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正文內(nèi)容

10kv配電工程施工組織方案[小區(qū)配電型](編輯修改稿)

2025-05-29 18:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程將按照質(zhì)檢點(diǎn)控制圖進(jìn)行分級(jí)檢查。 以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量, 最大限度的提高機(jī)械化施工工藝,減少手工操作。 嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度, 未經(jīng)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,任何人不許開工。 嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”, 自檢、 互檢、 專檢逐層檢驗(yàn), 責(zé)任到人,嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容,認(rèn)真檢查、填寫,經(jīng)檢查上道工序不合格者, 未經(jīng)整改下道工序不許施工。 堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán),定期召開工程質(zhì)量分析會(huì), 勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng), 設(shè)立流動(dòng)紅旗, 按月進(jìn)行評(píng)比, 并與班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。 在施工班組建立 QC 活動(dòng)小組, 運(yùn)用 PDCA 循環(huán)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 提高職工的整體質(zhì)量意識(shí), 推行全面質(zhì)量管理。 加強(qiáng)材料采購供應(yīng)的管理,對(duì)于所供的任何材料零件等都必須具有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書, 并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查, 經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用, 對(duì)采購三無產(chǎn)品者, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 加強(qiáng)施工工藝計(jì)量是工程質(zhì)量的定量檢測(cè)方法。 按各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的要求配備計(jì)量器具, 并按各專業(yè)施工工序中定點(diǎn)檢查階段進(jìn)行定量檢測(cè)。 (四)質(zhì)量保證材料管理措施 材料設(shè)備的采購, 必須選用其產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn), 能滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的供應(yīng)商,必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、檢驗(yàn)。 所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書,并由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后, 方可用于工程上, 對(duì)所采購材料、 設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求, 嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品,確保材料設(shè)備對(duì)工程的優(yōu)良性。 加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,認(rèn)真、及時(shí)、嚴(yán)肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫驗(yàn)收后,填寫好收料單,記帳立卡, 并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記,分類堆放,不準(zhǔn)混放。 設(shè)置合理的材料庫房及堆放場(chǎng)地,嚴(yán)禁露天堆放材料。 材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心, 對(duì)于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。 (五)工程資料檔案管理措施 l、項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理員,負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā),接收工作,以及工程資料管理。 所有技術(shù)文件的簽發(fā),必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā),即填表人項(xiàng)目專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理。 原則上檔案管理人員在接收到外來文件后,必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理過目審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。 所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料,其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理, 以便查詢。 工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,并按表格規(guī)定,由各專業(yè)工程師會(huì)同有關(guān)人員會(huì)簽后, 交檔案室存檔。 (六)質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)制約措施 l、嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度》。 本工程經(jīng)竣工驗(yàn)收核定為“省優(yōu)”等級(jí)的,由公司對(duì)該項(xiàng)目部按工程安裝費(fèi)的 2%給予獎(jiǎng)勵(lì)。達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)“省優(yōu)” 等級(jí)將按對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰的原則給予罰款。 項(xiàng)目部對(duì)出現(xiàn)下列情況對(duì)有關(guān)責(zé)任人將給予處罰: (1) 未按施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)交底書進(jìn)行施工和質(zhì)量控制的,造成不合格品的有一例罰款 50 元; (2) 上道工序不合格, 未經(jīng)處置強(qiáng)令繼續(xù)施工的,造成嚴(yán)重后果的有一例罰款 50 元; (3) 隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢部門、 監(jiān)理單位驗(yàn)收合格,擅自轉(zhuǎn)入下道工序施工的有一例罰款 50 元; (4) 未經(jīng)檢驗(yàn)的物資已辦理入庫或發(fā)生不合格材料已用于工程的有一例罰款 2050 元; (5) 分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的,施工班組不得享受工地質(zhì)量獎(jiǎng); (6) 對(duì)項(xiàng)目部管理人員因玩忽職守造成不合格項(xiàng)的有一例罰款 50元。