【文章內(nèi)容簡介】 時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進(jìn)行；(2) 依靠業(yè)主的支持與配合，由項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計師及業(yè)主及時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計之間的問題；(3) 施工項目根據(jù)進(jìn)度計劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率；(4) 根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項目班子，并編制詳細(xì)的勞動力使用計劃。由公司及時調(diào)整施工勞動力；(5) 及時提出材料用量計劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù)；(6) 采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。勞動力和材料投入計劃及其保證措施 勞動力投入計劃 根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu)，建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進(jìn)場前，對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。同時，在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。勞動力不足時，補(bǔ)充長期合作的專業(yè)隊伍，不用零散勞力。 勞動力投入計劃表工種級別人數(shù)裝修工程測量放線技術(shù)員2架子工8電焊工5普通工20防水工5精細(xì)木工15裝飾工15玻璃工5金工10泥水工8油漆工5瓦工8注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。 保證措施 根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。 在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。 根據(jù)工程的特點(diǎn)，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。 在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他們定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。同時根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。另外，根據(jù)工程施工實際情況需要臨時抽調(diào)機(jī)動力量投入到本工程的施工工作中，目標(biāo)是確保施工工期如約完成。 組織上的保證措施：項目部人員進(jìn)場應(yīng)即對總體工程量復(fù)核，再按照進(jìn)度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，從各分公司、項目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進(jìn)駐現(xiàn)場，促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。 管理上的保證措施：現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時的調(diào)整計劃。根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度要求。必要時安排工人加班作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。對成品、半成品的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場安裝以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。 后勤保障措施：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。 主要材料投入計劃 主要裝飾材料選擇的依據(jù)：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001)，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)。(1)建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)設(shè)計無要求時應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的材料。(2)建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(3)建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(4)所有材料進(jìn)場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗收。材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告；進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗。(5)進(jìn)場后需要進(jìn)行復(fù)驗的材料種類及項目應(yīng)符合本規(guī)范的各章的規(guī)定。同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場材料應(yīng)至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗。(6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運(yùn)輸、儲存和施工過程中，必須采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。(7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲處理。(8)現(xiàn)場配制的材料如砂漿、膠粘劑等，應(yīng)按設(shè)計要求或產(chǎn)品說明書配制。 材料供應(yīng)計劃、材料的質(zhì)量保證：裝飾材料的種類繁雜，品牌多樣是裝飾行業(yè)的顯著特點(diǎn)，材料的及時準(zhǔn)確供應(yīng)是保證裝飾工程施工進(jìn)度及工程順利完成的關(guān)健，我們將結(jié)合長期的材料采供經(jīng)驗，根據(jù)工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計劃編制詳細(xì)的各周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進(jìn)場時間以及保護(hù)措施，按工程進(jìn)展程度和材料需求的輕重緩，合理制定和及時調(diào)整采購方案，無條件保證材料供給，嚴(yán)格杜絕因材料供應(yīng)不及時所造成的停工、窩工現(xiàn)象。(1)編制項目主要物資設(shè)備需用量總計劃：根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主代表批準(zhǔn)。(2)編制主要物資每周供應(yīng)計劃：審核每周主要物資供應(yīng)計劃：按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運(yùn)輸、驗收時間，向項目部編報月度供應(yīng)計劃，并經(jīng)審核。