【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）配備全套試驗(yàn)儀器和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，及時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告，確保施工順利進(jìn)行。（7）做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進(jìn)度。（8）施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。確保施工進(jìn)度的預(yù)防措施為確保以施工進(jìn)度計(jì)劃來完工期的目標(biāo)，針對(duì)以上影響進(jìn)度的因素分析，將采取如下的預(yù)防措施：（1）從機(jī)械配備、人員落實(shí)上的預(yù)防措施本公司若中標(biāo)后，在接到中標(biāo)通知后立即組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并承諾確保項(xiàng)目管理班子人員全部到位，項(xiàng)目經(jīng)理的到崗率在95%以上，管理人員到崗率在98%以上。根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的開工日期的要求，采取邊組織機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)落實(shí)施工，邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的措施，確保工程按期開工。（2）從施工計(jì)劃編排上預(yù)防措施加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排生產(chǎn)，嚴(yán)格按照投標(biāo)書所擬定的施工方案進(jìn)一步深入優(yōu)化設(shè)計(jì)，編制確實(shí)可行的總體進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目部再根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃分別排出每月的作業(yè)計(jì)劃及實(shí)物工程量，將月計(jì)劃下達(dá)到各施工班組，項(xiàng)目部每周召開一次生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)總體施工順序，解決下層施工隊(duì)所影響工期的實(shí)際問題。公司對(duì)項(xiàng)目部衽計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的每月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促項(xiàng)目部進(jìn)行機(jī)械設(shè)備或勞動(dòng)力的增加調(diào)整。（3）從材料供應(yīng)上的預(yù)防措施項(xiàng)目部安排專職材料員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸，負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的材料供應(yīng)。材料員根據(jù)項(xiàng)目部列出的主要材料供應(yīng)計(jì)劃，提前采購(gòu)落實(shí)，確保工程生產(chǎn)所需。同時(shí)，預(yù)先做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)緊缺物資做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)防止材料斷檔，影響工程進(jìn)度。（4）從資金落實(shí)上的預(yù)防措施在工程施工前，公司將投入一定數(shù)量的自有資金，保證工程前期所需人員、材料、設(shè)備及時(shí)到位，確保工作的順利開展，對(duì)施工過程中業(yè)主支付、設(shè)備及時(shí)到位，確保工作的順利開展，對(duì)施工過程中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用，合理安排資金。（5）從安全生產(chǎn)加強(qiáng)職工安全法規(guī)的教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，項(xiàng)目部及施工隊(duì)成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。（6）從技術(shù)管理、施工質(zhì)量上預(yù)防措施在實(shí)施過程中，我們將積極組織，動(dòng)態(tài)管理，確保計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推動(dòng)全面計(jì)劃管理 根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、周計(jì)劃；切實(shí)保證計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。根據(jù)總的進(jìn)度要求，項(xiàng)目部每周制訂相應(yīng)的周計(jì)劃，如發(fā)現(xiàn)周計(jì)劃與總控進(jìn)度計(jì)劃相比有滯后現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，制訂詳細(xì)的工期補(bǔ)救計(jì)劃，以保證總的形象進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。精心組織指揮得力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測(cè)，并及時(shí)解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進(jìn)行。為保證計(jì)劃的實(shí)施，各部門密切配合協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配，外加工訂貨提前安排，專業(yè)施工隊(duì)伍的配合等。開工前要認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，全部臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、機(jī)械停放位置要充分考慮各階段施工需要，最大限度避免二次搬運(yùn)。項(xiàng)目部、施工班組嚴(yán)格按施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工規(guī)范要求安排施工，上道工序驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序，防止出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。