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某省糧庫施工組織方案(編輯修改稿)

2024-12-06 09:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 第四節(jié) 鋼筋工程鋼筋供應 鋼筋應嚴格控制原材質量。所供鋼材必須是國家有資質的廠家產品,鋼筋必須批量進貨,每批鋼材質保書齊全,鋼筋捆上的標牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基礎上再按規(guī)范要求取樣合格的材料方可用于施工現場。 鋼筋翻樣 鋼筋翻樣應按照設計和規(guī)范的要求,確定鋼筋相互穿插、避讓關系,解決首要矛盾,做到在準確理解設計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進行施工作業(yè)。 鋼筋連接 豎向鋼筋的連接采用閃光對焊連接。設計 規(guī)定必須采用焊接接長的鋼筋,焊工必須持證上崗,有證人員應先作試件,確認操作方法、焊接參數、試件都合格后方可正式操作。已焊的接頭應逐根進行外觀自檢,再按規(guī)范的比例,對外觀合格的接頭取樣檢驗,抽檢合格后方可大面積操作。 鋼筋綁扎 鋼筋綁扎應嚴格按施工圖、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和技術交底進行,墊好細石砼墊塊,并注意成品保護。 鋼筋綁扎時,必須注意安裝預留、預埋的適時穿插,盡量避免出現安裝工序滯后,橇、拆已綁扎好的鋼筋情況。 鋼筋固定 插筋必須定位準確,綁扎固定牢固,以保證豎向結構軸線準確。 第五 節(jié) 模板工程 墊層與胎模施工 砼墊層施工 本工程砼墊層分多次施工完成,可根據氣候情況確定一次施工的工程量及施工時間,為保證安全及質量,一般應緊隨挖土之后施工。墊層砼采用現場攪拌方式。 墊層施工時首先要按規(guī)范要求控制好基底標高,確認底標高正確后再澆筑墊層,以保證質量和避免浪費。挖基底余土時標高控制可采用 50? 50 標樁并將水準儀架在基坑底跟班監(jiān)控,而澆筑墊層時則應在木標樁上重新釘以元釘標樁,標樁間距宜小于 2m,設置完畢后應立即使用,不得放置以防止移位。墊層找平收光時應將水準儀架在基坑 內復驗。 對局部軟土層或淤泥土層 (特別是在胎模正下方的區(qū)域內 )必須采取適當的加固措施確保地基的承載力不小于 后,再澆筑砼墊層以防地基發(fā)生較大壓縮變形而危及胎模的穩(wěn)定,處理方法用換土法。墊層砼坍落度宜為 1214cm,基坑內積水無法排除干凈或在雨天施工墊層時 ,墊層砼坍落度應適量降低。 胎模施工 磚胎模砌筑必須嚴格控制砂漿強度以及與磚的粘結程度,要求灰漿飽滿度在 90%以上。砌前應充分濕潤磚塊。 圈梁模板 圈梁模板采用 18mm 厚九層板, 50 100mm 木枋加固。支撐體系 示意見下圖:(略) 第六節(jié) 混凝土工程 混凝土的試配與選料 嚴格控制材料質量,選用級配良好,各項指標符合要求的砂石材料,水泥選用同品種、同標號產品,以同一生產廠家為好。 中標進場后,立即組織對原材料的選樣試驗并參考以往的施工級配,按照可能遇到的氣候,外部條件變化的不利影響,優(yōu)化配合比設計。 砼的澆搗與養(yǎng)護 對構造柱砼澆搗時,要注意一次灌入量和振搗的深度,要做到不漏振和過振,防止爆模,柱、梁等砼澆注后,要及時進行養(yǎng)護,強度到達 時方可拆模和進行砌體的施工。 第七節(jié) 腳手架工 程 腳手架采用雙排鋼管腳手架。腳手架地基必須夯實,下鋪木腳手板,腳手架立桿橫桿間距以 ,步距 左右、水平間隔 6m 左右設置鋼管拉桿與構造柱和墻體連接牢固,底部距腳手墊板 30cm 左右設掃地桿,外滿掛綠色密目安全網,作業(yè)層滿鋪腳手板,鋼管下口距地面 處設安全兜網。腳手板上堆磚必須堆放整齊,不能堆放過于集中,且每處堆放高度不能超過 5 皮。 第八節(jié) 砌體工程 本工程為磚混結構,結構受力主要為承重磚墻,故砌體施工尤為重要。施工前,紅磚應充分濕水,砌筑時要做到垂直度、平整度控制準確,按設計及規(guī) 范要求設置拉結筋,砂漿要有較好的和易性,級配由試驗室提前確定。墻與構造柱要按設計要求,留放拉結筋,構造柱處砌體必須設置馬牙槎;木門框木磚要隨砌體同時施工埋設;砌體施工中要與安裝加強協(xié)調和配合,注意做好安裝的預埋,防止漏埋或錯埋,避免事后鑿打。 砌體、構造柱、圈梁等施工完畢須達到一定強度后,方可進行屋架及屋面板的吊裝。 第九節(jié) 預應力工程 預應力張拉 折線形屋架采用 (三級鋼筋 )2Ф L25+2Ф L28 預應力鋼筋張拉,施工程序為: 穿鋼筋 張拉至 10%δ k 張拉至 105%δ k( 保持 2 分鐘) 放松重新張拉至δ k 預應力放張 對預應力屋架進行放張,采用從中間對稱放張,以免局部應力過于集中而損壞屋架,放張仔細檢查是否起拱,如未起拱應采取措施。 第十節(jié) 涂料施工 外墻涂料施工待基層處理完畢后進行,要求基層表面必須堅固、無脫皮、起殼、粉化等現象;基層表面的油污、灰塵必須清除干凈。孔洞及不必要的溝槽應提前進行修補。