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正文內(nèi)容

內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程施工企業(yè)信用評價規(guī)則實施細則(編輯修改稿)

2024-12-06 09:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 綜合評價:企業(yè)在自治區(qū)投標行為評價得分和履約行為評價得分計算公式(倒權重計分法)為:投標行為評價得分:(i為企業(yè)在不同合同段投標行為信用評價得分名次,i=…n,i為施工企業(yè)在某合同段投標行為信用評價得分,且1≥2≥…≥n)算例:企業(yè)6次投標行為評價分為90、90、98999,則:企業(yè)投標行為分=(1*99+2*98+3*95+4*90+5*90+6*85)/(1+2+3+4+5+6)=。履約行為評價得分:(i為施工企業(yè)在某合同段履約行為信用評價得分值,i為企業(yè)在不同合同段履約行為信用評價得分名次,i=…n,且1≥2≥…≥n)算例:企業(yè)共有4個合同項目,履約行為分分別為100、90、100、80,則:企業(yè)履約評價分L=(1*100+2*100+3*90+4*80)/(1+2+3+4)=施工企業(yè)在自治區(qū)綜合評分:=a+bQ(企業(yè)投標行為評價得分為,企業(yè)履約行為評價得分為, Qi為其他行為對應扣分標準。a、b為評分系數(shù),當評價周期內(nèi)企業(yè)在自治區(qū)只存在投標行為評價時,a=1,b=0。 當企業(yè)在自治區(qū)只存在履約行為評價時,a=0,b=1;當企業(yè)在自治區(qū)同時存在投標行為評價和履約行為評價時,a=,b=) 三、全國綜合評價:(i為施工企業(yè)在某省份投標行為評分。j為施工企業(yè)在某省份履約行為評分,且1≥2≥…≥J。Qk為企業(yè)在某省其他行為評價的扣分分值。Fj為企業(yè)在該省份參與履約行為評價的項目數(shù)量。i、j、k分別為對企業(yè)進行投標信用評價、履約信用評價和其他行為評價的省份數(shù)量,G為對企業(yè)進行信用評價的全部省份數(shù)量。a、b為評分系數(shù),當評價周期內(nèi)企業(yè)只存在投標行為評價時,a=1,b=0。當企業(yè)只存在履約行為評價時,a=0,b=1;當企業(yè)同時存在投標行為評價和履約行為評價時,a=,b=)。各省級交通運輸主管部門上報本區(qū)企業(yè)評價結(jié)果時,應同時上報i、j、Qk、Fj等數(shù)值。 附件3:(樣 本)( 年度)工程名稱: 合 同 段: 施工單位: 建設單位: (蓋章) 制表:內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸廳目 錄一、項目概況二、動態(tài)管理核查記錄人員到位(表一)設備到位(表二)資金到位(表三)工程進度(表四)三大合同履行狀況(表五)文明施工(表六)獎懲記錄(表七)社會責任(表八)填 寫 說 明一、各項目建設單位應根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程施工企業(yè)信用評價規(guī)則實施細則》(內(nèi)交發(fā)[2011]249號)和相關文件的精神,認真做好施工企業(yè)信用動態(tài)管理臺帳記錄工作;二、施工企業(yè)信用動態(tài)管理臺帳記錄工作應指定專人負責,主要負責人認真審核;三、臺帳記錄內(nèi)容的信用行為評定標準請按《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程施工企業(yè)信用評價管理實施細則》執(zhí)行;四、臺帳應按時、如實填寫,原始記錄不能涂改、刪頁,確需修改應保留原始記錄文字;五、上年度信用評價結(jié)束后臺帳記錄本存檔備查。 一、項 目 概 況工程地點技術標準工程規(guī)模合同金額設計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督單位開工時間合同工期 二、動態(tài)管理核查記錄表一 人員到位合同承諾項目經(jīng)理技術負責人安全生產(chǎn)負責人一季度項目經(jīng)理技術負責人安全生產(chǎn)負責人 檢查人: 審核人:二季度項目經(jīng)理技術負責人安全生產(chǎn)負責人 檢查人: 審核人:三季度項目經(jīng)理技術負責人安全生產(chǎn)負責人 檢查人: 審核人:四季度項目經(jīng)理技術負責人安全生產(chǎn)負責人 檢查人: 審核人:年度評價計算: 審核人:注:人員有變動的,應注明是否屬“不能按投標時承諾到位”或“實施過程中更換”,并附人員更換的相關審批資料。