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正文內(nèi)容

春節(jié)期間后勤各項事務(wù)應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)

2025-05-29 00:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 情,組織滅火,查明性質(zhì),并向指揮部上報或向市消防局“119”報警。醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的案件做好具體防范工作;對涉及醫(yī)院財產(chǎn)安全及合理利用的問題,受院領(lǐng)導(dǎo)委托可采取強制措施。(三)供水、電、暖工作組組 長:范鋒 成 員:后勤維修組全體成員主要職責:制定并實施安全供水、供電、供暖制度和操作規(guī)程;掌握全院各主要管線、設(shè)施的情況,定期維修、保養(yǎng),保證管線的暢通及設(shè)備的正常運行;迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象,做好全院電器設(shè)備及供電線路的維修、保養(yǎng)工作,執(zhí)行電工操作規(guī)程,保證供電安全;熟悉鍋爐運行系統(tǒng)及運行參數(shù),掌握鍋爐上火、壓火、運行以及緊急故障停爐操作,確保鍋爐的正常運行;若水、電、暖、電梯等發(fā)生故障時,應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,立即維修和處理。(四)供氧特種設(shè)備工作組組 長:劉學(xué)明 成 員:鄒錫洪、何朝暉主要職責:嚴格執(zhí)行檢查制度,落實“四防”措施;搬運、使用氧氣、高壓氧倉時,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;加強放射源管理:發(fā)現(xiàn)異常立即處理并做好記錄,迅速報告領(lǐng)導(dǎo)。(五)醫(yī)療救護工作組組 長童向前: 成 員:醫(yī)辦成員及各科主任護士長主要職責:制定醫(yī)療、護理質(zhì)量管理方案、標準和評價檢查辦法,督促、檢查醫(yī)護工作制度、技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)護工作者工作職責的貫徹執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理醫(yī)護患糾紛隱患;及時對醫(yī)療糾紛進行調(diào)查,組織討論并提出初步處理意見;組織協(xié)調(diào)特殊、重大、急危重癥病人、傳染病疫情或爆發(fā)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的搶救、疑難病癥討論;醫(yī)院感染控制和爆發(fā)調(diào)查與處理。(六)毒麻藥品管理工作組  組 長:劉曉蓮 成 員:藥房相關(guān)人員及麻醉科主任主要職責:制定并實施麻醉藥品、第一類精神藥品的采購、儲存、調(diào)配和使用制度和管理措施;明確責任,專人管理;落實防盜措施:落實藥品被盜和藥品引起的群體性反應(yīng)或死亡事件的調(diào)查與處理。第三章 突發(fā)事件的報告第六條 南昌大學(xué)上饒醫(yī)院所有工作人員均為責任報告人,發(fā)生或可能發(fā)生上述突發(fā)事件后立即向各工作組長和院總值班報告。第七條 報告內(nèi)容應(yīng)包括:時間、地點、事件的性質(zhì)、危害程度、采取的措施和后續(xù)進展情況等。 第八條 醫(yī)院實行24小時值班制,醫(yī)院總值班為第一責任人。指揮部及工作組所有成員為二線班,24小時保證通訊工具暢通,在院內(nèi)接到應(yīng)急電話10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。第九條 報告流程圖 毒麻藥品管理工作組醫(yī)療救護工作組供養(yǎng)特種設(shè)備工作組水電暖供應(yīng)工作組火災(zāi)應(yīng)急工作組安全保衛(wèi)工作組突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮部醫(yī)院總值班室醫(yī)院全體工作人員第十條 報告電話院總值班室:指揮部成員:18970379705 安全保衛(wèi)組:22357....18970319776滅火救援組:22357....18970319776后勤保障組:22357....18970319715 供氧特種設(shè)備組:22357...18970319776醫(yī)療救護組:22237....18970317830毒麻藥品管理組:22387...18970379879第四章 