(3)施工材料采購原則：優(yōu)中選優(yōu)原則，舍遠(yuǎn)求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。(4)采購材料質(zhì)量保證：1)本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必須提供給業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計師審定，并且注明其型號、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價格等內(nèi)容，批準(zhǔn)后須雙方簽字，材料樣本作封樣之用，待材料進(jìn)場時作為材料驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料必須與封樣之材料樣本相同。2)原材料及半成品采購必須按雙方簽字確認(rèn)封樣的材料進(jìn)行采購，采購回來的主材及設(shè)備必須有產(chǎn)品檢驗報告，貨到工地經(jīng)過雙方開箱驗收簽字后進(jìn)入倉庫。高級木材及花色板進(jìn)倉庫的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護(hù)清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應(yīng)依據(jù)天然石紋進(jìn)行排列拼裝，以求整體美觀。3)采購產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與封樣確認(rèn)的材料不相符時或運(yùn)輸過程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。4)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，對采購材料之防火阻燃性能進(jìn)行試驗，試驗合格方可使用。5)材料必須要有合格證及檢測報告方可進(jìn)場。(5)供應(yīng)過程的監(jiān)控措施：及時簽定供貨合同，明確供需雙方的責(zé)任和義務(wù)。明確供貨時間及分批次計劃的情況，使供方對材料的供應(yīng)批次、數(shù)量，時間要求有清晰的概念。明確材料的質(zhì)量要求，杜絕因質(zhì)量不合格造成退料而停工的現(xiàn)象。對放樣加工或工廠制作的材料，在其加工期內(nèi)安排相關(guān)人員檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。對特殊材料應(yīng)準(zhǔn)備兩套供應(yīng)方案，以備出現(xiàn)意外情況。施工過程中及時調(diào)整材料用量計劃，發(fā)現(xiàn)問題馬上反映，使供貨方及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。 材料驗收制度凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。 材料“樣板制度”我司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定，達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。 材料供應(yīng)“需求制度”(1)材料申請(采購)計劃申請(采購)計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。(2)材料需用計劃根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。(3)材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。 材料保管制度(1)對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。(2)裝飾材料的堆放方式：1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2)石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。3)制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。4)制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。(3)在倉庫中儲存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。(4)倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。 材料的加工能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，專業(yè)工程師跟進(jìn)，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，專業(yè)工程師跟進(jìn)。 主要材料投入計劃表序號材料名稱單位計劃材料投入量材料計劃進(jìn)場時間備注1輕鋼大龍骨m5526開工后分批進(jìn)場后續(xù)材料根據(jù)現(xiàn)場情況分批進(jìn)場2輕鋼中龍骨m7478開工后分批進(jìn)場3輕鋼小龍骨m1316開工后分批進(jìn)場4鍍鋅角鋼Kg10225開工后分批進(jìn)場5角鋼Kg1850開工后分批進(jìn)場6實木方m179。105開工后分批進(jìn)場7水泥預(yù)制板㎡1534開工后分批進(jìn)場8各類膠合板塊2043開工后分批進(jìn)場9各類飾面板塊603開工后分批進(jìn)場10水泥噸15開工后分批進(jìn)場11砂m179。18開工后分批進(jìn)場12各類玻璃㎡1168開工后分批進(jìn)場13石膏板張1500開工后分批進(jìn)場14油漆系列Kg1540開工后分批進(jìn)場15鋁塑板㎡125開工后分批進(jìn)場16地毯㎡2417開工后分批進(jìn)場17木龍骨m179。8開工后分批進(jìn)場18線條m2160開工后分批進(jìn)場19石膏粉Kg117開工后分批進(jìn)場20軟膜天花㎡35開工后分批進(jìn)場21金屬防火板㎡240開工后分批進(jìn)場22滑石粉Kg363開工后分批進(jìn)場23有機(jī)片㎡145開工后分批進(jìn)場序號材料名稱單位計劃材料投入量材料計劃進(jìn)場時間備注24鏡面不銹鋼板㎡271開工后分批進(jìn)場后續(xù)材料根據(jù)現(xiàn)場情況分批進(jìn)場25進(jìn)口石材㎡4825開工后分批進(jìn)場26國產(chǎn)石材㎡1850開工后分批進(jìn)場27不銹鋼型材噸1．60開工后分批進(jìn)場28蒸壓灰砂磚塊300開工后分批進(jìn)場29拋光磚㎡344開工后分批進(jìn)場30防滑磚㎡56開工后分批進(jìn)場31仿石磚㎡60開工后分批進(jìn)場32聚氯乙烯薄膜㎡24開工后分批進(jìn)場33雙面強(qiáng)力彈性膠帶m532開工后分批進(jìn)場34膠條m422開工后分批進(jìn)場35電焊條kg60開工后分批進(jìn)場36防火漆kg620開工后分批進(jìn)場37鋁合金型材kg152開工后分批進(jìn)場38地膠墊㎡105開工后分批進(jìn)場39鍍鋅鋼管M46開工后分批進(jìn)場40各種螺絲百個2400開工后分批進(jìn)場41PVC有機(jī)板㎡598開工后分批進(jìn)場42墻紙㎡25開工后分批進(jìn)場43結(jié)構(gòu)膠L100開工后分批進(jìn)場44其它各類膠支120開工后分批進(jìn)場45洗臉盆個6開工后分批進(jìn)場46熱水器個7開工后分批進(jìn)場47坐便器個6開工后分批進(jìn)場機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備 我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時，將遵循以下原則：工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手