第四章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施(一)安全及文明施工管理目標(biāo)安全施工管理目標(biāo):保安全生產(chǎn)無重大傷亡事故,爭(zhēng)創(chuàng)安全事故率為零。文明施工管理目標(biāo):實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保市級(jí)文明工地。 (二)安全及文明施工保證體系 l、安全施工保證體系 公司總部 公司安全體系管理小組 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安裝組長(zhǎng) 管理組長(zhǎng) 文明施工保證體系 公司安全體系管理小組 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目管理小組 作業(yè)班組長(zhǎng) (三)安全施工保證措施 l、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。建立健全項(xiàng)目 經(jīng)理部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任明確,落實(shí)到人。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育,切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施,在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng),設(shè)立流動(dòng)紅旗,獎(jiǎng)罰分明。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作, 負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律, 堅(jiān)持每月召開一次全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng), 指出安全隱患及改進(jìn)措施, 堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前, 應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查, 對(duì)患有高血壓、 心臟病、 癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度,凡新開的分部分項(xiàng)工程, 專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù), 其原件應(yīng)交檔案室存檔。 現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外,還應(yīng)張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌, 以示提醒。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可不得擅自拆除。 1 0、 對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)經(jīng)書面形式通知有關(guān)人員或施工班組, 并限期整改, 并將安全管理納入施工班組任務(wù)書、 承包書的結(jié)算管理, 形成以安全保證施工, 以施工促進(jìn)安全的工作方式。 1 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火, 按工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)火審批制度, 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者, 視情節(jié)嚴(yán)重情況, 給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。 1 施工現(xiàn)場(chǎng)明確暢通無阻的安全通道, 并以箭頭提示, 通道和地下室要設(shè)置安全照明,以提供足夠的照明條件。 1 施工班組配備移動(dòng)滅火器, 在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工, 焊接施工時(shí),隨作業(yè)點(diǎn)配置。 1 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電, 應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置, 消除亂拖亂拉現(xiàn)象。 用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘, 并有安全可靠的接地。 1 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的防護(hù)眼睛、口罩、大頭鞋等勞防用品,以確保施工人員的人身安全。 1 雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工, 應(yīng)編制詳細(xì)的雨季施工措施, 各施工班組必須按措施嚴(yán)格執(zhí)行。 1 建立危險(xiǎn)品倉庫, 并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度, 危險(xiǎn)品倉庫由專人看護(hù)。 1 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、 保衛(wèi)搶險(xiǎn)突擊隊(duì), 以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降低到最小程度。 1 施工中的安全措施應(yīng)按嚴(yán)格國家和本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”,以及本公司安全管理?xiàng)l例。 特殊工種培訓(xùn) (1) 公司所有起重工必須經(jīng)有關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn)、 市勞動(dòng)局考核合格后,發(fā)放安全操作證,方可上崗施工。 (2) 焊工及輔助焊工必須經(jīng)公司有關(guān)部門培訓(xùn)、 市勞動(dòng)局考核合格后,領(lǐng)取焊工安全操作證,方可上崗工作。 (3) 機(jī)械設(shè)備操作人員, 必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后, 發(fā)給機(jī)械設(shè)備操作證方可開動(dòng)機(jī)械設(shè)備。 2 高溫季節(jié)施工, 須采取干兩頭、 休中間的作息制度, 并配備足夠的防署降溫用品,以確保施工安全及施工效率。 2 冬季進(jìn)行管道試壓工作, 應(yīng)密切關(guān)注天氣變化情況, 避免溫度下降造成事故。 (四)文明施工保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期開展“創(chuàng)市級(jí)文明工地” 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳活動(dòng), 使參加本項(xiàng)目施工的全體人員從思想上認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性和必要性。 項(xiàng)目部全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定,戴不同顏色的安全帽,所有施工人員都必須佩戴證明其身份的胸卡。 主要道口必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌, 標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。 施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
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