應(yīng)急處理第十一條 接到報告后,工作組長(院總值班)立即趕往現(xiàn)場,組織和指揮處置突發(fā)事件,并對突發(fā)事件進行分析與判斷,初步確定事件的性質(zhì)和類型,擬定采取以下措施:(一)立即通知醫(yī)院相關(guān)科室負責人和相關(guān)人員即刻到位(崗),做好應(yīng)急處理準備工作;(二)與其他工作組溝通,共同進行應(yīng)急處理;(三)通知二線班人員或全體工作人員;(四)按程序向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告;(五)社會動員,如撥打報警電話:1火警電話119等。第十二條 如果突發(fā)事件的事態(tài)進一步擴大,成立現(xiàn)場指揮部,組織和指揮突發(fā)事件的處理工作,向上級聯(lián)系、匯報、接受指令、協(xié)調(diào)各工作組或部門之間的關(guān)系,調(diào)度救援力量。根據(jù)預(yù)案中各組的任務(wù)職責或現(xiàn)況,組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件處理。第十三條 處置中不斷將救援力量、資源的投入與效果進行對比和分析,隨時對指揮與決策進行調(diào)整。第十四條 做好指揮系統(tǒng)技術(shù)、通信、現(xiàn)場救援和工程搶險裝備、應(yīng)急隊伍、人員輸導(dǎo)、交通工具、治安保衛(wèi)、物資、資金、應(yīng)急避難場所等的保障。第十五條 現(xiàn)場指揮部成立事件原因調(diào)查小組,調(diào)查和分析發(fā)生的原因和發(fā)展趨勢預(yù)測事故后果。第十六條 工作組應(yīng)對整個處理過程進行總結(jié)、分析、寫出報告、肯定成績、找出差距,為今后的突發(fā)事件處理提供經(jīng)驗與教訓(xùn)。第五章 附則第十七條 本應(yīng)急預(yù)案管理單位為指揮部辦公室,應(yīng)定期修訂,必要時及時修訂。第十八條 各工作組根據(jù)本預(yù)案制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援處理預(yù)案根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,為了及時、迅速、有效處置各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件、意外事件、災(zāi)害事故,確保人民生命安全,特制定南昌大學(xué)上饒醫(yī)院處置本院突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救助事件處理預(yù)案:一、處置本院突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成:組 長:邱愛華副組長:劉國捍成 員:醫(yī)辦、院辦、財務(wù)、各科主任護士長領(lǐng)導(dǎo)小組職責:負責組織、指揮、協(xié)調(diào)、解決全院各科室、各部門處置本院突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援工作。二、處置突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援專家小組組 長:劉國捍成 員:席會凱、李銘鋒、內(nèi)一外一科主任 三、處置突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援應(yīng)急醫(yī)療隊醫(yī)療一隊隊 長:急診出診值班醫(yī)師隊 員:急診出診值班護士、一線值班駕駛員醫(yī)療二隊隊 長:急診二線值班醫(yī)生隊 員:急診出診二線值班護士、二線值班駕駛員四、常備設(shè)備、藥品存放地點:急診科突發(fā)公共事件醫(yī)療救援隊醫(yī)療救援常備設(shè)備類別設(shè)備名稱及數(shù)量操作類氣管切開包1個、胸穿包2個、頸托2個、一次性注射器10支/每型號/隊、一次性輸液器5副/每型號/隊、清創(chuàng)縫合包2個、繃帶10卷、三角巾2個、固定夾板2個、紗布2包、聽診器2個、血壓計2個、體溫計5支、壓舌板5支、洗手用品適量、消毒用品適量、醫(yī)用手套10雙/隊設(shè)備類成人復(fù)蘇器1套、便攜式除顫器1個、兒童復(fù)蘇器1套工具類0手電筒(5節(jié))1個、應(yīng)急燈1個急診類救護車出診急救設(shè)備鏟式擔架1付、便攜式氧氣筒(10L) 