項目施工企業(yè)施工人員一覽表 施工企業(yè): 表11施工崗位投標人員名單合同人員名單實際到位人員名單姓 名資格證書編號職稱姓 名資格證書編號職稱姓 名進場時間退場時間資格證書編號職稱年齡身份證號項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工計量工程師路基負責人測量負責人結(jié)構負責人路面負責人試驗負責人安全負責人質(zhì)檢員財務負責人施工員人數(shù)說明: 須提供人員技術職稱證書、建造師資格證書、監(jiān)理工程師資格證書等復印件。以上復印件按順序附表后。 “證書編號”無編號的不予認可。表格不夠時請自行復制,并連續(xù)編號。施工企業(yè)負責人簽字; 駐地監(jiān)理單位負責人簽字: 建設單位負責人簽字: 檢查日期:表二 設備到位合同承諾一季度 檢查人: 審核人:二季度 檢查人: 審核人:三季度 檢查人: 審核人:四季度 檢查人: 審核人:年度評價計算: 審核人:注:合同承諾欄要按投標文件內(nèi)容詳細列出設備名稱、數(shù)量及到場時間或附投標文件設備表;每季核查記錄中只列出未按合同到位的設備,并寫明是否滿足進度要求。項目施工企業(yè)機械設備一覽表 施工企業(yè): 表21機械設備名稱投標文件承諾合同文件承諾實際到位情況規(guī)格型號新舊程度數(shù)量規(guī)格型號新舊程度數(shù)量規(guī)格型號新舊程度數(shù)量滿足程度說明:按設備購買時間由近及遠順序填寫。 表格不夠時請自行復制,并連續(xù)編號。施工企業(yè)負責人簽字; 駐地監(jiān)理單位負責人簽字: 建設單位負責人簽字: 檢查日期:表三 財務管理合同承諾一季度 檢查人: 審核人:二季度 檢查人: 審核人:三季度 檢查人: 審核人:四季度 檢查人: 審核人:年度評價計算: 審核人:注:核查記錄施工企業(yè)財務管理制度、工程變更和計量支付管理、流動資金及有無挪用工程款等情況。 表四 進度管理合同承諾一季度 檢查人: 審核人:二季度 檢查人: 審核人:三季度 檢查人: 審核人:四季度 檢查人: 審核人:年度評價計算: 審核人:注:本表主要記錄合同要求和季度實際完成形象進度工作量,實際完成有延誤時,還應寫明是否因建設單位提供的條件不滿足施工要求。 表五 質(zhì)量管理合同承諾一季度 檢查人: 審核人:二季度 檢查人: 審核人:三季度 檢查人: 審核人:四季度 檢查人: 審核人:年度評價計算: 審核人:注:本表主要記錄施工企業(yè)是否按合同中的規(guī)定內(nèi)容履約。 表六 安全生產(chǎn)合同承諾一季度 檢查人: 審核人:二季度 檢查人: 審核人:三季度 檢查人: 審核人:四季度 檢查人: 審核人:年度評價計算: 審核人:注:本表應如實記錄施工企業(yè)的施工現(xiàn)場的安全管理制度及其落實情況以及安全專項費用的使用情況等相關內(nèi)容及項目實施現(xiàn)狀。 表七 獎懲記錄一季度 檢查人: 審核人:二季度 檢查人: 審核人:三季度 檢查人: 審核人:四季度 檢查人: 審核人:年度評價計算: 審核人:注:本表應對照評定標準中的不良記錄或違規(guī)行為、質(zhì)量與安全事故等內(nèi)容如實記錄。相應證明材料作為附件。 公路工程項目施工企業(yè)季(年)度獎懲記錄表71工程項目名稱建設單位名稱業(yè)主季度或年度考核(等級)情況 業(yè)主簽字: (蓋章) 年 月 日有關部門通報表揚或批評、行政處罰等記錄施工人員受有關部門通報表揚或批評、行政處罰等記錄其他備注:通報表揚應附有相關證明材料。建設單位負責人簽字: 駐地監(jiān)理單位負責人簽字: 填表時間: 表八 社會責任一季度 檢查人: 審核人:二季度 檢查人: 審核人:三季度 檢查人: 審核人:四季度 檢查人: 審核人:年度評價計算: 審核人:注:本表應對照評定標準中的文明施工、環(huán)保措施、搶險救災、廉政合同等內(nèi)容如實記錄,相應證明材料作為附件。 附表4:內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程施工企業(yè)投標行為信用評價表企業(yè)名稱組織機構代碼項目名稱合同價(萬元)評定內(nèi)容行為代碼不良行為行為等級和扣分標準主管單位評價投標行為(滿分100,扣完為止。行為代碼GLSG1)GLSG11超越資質(zhì)等級承攬工程直接定為D級GLSG12出借資質(zhì),允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程直接定為D級GLSG13借用他人資質(zhì)證書承攬工程直接定為D級GLSG14與招標人或與其他投標人串通投標直接定為D級GLSG15投標中有行賄行為直接定為D級GLSG16因違反法律、法規(guī)、規(guī)章被禁止投標后,在禁止期內(nèi)仍參與投標D級延期半年/次GLSG17資審材料或投標文件虛假騙取中標40分/次GLSG18資審材料或投標文件虛假未中標30分/次GLSG19虛假投訴舉報20分/次GLSG110中標后無正當理由放棄中標20分/次GLSG111對同一合同段遞交多份資格預審申請文件或投標文件5分/
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