第五章 項(xiàng)目班子及勞動(dòng)力投入一、勞動(dòng)力組織措施項(xiàng)目管理班子的人員配備項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員測(cè)量員造價(jià)員技術(shù)員材料員本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、技術(shù)員1名、施工員1名、質(zhì)檢員1名、材料員1名、測(cè)量員1名、安全員1名，造價(jià)員1名組成，上述人員均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，且持有上崗證。勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施（1）選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃。（2）在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施；同時(shí)，合同中特別約定保證足夠勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。 二、 勞動(dòng)力的調(diào)配計(jì)劃技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通勞動(dòng)力、計(jì)調(diào)配具有在類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員，組成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。我公司管理人員做到提前進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，用節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃完成。根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理調(diào)配勞動(dòng)力，充分發(fā)揮公司在施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)組開展QC小組活動(dòng)，優(yōu)化組合施工技術(shù)措施和施工方法。勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位： 人 工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況鋪裝施工給水管網(wǎng)、電氣施工綠化施工竣工收尾測(cè)量放線工111185砼工301853木工1283瓦工30153司機(jī)1513157鋪裝工40253機(jī)械工1012158電工32033水暖工32533壯工20202010第六章 資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性一、施工工程機(jī)械設(shè)備配置原則首先滿足施工技術(shù)與施工質(zhì)量的需求，確保工程所需設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，機(jī)械設(shè)備配置先進(jìn)合理。其次針對(duì)本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)施工部位及關(guān)鍵線路優(yōu)先配置，依照施工工期投入充足的、技術(shù)性能相對(duì)優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備。二、本工程施工的機(jī)械設(shè)備的配置方法（1）配備設(shè)備時(shí)考慮適當(dāng)備用余量本工程施工機(jī)械設(shè)備配備，除滿足工程正常使用需求外，還要考慮一定的備用，以應(yīng)對(duì)工程量變化、設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外因素，從而保證工程順利進(jìn)行。 （2）備足配件對(duì)設(shè)備的易損配件，特別是關(guān)鍵設(shè)備，現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備配件，確保設(shè)備維修需要，防止因設(shè)備問題而影響施工。（3）制定應(yīng)急措施對(duì)各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程順利施工。三、備足配件對(duì)設(shè)備的易損配件，特別是關(guān)鍵設(shè)備，現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備配件，確保設(shè)備維修需要，防止因設(shè)備問題而影響施工。四、制定應(yīng)急措施對(duì)各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程順利施工。五、施工設(shè)備的管理（1）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理按合同進(jìn)度進(jìn)入工地，在使用過程中不得將施工設(shè)備擅自運(yùn)出工地，除從事運(yùn)送人員和外出接運(yùn)貨物的車輛外，其他設(shè)備須經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）設(shè)備租賃管理設(shè)備租賃簽訂合同，合同的內(nèi)容包括廠家、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期、價(jià)格、包裝、交貨方式、保險(xiǎn)、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收方法、索賠、仲裁、結(jié)算方式、銀行賬號(hào)、承擔(dān)施工任務(wù)、生產(chǎn)定額、租賃時(shí)限、以及雙方在合同中明確規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)和責(zé)任。特殊設(shè)備還包括安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等內(nèi)容。（3）設(shè)備采購(gòu)在設(shè)備不能滿足工程需要時(shí)，依照工程質(zhì)量手冊(cè)及程序文件，按規(guī)定程序進(jìn)行。設(shè)備購(gòu)置前，要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，盡量減少中間環(huán)節(jié)；對(duì)于大中型設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，要向多個(gè)供貨商或廠商詢價(jià)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備購(gòu)買。（4）設(shè)備的維修保養(yǎng)1）設(shè)備的使用單位要按照保養(yǎng)規(guī)程或說明書規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)、分級(jí)保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、新購(gòu)入或經(jīng)過大修、改裝的設(shè)備必要時(shí)要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。