涂刷時方向和行移距離應一致。涂刷層次符合設計要求。要求涂刷厚度一致,色澤一致,質感一致。 十一節(jié) 屋架及屋面板吊裝 屋架施工完畢養(yǎng)護至設計強度后進行吊裝,吊裝采用 KH500 型 100t 履帶式起重機進行,該起重機起重參數如下: 當 R=20M,臂長 40M 時, Qmax= 可滿足吊裝要求。吊裝示意圖如下:(略) 十二節(jié) 安裝工程 執(zhí)行《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范匯編》中的有關標準( GB5020496,GB5020896, GB5025996, GB5016992)。 線路選型及敷設方式按電氣施工圖及其說明進行,并符合相應規(guī)范和標準要求。 電氣預留預埋采用埋套管、做木模具方法預留孔洞。 暗配管應嚴格按照圖紙及相應規(guī)范在土建澆注砼之前進行。配管后應對管內進 行一次清掃。 出線前,應清除管口毛刺,在配管中穿引線,穿線時,導線與引線必須扎牢,導線出管口后應有足夠的余量,管內導線嚴禁有接頭。 明裝式小型配電箱安裝,應先在墻、柱上采用膨脹螺栓或支架將配電箱固定,然后進行接線,最后將盤面擦干凈。 各種電氣裝置,箱盒、燈具施工時應嚴格按圖施工,作到位置準確,標高精確。成排成列或規(guī)格型號相同的設應采用樣板施工的方法,使其接線、排列和固定整齊。 施工進度 第一節(jié) 施工總計劃 本工程擬定總工期 140 天。本著從全局出發(fā)來合理安排工程的主體施工,內外裝飾、水、電等專業(yè)分項工程程序和 工期計劃。 本工程計劃開工日期: 1999 年 6 月 22 日 本工程計劃竣工日期: 1999 年 11 月 8 日 **糧庫總工期見如下控制點(僅表示關鍵線路): 第一控制點: 進場準備及基礎土方 18 天 第二控制點: 基礎 15 天 第三控制點: 主體結構及吊裝 50 天 第四控制點: 裝修施工 40 天 第五控制點: 安裝調試及收尾交工 17 天 合 計 140 天 總工期控制計劃見附圖- 0 07。 第二節(jié) 工期保證措施 施工組織措施 為確保工程按期甚至提前完成,在施工組織上采取下列措施: ⑴、組織高效精干的項目管理班子,實施項目法施工,充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調控功能,充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。 ⑵、組織技術過硬,素質高的施工作業(yè)隊伍,加強施工過程中的組織管理,平衡調度,實行二班作業(yè),制定合理的工期目標獎罰制度。 ⑶、配備項目生產副經理及生產調度員,對施工生產的整個過程實行多級網絡控制,并進行動態(tài)管理,及時掌握現場的情況,并進行調整。 ⑷、在管理制度上,推行生產例會 制度,制訂切實合理的工期目標,實施獎罰制度。 ⑸、對關鍵線路上工序進行嚴密監(jiān)控,遇工期緊張時,進行 24 小時連續(xù)作業(yè)。 ⑹、做好后勤保障服務,解決項目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂。 技術措施 ⑴、采用先進的施工技術,加快進度。 ⑵、采用長計劃與短計劃相結合的計劃調控手段,將總工期計劃分解成每月進度計劃和每旬進度計劃。 ⑶、做好冬雨季施工物質準備,制定冬雨季施工措施,加強與氣象部門的聯(lián)系。 ⑷、做好停電、停水時施工的物質準備,確保在停電停水 8 小時以內能維持施工。 ⑸、分層交叉作業(yè),充分利用空間來換 取時間。 ⑹、編制施工準備計劃,把準備工作做在前面。 其它措施 ⑴、現場配備若干名機修人員及常用機械零部件,對機械故障及時排除。 ⑵、對各單位加強組織、協(xié)調、監(jiān)督的職能,并及時向業(yè)主提供現場的具體情況報告和加強管理的建議。 ⑶、加強同質監(jiān)站、建管站的聯(lián)系,及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。 ⑷、另外,要做好種種不可預見因素的應急措施,如冬雨季施工、停電、停水、機械故障等。 施工平面布置及管理 根據現場實際情況,為減少材料的二次搬運和保證各種機械經濟合理的運行,遵循“生產為主、生活為輔”的原則 ,我們將合理地布置和使用場地資源。 第一節(jié) 總平面布置 現場臨建布置 現場主要考慮布置生活、辦公、鋼筋車間、材料、半成品堆場、倉庫、食堂、衛(wèi)生間、門衛(wèi)等。 現場場地較大,臨建布置場地基本可以滿足,具體布置總平面布置圖 0 02。 現場道路及排水溝 為加強施工管理,在現場的兩側布置道路,建筑物周邊設臨時道路,用 100 厚 C20 砼進行硬化,兩邊設排水溝。 其他布置 現場水電、臨時用電布置詳見平面布置圖 — 附圖 05。 第二節(jié) 總平面管理措施 要使現場施工按計劃有條不紊地進行,施工現場總平 面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。 由項目經理部負責施工現場的使用、根據進度計劃安排施工內容,實行動態(tài)管理。 