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正文內(nèi)容

2103罐子浮盤更換方案(編輯修改稿)

2025-05-29 18:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機動部1材料檢查應無磕碰變形及焊縫表面缺陷B2安裝浮盤浮盤升降檢測BB4密封試驗30分鐘其壓力值無任何變化B5施工前條件確認其它工種施工完、并經(jīng)會簽B56說明:控制級別 “C”由施工單位自行驗收,控制級別“B”由項目所在作業(yè)部組織驗收。主要質(zhì)量驗收指標 30分鐘其壓力值無任何變化六、勞動力資源及工機具 勞動力資源計劃序號工種人數(shù)備注1施工員12安全員13鉗工24電 工15普工6施工工機具的配備序號設備名稱數(shù)量單位18噸載重汽車1臺2應急車1套325噸吊車1臺施工檢驗儀器的配備激光水平儀1臺本次檢修所需材料、配件序號物料名稱規(guī)格型號規(guī)格數(shù)量材料1全接觸氣密型一次密封ONESEALⅠ1套不銹鋼/PTFE2全接液不銹鋼箱式浮盤ONESFCⅢ1套不銹鋼3導向柱/導波管密封ONESEALGPS2套不銹鋼/PTFE4邊緣適配器400*40*L1套5支腿Φ321套6人孔裝置580*5001套7自動通氣閥DN2502套8防旋轉(zhuǎn)裝置Φ102套不銹鋼9防靜電裝置Φ62套不銹鋼10氣密檢測裝置ONESeal CK1套不銹鋼 施工進度計劃 工作日,自改罐子內(nèi)氣體檢測合格,內(nèi)壁處理完成,且驗收合格時算起,如遇生產(chǎn)需要、惡劣天氣不能施工時,工期順延,具體網(wǎng)絡計劃附后。,建立完善的工期控制體系,明確各崗位的控制職能,對施工計劃、工期進行控制與調(diào)整,納入業(yè)主計劃管理體系中。,做到科學安排,合理交叉安排,使各專業(yè)施工緊密銜接,積極做好各工種之間合作,協(xié)調(diào)處理好各施工工序的關(guān)系。;施工進度計劃在執(zhí)行中可變性很大,出現(xiàn)進度偏差機會很多,一旦出現(xiàn)進度偏差,必須進行調(diào)整;計劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點控制點不變,通過分析原因,制定相應的調(diào)整方案。 、施工程序、協(xié)調(diào)好各個方面的力量和資源。八、質(zhì)量、技術(shù)管理措施 質(zhì)量目標 確保檢修項目交工驗收一次合格率100%。、規(guī)范化,認真核對圖紙,作好現(xiàn)場交底,要求施工人員嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準,以確保安裝質(zhì)量。. 為了提高每個參加施工人員的質(zhì)量意識,認真開展質(zhì)量教育,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時整改。. 質(zhì)量控制 施工中分公司專職質(zhì)量員對施工全過程進行質(zhì)量控制,達到質(zhì)量符合要求,讓用戶滿意?!八膱猿帧奔磮猿謭D紙會審,堅持編制施工技術(shù)文件,堅持施工交底,堅持施工培訓。,在施工中把好“五關(guān)”即施工程序關(guān),操作規(guī)程關(guān),材料檢驗關(guān),隱蔽工程驗收關(guān),質(zhì)量驗收關(guān),搞好過程控制。九、工作危險性分析及相應的安全技術(shù)措施,由甲方召開JSA分析會,對作業(yè)過程進行安全分析并進行風險評估,找出所有危險源并制定相應的措施。,頒發(fā)監(jiān)護資格證書,持證上崗。施工單位組織對施工人員進行作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序及要求、作業(yè)風險與對策措施、應急方案等內(nèi)容的書面交底,使每個人知道作業(yè)步驟,每個步驟存在的安全風險,以及相應的安全對策。作業(yè)時全過程視頻監(jiān)控,專人監(jiān)護,且雙方監(jiān)護人員都要在現(xiàn)場,監(jiān)護人離開,必須馬上停止作業(yè)。, 2米以上作業(yè)正確系掛安全帶。架子搭設牢固,安全員、施工員驗收合格,掛合格牌,并做好周檢記錄。、進行安全檢查。,涉及到其他特殊作業(yè),如
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