2個、便攜式監(jiān)護儀及配件1套、呼吸機及配件1套、麻醉喉鏡1個、氣管插管(各型號)1套開口器1個、復(fù)蘇器1套、腳踏吸痰器1個、心電圖機1個、除顫儀1個、醫(yī)用推車1個突發(fā)公共事件醫(yī)療救援隊常備藥品類別藥品名稱及數(shù)量靜脈劑注射用藥、多巴胺20mg/支5支、腎上腺素1mg/支5支、25%硫酸鎂10ml/支5支、洛貝林3mg/支2支、阿托品1mg/支10支、5%利多卡因100mg/支2支、地塞米松5 mg/支5支、地西泮2ml/支5支、苯巴比妥鈉2ml/支5支、呋塞米20 mg/支5支、異丙嗪2ml/支5支、%氨茶堿10ml/支5支、20%甘露醇注射液250ml/瓶5瓶、50%葡萄糖注射液20ml/支5支、5%葡萄糖氯化鈉注射液500ml/瓶2瓶、10%氯化鉀注射液10ml/支2支、5%碳酸氫鈉注射液10ml/支2支、%氯化鈉注射液250ml2瓶外用及消毒藥75%醫(yī)用灑精50ml/瓶1瓶安爾碘60ml/瓶1瓶創(chuàng)可帖100帖/盒1盒五、車輛醫(yī)院常備2輛救護車隨時待令,停放于急診科。六、接警要求接到呼救信號后,重點詢問事件發(fā)生的時間、具體地點、致傷病原因(突發(fā)公共衛(wèi)生事件、中毒、爆炸、刀槍傷、水災(zāi)、火災(zāi)、崩塌等),然后立即報醫(yī)務(wù)科或院總值班,以上部門立即報告本院處置突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動預(yù)案。并視情況由領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間(2小時)內(nèi)逐級上報衛(wèi)生行政主管部門。接到呼救信號重點了解事發(fā)地點、性質(zhì)報告本院處置突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動預(yù)案安 全保衛(wèi)組醫(yī) 療救護組保護現(xiàn)場、維護秩序、控制無關(guān)人員進入現(xiàn)場并保持交通通暢等傷情分類標志綠色:輕 傷;黃色:中度傷紅色:重傷;黑色:死亡現(xiàn)場急救原則:先救命后治病,先重傷后輕傷,先排除險情后施救助,先救活人后處置尸體)現(xiàn)場急救措施:根據(jù)具體情況施行心肺復(fù)蘇、通氣、止血、包扎、固定、搬運和其他救治填寫醫(yī)療文本通 訊報道組接待記者和家屬后 勤保障組疏散其他病員和事故受傷病員,是情況收到相應(yīng)科室、臨時集中治療或轉(zhuǎn)送醫(yī)院做好飲食及病房需要的各種用品用具的保障信息上報(上述處理過程中,按要求及時上報主管部門,必要時報“110”、派出所等)交 通運輸組七、應(yīng)急處置流程醫(yī)院安全管理應(yīng)急預(yù)案一、基本原則(一)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,明確目標、責任,強化管理,與科室逐級簽訂安全管理責任書,切實加強醫(yī)院安全管理,確保醫(yī)務(wù)工作者人身安全和財產(chǎn)安全,為醫(yī)院創(chuàng)造良好安全的工作環(huán)境。(二)醫(yī)院安全保衛(wèi)部門,定期組織人員進行安全檢查,將日查、周查、月查和重點科室、部位的檢查相結(jié)合,并定期召開安全例會,分析各科室的安全形勢,制定相應(yīng)的安全措施。(三)采取形式多樣的安全教育方式,提高員工的安全防護防盜意識,增強員工的預(yù)防和應(yīng)變能力。(四)建立健全安全檔案,加強安全檔案管理,各主管部門檢查記錄、各級安全會議記錄及檢查落實情況、隱患整改通知書及整改落實情況必須全部歸檔,并做到檔案資料完整、齊全。二、應(yīng)急處置(一)信息報告各科室發(fā)生或可能發(fā)生因醫(yī)療糾紛等引發(fā)的聚眾鬧事、物質(zhì)丟失、被盜等,特別重大或者重大突發(fā)事件發(fā)生后,各科室、各部門、各工作者要立即報告,報告電話:根據(jù)事件性質(zhì)、時限、事態(tài)、嚴重性等,必要時派出所報案或直接撥打110。(二)先期處置各科室根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限,及時、有效地進行處置,組織開展應(yīng)急救援工作,控制事態(tài)。如遇物資被盜,應(yīng)保護好現(xiàn)場。(三)應(yīng)急響應(yīng),作好調(diào)查和現(xiàn)場處理,判斷事件性質(zhì)和嚴重程度,決定應(yīng)采取的進一步措施。,要及時啟動相關(guān)預(yù)案,報告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu),統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作。,由醫(yī)院保衛(wèi)人員和該類突發(fā)事件的
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