2）由機(jī)電部門根據(jù)設(shè)備的使用情況編制機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，由維修部門成立檢修質(zhì)量機(jī)構(gòu)，并制定檢修質(zhì)量制度，縮短工期，降低成本，為本合同施工生產(chǎn)任務(wù)的完成提供有力的保障。3）進(jìn)場(chǎng)檢修的設(shè)備保持清潔，零部件齊全，禁止拆卸原機(jī)零部件。六、施工技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會(huì)造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。（1）在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對(duì)可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。（2）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。（3）編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。（4）做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。七、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。材料準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定工程施工材料供應(yīng)計(jì)劃。并對(duì)水泥、鋼材、木材等各項(xiàng)建筑材料根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)。（2）對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。構(gòu)配件加工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工、翻樣、預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃表，按計(jì)劃有條不紊實(shí)施，以保證施工順利進(jìn)行。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量，擬訂施工機(jī)械計(jì)劃表，按計(jì)劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。運(yùn)輸準(zhǔn)備項(xiàng)目部配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。擬投入主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī) 械 或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)200E2中國(guó)良好土方、溝槽2自卸汽車EQ32424中國(guó)良好土方3汽車吊15t2中國(guó)良好苗木吊裝4推土機(jī)T160F3中國(guó)良好土方5裝載機(jī)ZL501中國(guó)良好土方6發(fā)電機(jī)4中國(guó)良好備用電源7灑水車YGJ5105GSS4中國(guó)良好灑水降塵、苗木養(yǎng)護(hù)8壓路機(jī)1中國(guó)良好基層碾壓9沖擊夯BS52Y2中國(guó)良好回填10水準(zhǔn)儀DS32中國(guó)良好測(cè)量11激光經(jīng)緯儀J22中國(guó)良好測(cè)量12全站儀GJS3321中國(guó)良好測(cè)量13剪草機(jī)國(guó)產(chǎn)4中國(guó)良好剪草14割灌機(jī)國(guó)產(chǎn)3中國(guó)良好剪草15綠籬機(jī)國(guó)產(chǎn)2中國(guó)良好修剪16噴霧器廣東產(chǎn)5中國(guó)良好打藥第七章 施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 施工測(cè)量一、平面軸線控制用全站儀及經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)根據(jù)設(shè)計(jì)、業(yè)主單位提供的總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，建立平面控制網(wǎng)。利用坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量出坐標(biāo)點(diǎn)，并由此引測(cè)各主輔軸線。二、水平標(biāo)高控制用水準(zhǔn)儀及鋼尺根據(jù)設(shè)計(jì)、業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，引測(cè)本工程177。，并把該標(biāo)高引測(cè)到建筑物四周控制樁上，并做保護(hù)措施?；坶_挖過程中、距基槽底500㎜標(biāo)高處，用水準(zhǔn)儀抄水平線，沿基槽每5米插上竹片樁，以便控制基坑挖土標(biāo)高?；坌拚?，用竹片樁在基底精確標(biāo)定出基礎(chǔ)標(biāo)高，并經(jīng)水準(zhǔn)儀校核。三、測(cè)量控制措施軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測(cè)設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測(cè)設(shè)全場(chǎng)方格網(wǎng)；放灰線：根據(jù)設(shè)計(jì)施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以5M*5M為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面；BM點(diǎn)高程測(cè)設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程，并將方格網(wǎng)上每個(gè)角點(diǎn)的高程測(cè)設(shè)標(biāo)注到繪制的測(cè)設(shè)圖上，用以計(jì)算土方工程量；土方標(biāo)高控制：根據(jù)設(shè)計(jì)高程和測(cè)設(shè)標(biāo)高，計(jì)算出挖填土深度，用水準(zhǔn)儀及標(biāo)尺控制挖土深度。第二節(jié) 給排水、電力管道工程一、施工方法（一）測(cè)量放線由業(yè)主組織有關(guān)部門交樁、交線，提供測(cè)量控制點(diǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)提供的樁點(diǎn)位置及測(cè)量控制點(diǎn)，引測(cè)一臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)須經(jīng)閉合后方可使用。業(yè)主提