨立的銷售渠道。 銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對銷售人員實行培訓(xùn)上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。 建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標準化、網(wǎng)絡(luò)化。 廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。 促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。 營銷人網(wǎng)： 人網(wǎng)： 營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略 　　經(jīng)過精心策劃，公司建立了在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。 網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù) 　　通過實施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等管理：　(一)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施: 　　制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行： 營銷人網(wǎng)： 　　、人員、職能及營銷預(yù)算: 營銷人的地盤——營銷人網(wǎng) 　　網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責(zé)，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應(yīng)保證有專人負責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。 　?。?　　(1)綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建設(shè)。 營銷人網(wǎng)： 　　(2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。 　　(3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。 　　(4)網(wǎng)上反饋信息管理。 　　(5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。 　　(6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。 營銷人的地盤——營銷人網(wǎng) 　　(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理，對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。 　　，但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?，我們的營銷預(yù)算主要來自于： 　　(1)人員工資 　　(2)硬件費用：如計算機添置 　　(3)軟件費用：如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā) 　　(4)其他：如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)廣告費等 　　(二)、綜合各部門意見，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺 　　公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平，同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。 　　構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能： 　　(1)信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病。 營銷人的地盤——營銷人網(wǎng) 　　(2)美觀與實用適度統(tǒng)一：以實用為主，兼顧視覺效果。 營銷人的地盤——營銷人網(wǎng) 　　(3)功能強大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門要求。 　　(4)網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心 　　(5)交互功能：力求增加訪問者參與機會，實現(xiàn)在線交互。 營銷人的地盤——營銷人網(wǎng) 　　(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施 　　具備了一個好的網(wǎng)站平臺，接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。 　　： (1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍。 (2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何。 　　(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣。 營銷人的地盤——營銷人網(wǎng) 　　(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳。 　　(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助。 　　(6)我們競爭對手的推廣手段如何。 營銷人網(wǎng)： 　　(7)如何保持較低的宣傳成本。 　?。?　　(1)搜索引擎登錄。 　　(2)網(wǎng)站間交換連接。 　　(3)建立郵件列表，運用郵件推廣。 營銷人網(wǎng)： 　　(4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣傳。 　　(5)通過新聞組進行宣傳。 營銷人網(wǎng)： 　　(6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址。 　　(7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳。 　　(8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。 網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進 　　網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應(yīng)進行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估，以使工作邁上一個新的臺階。 營銷人的地盤——營銷人網(wǎng) 　?。?營銷人的地盤——營銷人網(wǎng) 　　(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功，有哪些不足。 　　(2)網(wǎng)站推廣是否有效。 　　(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因。 　　(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何。 　　(5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效。 營銷人網(wǎng)： 　　(6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。 營銷人的地盤——營銷人網(wǎng) 　?。?　　網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。 　　網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運用，將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索，它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用： 　　促進公司內(nèi)部信息化建設(shè)，加快企業(yè)電子商務(wù)準備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)電子商務(wù)人才。 　　這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等，推動公司進行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。 組織管理1. 組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將采用有限責(zé)任公司的形式進行經(jīng)營,為了避免單純的直線型或職能型組織形式的弊端,我們擬采用直線職能型的組織形式。該形式具有決策迅速，指揮統(tǒng)一的特點，各職能部門又能夠相互協(xié)調(diào)，協(xié)助管理，所以為廣大中小型企業(yè)所采用。直線職能制企業(yè)結(jié)構(gòu)圖：總經(jīng)理財務(wù)部業(yè)務(wù)部人力資源部市場部科學(xué)減壓發(fā)泄吧專業(yè)心理咨詢吧2. 法人治理結(jié)構(gòu)企業(yè)是有限責(zé)任制企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的制度，企業(yè)章程由股東共同制定。股東作為出資者，按照投人企業(yè)的資本享受所有者的資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利。 企業(yè)文化企業(yè)文化戰(zhàn)略的核心：“與用戶共謀發(fā)展，為股東創(chuàng)造財富，與員工共謀富裕，為社會創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)價值觀和“求實、奮進”的企業(yè)精神。企業(yè)文化戰(zhàn)略的取向：市場適應(yīng)型文化其形象價值：誠信、創(chuàng)新、高效。公司服務(wù)理念：真誠、保密、熱心、周到 融資渠道個人 這是創(chuàng)業(yè)投資基金的最基本的融資方式。親屬和朋友 這是一個比較牢靠