現場重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等,教育職工維持良好的工作秩序和紀律。 出入現場一律佩戴施工證。 凡進入現場的設備,材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。 施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等設置醒目的標志,并加以保護。 現場設專人打掃、清理,并定期檢查,使現場管理制度得到有效執(zhí)行。 質量保證計劃和質量保證措施 第一節(jié) 質量管理目標 樹立“百年大計、質 量第一”的觀念。 質量檢驗項目一次合格率 100%,分項工程優(yōu)良率 90%,分部工程優(yōu)良率 85%以上,糧庫竣工驗收達到優(yōu)良,創(chuàng)武漢市優(yōu)良樣板工程。 第二節(jié) 質量保證體系 質保體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構等,把質量保證活動系統(tǒng)化、標準化、制度化,按 GB/T1900- IS09000 系列標準。 根據我公司質保體系文件的要求,結合本工程的實際情況,建立由公司總工領導,項目總工負責的質量管理機構。如下圖所示,使整個質量保證體系協(xié)調運作,從而使工程質量始終處于受控狀態(tài)。 實現 目標管理,進行目標分解,按單位工程及分部分項工程落實到責任單位及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上至下層層展開,使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量,精心操作的工序質量,一步一個腳印去實現質量目標。 開展質量管理小組 QC 活動,攻關解決質量問題,同時做好 QC 成果的推廣工作。 制定各分部分項工程的質量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質量統(tǒng)計分析,掌握質量動態(tài),全面控制各分項工程質量。 采取各種不同的途徑,用全面質量管理的思想、觀點 和方法,使全體職工樹立起質量第一、為用戶服務的思想,以員工的工作質量保證工程的產品質量。 加強施工準備的質量控制 ①按照公司質量保證手冊程序文件,結合本工程的實際情況,編制 “武漢 **國家糧食儲備庫項目質量保證計劃”。 ②優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作,搞好圖紙審查和技術培訓工作。 ③嚴格控制進場原材的質量,對鋼材、水泥、防水材料等物質除必須有出廠合格證外,尚需試驗進行復檢并出具檢驗合格證明文件,嚴禁不合格材料用于工程。 ④合理配備施工機械,搞好維修保養(yǎng) 工作,使機械處于良好的工作狀態(tài)。 ⑤對產品質量實現優(yōu)質優(yōu)價,使工程質量與員工的經濟利益密切相關。 ⑥采用質量預控法,把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?,達到“預控為主”的目標 施工過程中的質量控制 ①加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預防質量事故、次品的產生。 ②堅持質量檢查與驗收制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質量容易波動,容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢,中間檢和技術復核工作,以保證工程質量 。 ③隱蔽工程做好隱預檢記錄,專業(yè)質檢員做好復檢工作,再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收。 ④做好各工序或成品的保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。 ⑤混凝土砂漿防水材料的配合比應符合要求,由試驗室先進行試配,經試驗合格后方可使用,混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量,拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間,并按規(guī)范留置試塊,采用商品混凝土時,在各供應點設計量管理和原材料質量檢驗員跟班監(jiān)督。 ⑥及時準確地收集質量保證原始資料,并作好整理收檔 工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案。各類資料的整理與施工進度同步。 質量管理制度 根據建筑業(yè)司《工程項目施工質量管理責任制 (試行 )》建質 [1996]42 號和《 **局工程項目施工質量管理責任制實施要點(試行)》( 1996)建三一質函
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