【文章內(nèi)容簡介】 的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 工序質(zhì)量控制 施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我公司先進的工法和施工技術、經(jīng)驗，提高工序質(zhì)量；加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用工具及設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量；實行樣板引路制度，推行. 樣板房. 制度，明確標準；操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗12 / 31收合格后方可進入大面積施工；在施工實行. 工序操作流程制.， 各工序要堅持. 自檢、作業(yè)檢、交接檢. 制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的. 一條龍. 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力； 嚴格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。 工程檔案質(zhì)量的保證 工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。我公司將在本項目設立一個專職資料管理員，對工程檔案質(zhì)量進行保證，為. 樣板. 工程取得可靠的憑證，起主要保證職責如下：1）保證本工程所采用標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集配備的全面性、準確性； 2）施工圖紙、設計變更、技術核定合理； 3）來往函件的收發(fā)、管理； 4）根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負責工程保證資料的收集、整理和歸檔； 5）保證檔案資料的真實性和準確性。 材料質(zhì)量的保證 1）所有甲、乙雙方采購的材料設備，都要滿足設計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書； 2）為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按照公司有關文件、規(guī)定及相關質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用語施工。 3）有監(jiān)理見證抽檢試驗制度，所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把13 / 31材料的質(zhì)量關。 施工班組操作質(zhì)量的保證 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達到要求。 1）對每個進入本項目施工人員，均要求達到一定的技術等及，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì)。 2）施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術人員必須對他們分別進行安全管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 3）施工管理人員，特別是施工班組組長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。 4）加強崗位培訓，對一些高、難、新技術的崗位施工人員必須先由公司勞務部門先行培訓合格后，才能由熟練工人帶領上崗操作。 5）指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 6）保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關心幫助，解決他們的后顧之憂。 7）實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積及性，促進工程質(zhì)量的提高。 項目管理流程 施工安裝流程 14 / 31一、編制依據(jù) 建設部有關智能化系統(tǒng)標準文件及等及要求。工程合同范本的要求。智能化系統(tǒng)工程施工圖。工程概、預算和施工組織計劃。國家有關工程質(zhì)量規(guī)范。本公司的資質(zhì)、技術、人力、資金等保證條件二、施工組織管理機構為保證智能化系統(tǒng)工程高效、高質(zhì)、順利而有序地進行,我公司專門成立該項目領導小組，抽調(diào)精銳的技術力量和專業(yè)的施工隊伍，投入“馨雅北苑智能系統(tǒng)工程”的施工組織機構。公司對該項目成立項目小組，集中精力針對具體系統(tǒng)進行初始方案審訂、確認、合同執(zhí)行、安裝調(diào)試管理等。確保系統(tǒng)工程的可靠實施，順利、優(yōu)質(zhì)完成。該項目組長由公司主要負責人擔任，有多年智能化系統(tǒng)經(jīng)驗工程師擔任該項目的總工程師，項目組成員由公司的工程人員擔任，各自執(zhí)行項目管理、合同管理、工程實施和管理等任務。15 / 31組織結構圖 工程總負責人技術把關項目管理 質(zhì)量管理組 工程施工組工程施工、安裝施工圖紙審核細化 施工技術交底 管線敷設調(diào)試配合設備安裝設備安裝指導倉庫管理 質(zhì)量管理工程質(zhì)量、技術總監(jiān)工程項目領導小組安全管理施工進度管理與其他單位協(xié)調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案擬定、調(diào)試系統(tǒng)性能質(zhì)量保證技術措施系統(tǒng)測試工程交驗竣工16 / 31三、施工準備及相應工作施工前，我公司派出主要工程技術人員到現(xiàn)場，配合建筑設計和建筑施工單位，提供施工建議，協(xié)調(diào)施工。同時結合裝修計劃和其它施工計劃做出整個系統(tǒng)的施工計劃，并給出具體的工程施工時間表。整個工程進度分為施工準備，現(xiàn)場施工和竣工驗收三個主要階段。施工準備階段 現(xiàn)場施工階段竣工驗收階段管線敷設設備材料進場現(xiàn)場規(guī)劃質(zhì)量檢查設備安裝質(zhì)量檢查設備運行自檢設備性能調(diào)試系統(tǒng)試運行系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)功能、性能測試 內(nèi)部驗收技術資料交付使用工程竣工系統(tǒng)功能、性能調(diào)試甲方、工程監(jiān)理驗收交驗技術資料系統(tǒng)調(diào)試工程總體分析 現(xiàn)場勘察 施工總體分析設備供應商確定施工方案確認簽訂購貨合同 施工人員培訓17 / 31四、設計安裝準備合同簽訂后，公司將派工程師與建設方有關技術人員就具體問題進行討論，如系統(tǒng)的細化設計、實施方案、施工組織計劃、系統(tǒng)集成管理模式細化等。之后，我們將與建設方的工程師們一起檢查現(xiàn)場條件，確定進場時間和工程進度安排，以保證系統(tǒng)安裝條件符合要求的標準、保證下一步工作的順利進行。五、施工準備健全施工現(xiàn)場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織設計指導下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術措施；做好各專業(yè)的準備工作；配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文件；特殊工種技術培訓，操作資格審查或考核；測量儀器和計量器具的準備；施工人員技術交底；按工種設計、施工設計或規(guī)范要求做好工藝評定試驗的項目；材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。六、安裝與調(diào)試合同訂購系統(tǒng)設備到達安裝現(xiàn)場后，將派技術人員與建設方技術人員一起開箱檢查。檢查的內(nèi)容包括：包裝外觀、設備類型、型號、數(shù)量、說明書以及隨機而來的有關技術文件，若有不符將負責聯(lián)系供貨商增補或調(diào)換。項日小組18 / 31負責軟硬件系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，解決在安裝和試運運轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)的技術問題。項目小組負責監(jiān)督，以確保安裝結果達到設計要求。工程的交工驗收，是全面考核施工成果、檢查設計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗收合格后，系統(tǒng)由業(yè)主方或委托管理方接收并交付使用。七、竣工驗收 竣工驗收依據(jù)我公司與建設單位簽訂的合同設計文件、施工圖紙和設備技術說明書國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范本公司的有關規(guī)定 竣工驗收內(nèi)容隱蔽工程的檢查現(xiàn)場設備的安裝外觀、內(nèi)部接駁檢查有關技術文件、系統(tǒng)自檢記錄、系統(tǒng)試運行記錄、設備說明書等技術文擋資料 竣工驗收標準工程項目按照工程合同規(guī)定和設計圖紙要求，已全部施工完畢，功能、質(zhì)量達到要求。交工的工程達到干凈，整齊，現(xiàn)場設備周圍整潔無雜物。系統(tǒng)調(diào)試、試運行達到要求，通過甲方及工程監(jiān)理驗收。技術檔案資料齊全。符合相應的國家標準。 竣工驗收程序整個交工驗收過程分施工單位自檢、甲方全面驗收、正式驗收三步。 工程交接工程驗收合格后，